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        建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理措施研究

        2019-11-28 13:00:40
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年6期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)技術(shù)工人施工人員

        黃 維

        (玉林師范學(xué)院,廣西 玉林 537000)

        建筑工程施工管理,一般指對(duì)施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)工作事務(wù)的組織管理,是企業(yè)為了完成施工任務(wù),從工程開始施工到工程驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)施工過程的一種監(jiān)督和檢驗(yàn)。它在建筑工程施工的過程中,起著維持施工秩序,督促施工團(tuán)隊(duì)完成工程建設(shè)的重要作用。

        1 建筑工程施工管理中的現(xiàn)存問題

        改革開放以來,人民生活水平不斷提高,建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展,各類工作人員綜合素質(zhì)也有所提高。但是,在建筑工程施工管理的過程中,仍然有監(jiān)工人員和施工人員安全意識(shí)和法律意識(shí)淡薄,專業(yè)能力不過關(guān)的現(xiàn)象。這樣的現(xiàn)狀,就導(dǎo)致工程施工管理的過程中頻繁出現(xiàn)問題,如施工效率低、工程質(zhì)量不過關(guān)、人員傷亡等。

        1.1 安全問題

        在項(xiàng)目施工管理的過程中,安全是工程順利實(shí)施的重要因素。只有在保障施工人員人身安全的情況下,才能更加順利地完成整個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè),才能使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保障。然而,施工人員與施工管理人員的安全意識(shí)不足,常常導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

        例如,在某工程施工現(xiàn)場(chǎng),外架班范某安排三個(gè)工人搭設(shè)A 棟29 層外架的卸料平臺(tái)。工人B 在卸料平臺(tái)下方加固橫桿,平臺(tái)下方及工人B 周圍無任何防護(hù)措施。在工作過程中,因?yàn)樘鞜?,工人B 脫了上衣和安全帶。在17 時(shí)20 分時(shí),工人B 一腳踩空墜落,摔到四層樓面上,當(dāng)場(chǎng)死亡。我們可以看到,這就是工人安全意識(shí)淡薄,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,而失去了自己的生命的典型案例。因此,安全問題是工程施工管理中最大的問題。

        1.2 質(zhì)量問題

        另一方面,質(zhì)量問題也是工程施工管理中值得關(guān)注的問題。這類問題通常出現(xiàn)在建筑材料質(zhì)量和整體工程質(zhì)量檢測(cè)的過程中。質(zhì)量較差的工程項(xiàng)目不但有違國(guó)家法律法規(guī),還容易威脅到他人的人身安全。但由于部分施工管理人員以及施工人員素質(zhì)較低,不負(fù)責(zé)任,在建筑材料上把關(guān)不嚴(yán),施工過程中敷衍了事,工程項(xiàng)目常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。建筑材料和整體工程的質(zhì)量問題,直接影響到了他人人身安全以及企業(yè)自身品牌形象,使建筑工程施工管理過程中的風(fēng)氣惡化,阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展、地方和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還阻礙了良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。

        1.3 法制監(jiān)管問題

        當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),然而卻有不少人法律意識(shí)淡薄,甚至一直在法律的邊緣游走。在建筑工程施工管理的過程中,由于部分人員綜合素質(zhì)較低,法律觀念模糊,在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些偷盜等違法行為。一些施工管理人員素質(zhì)低下,性格懦弱,忽視施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的法律問題,導(dǎo)致施工秩序混亂。建筑工人的人身安全得不到保障,施工也就無法順利進(jìn)行下去。這是工程施工管理方面極大的漏洞。

        1.4 科學(xué)技術(shù)問題

        除卻法制問題,在這個(gè)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,建筑工程施工管理的創(chuàng)新和發(fā)展也離不開科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。而在工程施工管理的過程中,部分人員綜合素質(zhì)低,能力不足,不利于工程的順利實(shí)施。在面對(duì)這種情況時(shí),建設(shè)單位容易陷入兩難的境地,一方面一批工人阻礙了工程的進(jìn)程;另一方面,這批工人又依賴于建設(shè)單位提供的工資生活。

        2 建筑工程施工管理的創(chuàng)新措施

        2.1 管理方式創(chuàng)新

        在管理過程中,幫助工程施工管理人員進(jìn)行管理方式上的創(chuàng)新,優(yōu)化管理流程,細(xì)化管理事務(wù),有利于促進(jìn)工程施工管理過程的簡(jiǎn)化,防止事務(wù)堆積,還可以使施工流程更加順暢,施工效率大幅度提高。

        2.2 法治監(jiān)管創(chuàng)新

        在建筑工程施工管理的法制監(jiān)管方面,首先要做到嚴(yán)格,在雇用施工人員時(shí),一定要嚴(yán)格把關(guān),關(guān)注施工人員的品格和法律意識(shí)。第二,要嚴(yán)謹(jǐn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,方便管理施工人員。最后要做到嚴(yán)肅,在面對(duì)法律相關(guān)問題的時(shí)候要認(rèn)真處理,絕不容忍。還可以對(duì)工人們進(jìn)行普法教育,建立上班打卡以及面部識(shí)別的制度,防止出現(xiàn)法律問題。

        2.3 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新

        在施工管理中,為了提高施工人員的科學(xué)技術(shù)水平,可以對(duì)施工人員進(jìn)行一定的科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)模式可以多樣化,例如按分組培訓(xùn)或者按個(gè)人培訓(xùn),前者更適用于施工現(xiàn)場(chǎng)的群體培訓(xùn),后者更適用于對(duì)個(gè)別工人的培訓(xùn)。另外,為了增強(qiáng)工人的科創(chuàng)意識(shí),可以開展一些科創(chuàng)活動(dòng),還可以帶工人參加一些科技展覽,這樣不僅有利于調(diào)動(dòng)工人的積極性,提工作高效率,使工程順利完工,還有利于塑造良好的企業(yè)形象,形成良好的品牌效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。

        3 結(jié)語

        進(jìn)行建筑工程施工管理的創(chuàng)新,有利于完善建筑工程施工管理制度,形成良好的施工秩序,調(diào)動(dòng)工人的積極性,促進(jìn)工程的順利完成。不僅如此,它還能優(yōu)化施工流程,避免施工出現(xiàn)問題,在保質(zhì)保量的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)利益和社會(huì)利益的最大化。在此基礎(chǔ)上,建筑施工管理的創(chuàng)新,還能帶動(dòng)建筑工程行業(yè)各方面工作的創(chuàng)新與改良,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展,從而推動(dòng)地方乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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