張 平

1 城建工程施工技術(shù)的管理控制

作為我國(guó)城市建設(shè)和發(fā)展的主要工程，城市建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系著國(guó)家城市化水平和城市居民生活質(zhì)量。在實(shí)際建設(shè)過程中影響其施工質(zhì)量的因素有很多，如果不對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制直接就會(huì)造成工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。目前，城市建設(shè)項(xiàng)目在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用，與國(guó)民生活息息相關(guān)。城市建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)是城市建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證。通過對(duì)城建工程項(xiàng)目管理工作就可以有效的這些問題進(jìn)行控制和預(yù)防。加強(qiáng)各個(gè)管理人員的相互配合性，通過高質(zhì)量的建筑工程質(zhì)量管理，有效地提升城建工程的整體建設(shè)質(zhì)量。城市建設(shè)項(xiàng)目不同于一般的建設(shè)項(xiàng)目，城市建設(shè)技術(shù)的管理和控制更規(guī)范、更系統(tǒng)。積極改變工程管理方式，保證施工技術(shù)更加規(guī)范、靈活、可擴(kuò)展，以適應(yīng)新時(shí)期城市建設(shè)的要求，保證城市建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。提升城建工程管理效率與質(zhì)量，從而為建設(shè)高質(zhì)量的工程奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工管理，有利于提高城建項(xiàng)目施工管理水平，保障施工質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)程、施工安全，完成項(xiàng)目建設(shè)的要求。

2 城建施工現(xiàn)狀與問題分析

雖然隨著科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的城建工程隊(duì)伍建設(shè)和施工水平也得到了很大程度的提升和優(yōu)化，但是仍然存在一些亟待解決的問題。這些問題如果沒有得到重視和有效解決的話，城建施工的質(zhì)量水平就得不到有效提升，人民的生命安全也得不到保障，對(duì)于企業(yè)和城市以及國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是極其不利的。分析如下：

2.1 城建工程中的施工方法存在問題

我國(guó)現(xiàn)在有很多的城建項(xiàng)目的施工方法都存在問題，比如施工方案指導(dǎo)作用沒有發(fā)揮出來，施工中的工藝流程沒有可行性，施工技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等等。我們知道，城建施工的方法是否正確決定了整個(gè)工程的質(zhì)量和效率的高低。因?yàn)槌墙ㄊ┕な且豁?xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工程，如果在施工過程中，其施工方法得不到正確實(shí)施就會(huì)導(dǎo)致各種技術(shù)上的問題頻頻發(fā)生。以市政道路的建設(shè)施工為例，如果混凝土澆筑施工方法使用錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致混凝土的開裂現(xiàn)象，這樣不僅大大降低了施工效率，還使得質(zhì)量極度下滑。因此，我們必須對(duì)施工方法進(jìn)行有效的管控，才能避免這些問題發(fā)生。

2.2 城建工程的管理模式和管理人員存在問題

在城建工程施工中，項(xiàng)目的管理也是不可忽略的重要一環(huán)。目前還是有很多城建項(xiàng)目的管理模式存在缺陷，墨守成規(guī)，了無新意，不知變通，針對(duì)新問題沒有及時(shí)地響應(yīng)和相應(yīng)的解決辦法。同時(shí)，工程管理人員缺乏這種細(xì)節(jié)性的技術(shù)管理能力，而且本身也缺乏組織紀(jì)律性，管理方法也欠缺。這些都導(dǎo)致其并沒有充分和真正地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.3 城建工程的管理體系存在問題

城建工程的質(zhì)量高低是整個(gè)工程效益的決定性因素之一。城建施工的技術(shù)管理體系的不完善，導(dǎo)致了城建施工的質(zhì)量管理體系得不到系統(tǒng)完善。事實(shí)上，施工過程中的管理體系一旦缺失，就會(huì)產(chǎn)生一系列的負(fù)面效應(yīng)，比如工程制度約束不到位，職責(zé)分工不明確，施工人員的積極性降低，推諉責(zé)任等現(xiàn)象。

2.4 城建工程的人員本身存在問題

很顯然，人是任何社會(huì)活動(dòng)的主體。在城建工程中，施工人員是施工核心主體，也是主要的項(xiàng)目實(shí)施人員。其能力和素質(zhì)水平的高低都對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和效率起著決定性的作用。但目前的現(xiàn)狀是，很多城建施工人員的文化水平比較低，技術(shù)水平受限，他們大部分都沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，施工技術(shù)和方法得不到有效實(shí)現(xiàn)。因此，在施工過程中的安全隱患難以杜絕，這樣就對(duì)其人身安全造成很大威脅。

3 城建施工管理的對(duì)應(yīng)措施

3.1 質(zhì)量技術(shù)管控

城建施工過程是比較復(fù)雜的，而且難度較大，因此需要做好技術(shù)和質(zhì)量的管控工作。在工程實(shí)施過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，要探索出新的工藝技術(shù)和施工流程，使其更具可行性。同時(shí)要嚴(yán)格審查建筑材料的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格的材料入場(chǎng)，極力確保工程施工的安全性。

3.2 施工方法管控

制定施工方案，施工工藝管理以及施工組織、檢測(cè)等都屬于施工方法的內(nèi)容范圍。施工方法的管理滲透到施工過程的方方面面，其重要性是不言而喻的。因此，要做到對(duì)技術(shù)管控的重要環(huán)節(jié)的管理，對(duì)于施工設(shè)備、施工人員、建筑材料等等都要進(jìn)行有效把控和協(xié)調(diào)。

3.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管控

根據(jù)國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，城建工程實(shí)施前就應(yīng)該建立完整的技術(shù)管理體系，從而將各項(xiàng)工作內(nèi)容都明確清楚，避免職責(zé)不清、互相推諉之類的情況再度發(fā)生。還可以通過建立技術(shù)管理制度，讓每個(gè)員工都清楚地明白要達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能敷衍了事。企業(yè)當(dāng)然要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度和法律法規(guī)的培訓(xùn)和普及教育，以避免違規(guī)違法等行為的發(fā)生。

3.4 施工人員管控

針對(duì)目前城建施工隊(duì)伍中的施工人員技術(shù)水平不高的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該有意識(shí)地提高相關(guān)員工的技術(shù)工藝能力。在施工之前，就應(yīng)該要積極培訓(xùn)施工人員，并且做一定的篩選工作，優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與到施工中來。并且要對(duì)其進(jìn)行施工技術(shù)的考核，確保有能力勝任此項(xiàng)工作。

4 結(jié)語

總的來說，在現(xiàn)今城市化建設(shè)大環(huán)境下，城建施工必須把施工設(shè)施管理作為重點(diǎn)工作，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，保障施工的技術(shù)質(zhì)量，最終使得我國(guó)現(xiàn)代化的城市建設(shè)水平進(jìn)一步提升。