李習恩

1 建筑工程進度管理與控制的重要性

施工進度不僅關系到建設單位的投資效益，而且也關系到施工單位的經濟效益。施工進度反映了工程開展的情況。因此在建筑工程施工中控制好施工進度十分重要。施工是按照施工計劃進行的，必須對進度進行控制和管理才能夠保證工程可以順利高效的進行。在施工過程中也可能發(fā)生一些突發(fā)情況影響施工的進度，這時就可以通過施工進度管理來調整計劃，使整個工程順利的繼續(xù)開展下去。

2 建筑工程施工進度管理存在的問題

2.1 缺乏現(xiàn)場管理

部分建筑企業(yè)的工程人員只注重工程質量是否符合標準，施工效果是否達標，卻不注重施工現(xiàn)場管理工作是否到位。這種不規(guī)范的施工現(xiàn)象對建筑工程的施工進度起到了阻礙的作用，也對建筑工程的順利進行產生了影響。還有部分建筑企業(yè)沒有制定相應的現(xiàn)場管理政策，導致施工人員在施工的過程中不受制約，施工現(xiàn)場比較混亂，不利于促進建筑工程施工質量以及施工效率的提高，對建筑工程的工程進度起到了阻礙作用。

2.2 進度計劃編制不夠科學

建筑工程施工前，需要先進行進度計劃的編制，只有科學合理的進度計劃才能確保建筑工程穩(wěn)定進行。但是，在進行建筑工程進度計劃編制過程中，沒有將各種影響施工進度的因素全面地考慮進去，比如施工環(huán)境、施工人員配置、施工設備部署、施工材料供應等因素，忽視任何一種因素，都會加大施工開展難度，剛遇到問題時，不能快速、正確的解決，不僅拖慢了施工進度，還會導致大量人力、物力、財力的損失，嚴重影響施工效益。

2.3 項目設計變更問題

項目施工設計是項目各專業(yè)實施的基礎和依據，其信息的準確性、全面性直接影響項目設計的科學性。然而，部分項目設計單位在施工圖紙設計時未及時溝通和協(xié)調、未充分考慮交叉施工、管線碰撞等問題，在圖紙會審、設計交底時未及時發(fā)現(xiàn)并反饋這些問題，到施工環(huán)節(jié)才發(fā)現(xiàn)不合理，再進行施工設計協(xié)調變更、返工，必然影響施工進度。

3 加強建筑工程進度管理與控制的措施方法

3.1 加強管理全面化

全面化管理極為重要一部分內容就是要全面對建設過程中可能存在的影響建設進度的因素實施管理，包括技術、物資、人力資源、資金等諸多方面，實行科學完善的進度管理，也是全面實行建筑工程建設全過程精細化管理極為關鍵、極為重要的一步。技術管理除了建設技術之外，十分關鍵一部分在于還需要加強前期設計工作和地質探勘工作方面技術管理，落實技術，對于土質情況、水位情況、水文條件、地質條件和城市規(guī)劃發(fā)展等方面內容都需要進行嚴格把關加強落實相關實際工作，不斷提高工作效率、工作價值，為后期建設工作打好基礎，做好基礎性建設。除了技術之外，對于設計部門、建設部門、建設單位、開發(fā)商、探勘部門等諸多方面內容都需要進行一定合理商議和調控，盡量保障相關設計及建設工作的全面性。

3.2 科學編制進度計劃

在進行進度計劃編制時，需要結合施工內容，并深入到施工現(xiàn)場去，結合該地區(qū)的相關資料，全面掌握建筑工程施工項目所在地的自然環(huán)境和地質條件，將有可能影響施工進度的因素全部考慮進度，還要對那些影響施工進度的自然環(huán)境、地質條件，制定相應的應對措施，降低影響控制到最低。

3.3 提高信息技術應用水平，改善工藝變更問題

針對施工圖紙設計中存在的各專業(yè)獨立完成、缺乏有效溝通的問題，施工設計單位應積極借助先進的施工圖設計軟件，錄入建筑基礎數據，建立建筑項目信息模型，將傳統(tǒng)的二維圖紙轉變?yōu)槿S立體模型，提高施工圖紙的直觀性、整體性。例如，采用BIM 技術建立信息模型，能夠實現(xiàn)跨專業(yè)設計，實現(xiàn)管線碰撞檢查、管線預埋、預留等相關問題，為施工技術交底、施工進度管理等工作奠定堅實的基礎。通過信息技術的應用，能夠及時發(fā)現(xiàn)并改善施工設計中存在的問題，降低施工變更對施工進度的影響，提高項目管理水平。

3.4 注重進度管理方法

從管理過程來看，要實現(xiàn)建筑工程項目進度管理質量的提升，項目管理人員還應對自身的管理方法進行優(yōu)化，確保管理過程的針對性、匹配性。譬如，精細化管理是當前工程管理的基本要求，要確保進度管理的精細化，管理人員就必須針對施工中可能出現(xiàn)的各種問題，進行進度影響效果的分析，并做好高效率的控制策略應用，確保工程進度控制的合理有效。需要注意的是，為進一步提升進度管理的合理性、有效性和規(guī)范性，應進行監(jiān)督管理機制的健全，確保工程監(jiān)督部門工作職能的充分發(fā)揮。

3.5 做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調、統(tǒng)一

建筑工程施工項目涵蓋內容多，工種眾多，施工技術類型復雜多樣，很多分項工程會同時施工，為確保建筑工程施工進度不受影響，就要做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調、統(tǒng)一，形成一個整體，保證施工進度按照進度計劃開展。在施工過程中，要做好溝通工作，各個部門要進行及時的溝通，負責人要匯報施工進展，對于遇到的問題要及時上報，并采取有效措施，科學合理地解決問題。

4 結語

綜上所述，建筑工程的施工過程中還存在著較多的問題，我們要意識施工進度管理的重要性，采取相應的措施控制施工進度。這些措施不僅保證了工程能夠按時竣工，而且保證了工程的質量，具有十分重要的經濟效益和社會效益。