程 婷 裴志華 徐文岳

（江蘇中凱建設工程有限公司，江蘇 常熟215500）

城市快速建設和發(fā)展，促使建筑裝飾工程不斷提高，面對時代發(fā)展和社會進步，更多多功能、個性化需求開始涌現(xiàn)在該類行業(yè)中。時代背景下，該類行業(yè)也面臨著諸多考驗，尤其在建設過程中，往往會出現(xiàn)急功反利現(xiàn)象，導致對其自身質量管理缺乏應有關注，這樣的情況嚴重影響建設質量，質量管理工作也會受到一定程度不良影響。針對這一特點，要認識到質量管理重要性，不斷加強該類管理工作落實。

1 質量管理分析

建設質量是十分關鍵一部分，更是極為重要一類內容。然而由于建設周期等多方面原因，往往對于建設質量并沒有給予應有關注和重視，從而影響了建設質量。這方面影響，直接為后期使用帶來一定隱患，因此加強該類管理工作十分關鍵，同時十分重要。實際建設工作，要嚴格按照計劃、實施、檢查和處理四個環(huán)節(jié)開展和進行，有效落實質量管理，進行合理有效的質量監(jiān)管和提高[1]。想要提高相關工作質量，就必須要有效落實管理目標責任制，通過這樣的途徑和手段，可以較好改善和彌補原本工作不足之處。要將建設中質量方面檢查和問題落實到每一個工作崗位、每一個個人身上，然后制定相關考核標準、檢查標準，定期進行績效考核，加強對于質量管理和監(jiān)理?？偟膩碚f，要明確標準、明確責任、明確監(jiān)管。只有通過這樣的方法和途徑，才可以較好改變與彌補原有工作不足之處，提升實際質量管理工作有效性。質量監(jiān)管，是整體建設活動中十分重要一部分，最后建設成果只有質量過關，才可以較好投入使用，避免后期維護方面投入[2]。另外，在實際管理工作落實過程中，還需要充分考慮到監(jiān)督工作針對性，即要將建設質量和工作人員、管理人員績效考核進行關聯(lián)，明確符合現(xiàn)實情況質量規(guī)范之后，進行嚴格有效執(zhí)行，避免產生一定不足及不良影響。要定期對相關工程進行一定總結，組織技術人員進行技術創(chuàng)新和技術質量提高，鼓勵和提高建設技術發(fā)展。

2 安全管理分析

建設安全和建設質量可以說是并重的，尤其對于建筑裝飾工程來說，往往會涉及到房屋結構更改、水電等方面內容，這樣一來，無形之中就存在著一定程度安全隱患，嚴重影響安全管理有效性[3]。尤其該類行業(yè)普遍存在急功返利現(xiàn)象，更多關注是建設功能和建設裝飾效果，沒有通過審核或充分設計考慮，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患就更改房屋主體結構，導致其自身出現(xiàn)一定安全隱患。由于功能需求，需要在墻面鉆孔、開槽打眼甚至嚴重會進行拆墻、位置變動等，為其自身建筑結構帶來極為不利影響。而在實際操作過程中，普遍都會存在焊接作業(yè)，帶電作業(yè)，在進行防水、噴漆過程中又會存在易燃易爆氣體，疏忽消防管理，嚴重就會出現(xiàn)風險事件或安全隱患。

正因如此，建設過程中要對安全管理給予高度關注和重視，安全管理自身重要性非同小可，自身意義非比尋常。加強安全管理，最重要一點就是要加強建設前期設計工作，根據(jù)房屋結構等方面情況進行一定調整，避免過度追求裝飾和功能而忽略了房屋架構等方面情況，對房屋結構產生一定破壞，留有一定程度安全隱患。要對主體結構進行良好保護，精細化整體建設方案和設計方案，懸掛物進行固定，防治規(guī)范。同時，還要對校方隱患進行處理，根據(jù)相關操作規(guī)范進行操作，嚴格按照法律進行消防安全管理，避免埋下安全隱患，提高整體建設消防安全性。

3 成本管理分析

成本管理同樣是該類工程管理中相對重要一部分，其自身意義和價值非同小可，尤其在實際建設過程中，成本管理影響著整體建設工作經濟性。一般來說，成本管理指的是在建設工作中所有發(fā)生費用總和，包括材料、人工等方面內容，可以簡單歸結為人力投入、物力投入兩方面內容[4]。建設活動每一步操作都是需要經濟來支持和推動的，所以不管是材料費用，還是租賃費用、積雪費用、建設人員工資，都是整體建設成本。其自身成本消耗量，影響著自身項目建設質量、建設經濟性。由此可見，加強對該部分內容管理十分重要，直接影響實際項目情況。對于該部分管理來說，要以保障質量為前提條件，然后不斷優(yōu)化各環(huán)節(jié)內容，進行有效計劃組織、控制協(xié)調，讓其自身所有經濟操作都是在成本管理范圍內的。必須要首先增強成本管理意識，然后在實際落實過程中，進行精準有效提高，做好相關建設工作質量監(jiān)管同時，對于成本要進行有效計劃，將經濟投入用在剛需部分，調節(jié)好人力資源、物力資源配置和使用。

4 結語

如上所述，現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要性非比尋常，直接影響著建設質量和建設項目經濟性。工程管理貫徹整體建設工作開始與結束全過程，要給予高度關注和重視，提升工作質量、工作效果，不斷加強企業(yè)自身管理有效性和企業(yè)自身競爭能力。