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        建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及策略探究

        2019-11-28 13:00:40農(nóng)建全
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年6期
        關(guān)鍵詞:管理人員施工人員工程施工

        農(nóng)建全

        (廣東競(jìng)成工程項(xiàng)目管理有限公司,廣東 佛山 528300)

        就目前來看,建筑工程的施工質(zhì)量管理工作中存在很多問題影響著整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量。但就現(xiàn)階段而言,大部分建筑工程的施工質(zhì)量管理工作并不完善,所以施工質(zhì)量安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。

        1 建筑工程施工質(zhì)量管理中所存在的問題

        1.1 管理工作不夠重視

        隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)建筑質(zhì)量問題越來越重視,建筑質(zhì)量的問題也給人們的生活帶來了很大的影響。但部分建筑工程在施工管理的過程中,由于管理人員沒有制定相應(yīng)的管理政策、施工人員的不重視以及技術(shù)人員專業(yè)能力不強(qiáng)等原因,大大降低了整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量,導(dǎo)致建筑工程的施工進(jìn)度緩慢。還有部分建筑工程中的工程人員為了節(jié)約施工成本,在選擇施工人員的人員素質(zhì)以及施工材料質(zhì)量等方面沒有嚴(yán)格的篩選,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

        1.2 安全問題不夠重視

        就目前來看,部分施工單位并沒有將施工過程中的質(zhì)量安全問題放在第一位,管理人員也沒有制定相關(guān)的安全條例,所以大部分施工單位對(duì)于建筑工程施工安全的檢查都很敷衍,安全條例也形同虛設(shè),對(duì)施工設(shè)備的檢查也不到位,這就導(dǎo)致在整個(gè)建筑工程中存在很多安全隱患。除此之外,部分施工企業(yè)為了提高建筑工程的中標(biāo)概率,將建筑工程的施工成本壓的非常低,導(dǎo)致工程人員難以對(duì)施工成本以及資金的投入進(jìn)行掌控,使得整個(gè)建筑工程出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率直線上升。而且有些施工單位對(duì)施工成本的控制問題也沒有制定相應(yīng)的管理措施,就導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量及施工安全問題愈發(fā)嚴(yán)重。

        1.3 相關(guān)人員的素質(zhì)問題

        部分建筑工程中工程人員的個(gè)人素質(zhì)都比較低,所以其施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)程就會(huì)比較緩慢。并且在實(shí)際施工的過程中,有部分管理人員以及施工人員都是靠著親屬或者朋友的關(guān)系進(jìn)入的。這些外行人員并不了解建筑工程成本預(yù)算,也不了解建筑工程的施工信息,導(dǎo)致整個(gè)建筑工程出現(xiàn)施工質(zhì)量以及安全隱患的問題。除此之外,建筑工程中施工人員的責(zé)任意識(shí)比較弱,管理人員對(duì)施工環(huán)節(jié)分配工作做的也不到位。再加上建筑工程的施工人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握不夠熟練,其專業(yè)能力也達(dá)不到要求,就導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,進(jìn)而阻礙了施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

        2 如何促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行

        2.1 完善建筑工程施工質(zhì)量的管理模式

        傳統(tǒng)的管理模式比較單一,也不能滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。相關(guān)人員便可以利用信息化技術(shù),完善建筑工程的施工管理模式,并建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的管理模式,以實(shí)現(xiàn)提升建筑工程施工質(zhì)量、帶動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。在此過程中,建筑工程中的施工管理人員,要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,及時(shí)對(duì)施工設(shè)備以及信息化技術(shù)進(jìn)行更新,以確保信息化技術(shù)的準(zhǔn)確性以及時(shí)效性。與此同時(shí),相關(guān)人員也可以利用電腦等高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與投資商以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流,保證采購(gòu)工作的準(zhǔn)確性,減少成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。在采購(gòu)的過程中,也可以利用信息化技術(shù)對(duì)施工材料的質(zhì)量問題進(jìn)行審查,為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。在工程人員與管理人員溝通出現(xiàn)問題時(shí),可以利用信息化技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)召開施工會(huì)議,做到及時(shí)溝通、及時(shí)解決。由此可見,信息化技術(shù)的有效應(yīng)用,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理模式的有效完善起到了促進(jìn)的作用,進(jìn)而為建筑工程施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

        2.2 對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理機(jī)制進(jìn)行有效完善

        我國(guó)城市化建設(shè)的飛速發(fā)展,使得我國(guó)建筑工程的規(guī)模擴(kuò)充的速度越來越快,建筑工程的數(shù)量、施工環(huán)節(jié)以及施工量也愈發(fā)復(fù)雜。所以其傳統(tǒng)的管理機(jī)制并不能滿足現(xiàn)階段建筑施工的施工要求,也不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效管理。因此,完善對(duì)建筑工程中的施工質(zhì)量管理機(jī)制是相關(guān)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。在此情況下,相關(guān)人員可以將先進(jìn)的信息化技術(shù)引入到施工質(zhì)量的管理工作中,并建立相應(yīng)的管理系統(tǒng),利用其對(duì)施工方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工成本等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,以促進(jìn)施工信息安全性與準(zhǔn)確性的有效提升,進(jìn)而為建筑工程施工質(zhì)量的管理工作提供方便。

        2.3 提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)

        就目前來看,部分建筑企業(yè)的施工人員個(gè)人素質(zhì)并不高,整體素質(zhì)也比較低。再加上部分建筑工程施工人員施工技術(shù)的不完善,就導(dǎo)致建筑施工出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,進(jìn)而降低了施工效率與施工進(jìn)度,最終使建筑工程的施工質(zhì)量管理工作無法順利進(jìn)行。因此,建筑工程管理人員要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行工程施工技術(shù)的培訓(xùn),相關(guān)人員也應(yīng)加大學(xué)習(xí)力度。除此之外,相關(guān)人員也要對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,選擇出最適合當(dāng)?shù)氐匦蔚氖┕し桨?,并且科學(xué)的制定出合理的建筑施工方案。提前對(duì)施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)情況制定解決措施,以促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的有效管理。

        3 結(jié)語

        綜上所述,就目前來看,大部分施工單位對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理工作做的并不到位,就會(huì)導(dǎo)致各地區(qū)建筑工程中出現(xiàn)了質(zhì)量安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。在問題分析的基礎(chǔ)上,積極找尋有效措施進(jìn)行改善,促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域發(fā)展。

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