張 慧

（山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司, 山西 陽(yáng)泉 045000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程已經(jīng)逐漸走出國(guó)門，走向了世界。建筑工程施工中的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)也隨之改變，工程造價(jià)管理中的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和驗(yàn)收制度都發(fā)生了翻天覆地的變化，雖然我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理在整體上取得了進(jìn)步，但是建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，也讓工程造價(jià)變得越來(lái)越重要

1 建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要性

隨著建筑工程的發(fā)展，我國(guó)在2001 年設(shè)置了建筑工程的施工企業(yè)的審核制度，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行約束。審核制度沒有制定之前，我國(guó)的建筑工程施工在進(jìn)行招投標(biāo)階段時(shí)擬定的招投標(biāo)文件沒有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要性，導(dǎo)致工程的資金鏈非常容易出現(xiàn)問(wèn)題，也增加了豆腐渣工程和爛尾樓的幾率。不同的建筑單位都會(huì)有獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案，對(duì)這些爛尾樓難以接手，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)棟樓現(xiàn)象屢見不鮮。國(guó)家為了制止這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，制定了嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行建筑工程的招投標(biāo)時(shí)預(yù)留一定的資金，其中包括房產(chǎn)等固定資產(chǎn)，以備不時(shí)之需。而房產(chǎn)和其他的不動(dòng)產(chǎn)又被抵押的風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)逐漸形成了比較完善的工程造價(jià)管理體系，讓建筑工程的施工能夠順利進(jìn)行，這也是建筑工程全過(guò)程造價(jià)的雛形。這一制度的執(zhí)行，不僅讓建筑工程的造價(jià)得到了有效的控制，提升了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也讓建筑工程的施工質(zhì)量得到了提升，建筑工程的全過(guò)程造價(jià)管理主要包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。

2 建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用

2.1 造價(jià)管理在決策階段的應(yīng)用

對(duì)于項(xiàng)目決策而言，投資預(yù)估具有非常重要的作用，而這也是實(shí)施造價(jià)管理的基礎(chǔ)保障，具體管理內(nèi)容如下：第一，要對(duì)決策方案編制依據(jù)的科學(xué)性加以保證，避免由于造價(jià)與工程特點(diǎn)不符，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失;第二，要確認(rèn)造價(jià)文件是否合理，避免文件內(nèi)容存在錯(cuò)誤問(wèn)題，損害各參建單位的利益，在此過(guò)程中，需要盡可能的保證決策能夠與投資方的要求相符，否則之前的一切工作都將失去意義，同時(shí)還會(huì)對(duì)成本造成一定的浪費(fèi)，因此，想要將造價(jià)管理工作的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，應(yīng)該在決策以前，就將相關(guān)工作做好，以此來(lái)保證工程項(xiàng)目的順利開展。

2.2 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

建筑通常會(huì)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行施工，對(duì)工程的業(yè)主而言，對(duì)工程造價(jià)的管理從工程項(xiàng)目的審批階段就已經(jīng)開始了，比如概況預(yù)算，通過(guò)招投標(biāo)的方式獲取工程的招標(biāo)價(jià)，在通過(guò)整個(gè)招投標(biāo)的過(guò)程之后，工程造價(jià)的數(shù)額會(huì)越來(lái)越小。在工程的招投標(biāo)階段中，要引起特別注意的是招標(biāo)單位的限制信息，如果建設(shè)單位的資金不能滿足招標(biāo)單位的要求，就要對(duì)工程的施工權(quán)進(jìn)行取舍，在放棄該工程的施工項(xiàng)目之后可以向其他的工程施工項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。

2.3 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)控制與管理工作中，建筑工程造價(jià)管理工作者需要了解業(yè)主以及施工單位對(duì)建筑工程圖紙所具有的需求，從而在為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位開展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作提供依據(jù)的基礎(chǔ)上提升圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作效率，這不僅有利于減少建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)邊工現(xiàn)象，而且也能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)方案的制定與確定留出足夠的時(shí)間，進(jìn)而為建筑工程造價(jià)控制與管理工作成效的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 造價(jià)管理在施工階段的應(yīng)用

對(duì)于造價(jià)管理工作而言，工程施工階段是管理的重中之重，在建筑施工中，參建單位相對(duì)較多，而且在施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本投入方面存在不同的控制目標(biāo)，無(wú)論是管理工作還是協(xié)調(diào)工作，都存在一定的困難，特別是在造價(jià)控制方面，存在較多的問(wèn)題，因此，施工企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，需要嚴(yán)格按照合同條款的具體要求，對(duì)工程的變更、索賠以及相關(guān)價(jià)款支付約定加以執(zhí)行，與此同時(shí)，還要在造價(jià)管理過(guò)程中，設(shè)置專項(xiàng)人員對(duì)管理工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，要對(duì)具體工程量加以明確，保證現(xiàn)場(chǎng)簽證的及時(shí)性和真實(shí)性[4]。此外，施工企業(yè)還要對(duì)工程造價(jià)方面的各項(xiàng)資料保持注意，以此為根據(jù)，對(duì)合同支付臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬以及簽證管理臺(tái)賬加以建立，要對(duì)相關(guān)控制事項(xiàng)加以明確，企業(yè)還要結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)程，使用目標(biāo)值與實(shí)際造價(jià)值進(jìn)行對(duì)比，要采用專業(yè)措施對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題加以解決，確保管理活動(dòng)的科學(xué)性，使工程造價(jià)能夠始終處于合理范圍內(nèi)。

2.5 竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

所謂的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)就是工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它所帶來(lái)的影響不可替代?？⒐きh(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作主要涉及到已經(jīng)完成的工程量核算、處理工程合同中的價(jià)格調(diào)整、審定清單中未列項(xiàng)目單價(jià)以及審核工程竣工結(jié)算的總額。為了更好的完成竣工的結(jié)算工作，應(yīng)該加強(qiáng)相應(yīng)的內(nèi)部審核制度，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的工作量清單要反復(fù)核查，按照時(shí)間和類別進(jìn)行詳細(xì)的檢查和監(jiān)督，此外，在工程竣工時(shí)，工程的結(jié)算要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，評(píng)審施工標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)是否標(biāo)準(zhǔn)和正常。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，影響建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的因素呈現(xiàn)出了多而復(fù)雜的特點(diǎn)，而貫穿于建筑工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期的造價(jià)管理與控制工作，是確保造價(jià)管理工作取得良好成效的有效路徑。為此，建筑工程造價(jià)管理工作者需要重視針對(duì)建筑工程項(xiàng)目生命周期中的重要階段，合理制定造價(jià)管理方案，確保建筑工程實(shí)際造價(jià)處于預(yù)算范圍之內(nèi)。