李文章
(晉城市華旺勞務(wù)派遣有限責(zé)任公司, 山西 晉城 048000)
隨著時(shí)代的進(jìn)步,信息化社會(huì)已經(jīng)來(lái)臨,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理方面的普遍應(yīng)用,已經(jīng)是大勢(shì)所趨。目前,建筑行業(yè)的發(fā)展也需要有效的結(jié)合信息技術(shù),面對(duì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及建筑設(shè)施的不完善,信息技術(shù)的合理運(yùn)用,有助于節(jié)約建筑成本,完善管理制度,提高工作效率。建筑企業(yè)和部門管理單位應(yīng)該高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用,建立合理的信息化模式,保證建筑工程管理的合理化。
就建筑施工而言,通常具有較長(zhǎng)的建設(shè)周期和較為廣泛的范圍,這就在很大程度上可能導(dǎo)致在實(shí)際的施工當(dāng)中發(fā)生不同范圍的安全問(wèn)題。
而在其施工管理的過(guò)程中應(yīng)用了信息技術(shù),則不但能夠有效的對(duì)信息進(jìn)行有效整合,同時(shí)還能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力得以凸顯,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
信息管理系統(tǒng),作為一體化信息管理系統(tǒng),可以基于企業(yè)總體發(fā)展的戰(zhàn)略角度,系統(tǒng)全面的分析建筑企業(yè)和實(shí)際工程施工狀況,進(jìn)而使建筑企業(yè)里的每個(gè)部門實(shí)現(xiàn)資源上的共享,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
在建筑企業(yè)施工管理當(dāng)中,通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的保存以及處理,還可以通過(guò)智能的分析和反饋,使施工人員對(duì)真實(shí)的施工數(shù)據(jù)隨時(shí)了解和使用,及時(shí)的找到其中存在的問(wèn)題,進(jìn)而快速及時(shí)的進(jìn)行修改和調(diào)整,從而極大的促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量與效率的提高。和傳統(tǒng)的模式相比,還可以使大量的物力與人力得到節(jié)省,實(shí)現(xiàn)全局化的管理企業(yè)的施工過(guò)程,并可以通過(guò)將具體的建筑信息衍生出模型而成為可視化的參考資料,便于施工人員做出決策,進(jìn)而促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。
在建筑施工工藝的過(guò)程中,對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,要從整體上進(jìn)行規(guī)劃的編制,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的制定,將應(yīng)用項(xiàng)目分成兩種形式以及階段形式的任務(wù)。在對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解的過(guò)程中,作為施工管理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該合理的分配資源,把其納入到整體系統(tǒng)當(dāng)中,并利用不同工作人員所承擔(dān)的工作和責(zé)任,做出分包處理,進(jìn)而把結(jié)構(gòu)向總系統(tǒng)進(jìn)行反饋。這樣,總系統(tǒng)就可以分析和計(jì)算工程工期的進(jìn)度,可以把實(shí)際工作和計(jì)劃工作之間做出對(duì)比,進(jìn)而在存在偏差的地方有針對(duì)性的深入分析可能產(chǎn)生的影響,進(jìn)而提出較為有效的解決方案。
另外,管理人員還可以利用信息技術(shù)和其他信息之間實(shí)現(xiàn)通路連接,構(gòu)建成多個(gè)信息系統(tǒng),進(jìn)而構(gòu)建成多層次化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的全程動(dòng)態(tài)管理。
首先,施工檔案管理的過(guò)程中,信息技術(shù)的應(yīng)用,主要是包括對(duì)材料和合同的管理兩個(gè)方面,結(jié)合管理中的不同內(nèi)容,通過(guò)采用更為恰當(dāng)?shù)姆绞?,?duì)其實(shí)現(xiàn)查閱與儲(chǔ)存。在對(duì)檔案進(jìn)行信息化管理的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)儲(chǔ)存和查閱工作做好,進(jìn)而方便跟蹤分析合同以及其執(zhí)行狀況。此外,在日常的管理過(guò)程中,作為管理人員來(lái)說(shuō),還應(yīng)該防止在施工過(guò)程中發(fā)生勞動(dòng)沖突與重復(fù)性的問(wèn)題,進(jìn)而使檔案管理的數(shù)字化和現(xiàn)代化得到凸顯,達(dá)成檔案管理的信息化。
其次,通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用,統(tǒng)一對(duì)工程數(shù)據(jù)資料做出存儲(chǔ)和分析處理,便于對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行查閱與使用,防止在實(shí)際管理的過(guò)程中發(fā)生矛盾與交叉,進(jìn)而使信息的搜索和篩選過(guò)程得到極大的簡(jiǎn)化。此外,因?yàn)椴捎眯畔⒓夹g(shù)可以更為簡(jiǎn)單便捷的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存,因此對(duì)于大部分施工人員而言在使用起來(lái)也都較為便捷。
在建筑施工管理的過(guò)程中,通過(guò)信息技術(shù)的引用,可以使施工根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范加強(qiáng)管理,進(jìn)而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)精確化的管理和控制。特別是在劃分施工項(xiàng)目以及檢查工程質(zhì)量存在的問(wèn)題等方面時(shí),都能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)加以控制與調(diào)整。
另外,信息技術(shù)的應(yīng)用還能夠?qū)|(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),使其和權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)里的信息之間通過(guò)比對(duì)而讓整個(gè)工程項(xiàng)目中的所有指標(biāo)都可以與預(yù)期相符。
在建筑施工的整個(gè)工程當(dāng)中,通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用能夠規(guī)劃好工程的整個(gè)進(jìn)度,并通過(guò)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制以及階段性目標(biāo)的設(shè)立而更好的控制項(xiàng)目工程的進(jìn)程。建筑施工管理人員可以利用網(wǎng)絡(luò)首先對(duì)各單位工作任務(wù)的分配,之后各個(gè)單位再把監(jiān)管的相關(guān)信息和工作任務(wù)進(jìn)度在網(wǎng)絡(luò)上反饋出來(lái),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的作用,更好的完成工作任務(wù)。這樣不但能夠?qū)?wèn)題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理,還可對(duì)具體的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)而確保整個(gè)工程進(jìn)程能夠正常實(shí)施。
信息技術(shù)的迅速發(fā)展,給我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域事業(yè)的發(fā)展提供了便利,并極大的促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展,緊跟信息時(shí)代的步伐,全面發(fā)展。信息技術(shù)在建筑工程管理中的合理運(yùn)用,不僅可以保證企業(yè)管理的質(zhì)量以及水平,還可以提高建筑企業(yè)的業(yè)務(wù),幫助其獲得更大的企業(yè)利潤(rùn),完善企業(yè)的管理制度,幫助企業(yè)正常運(yùn)行,提高企業(yè)的管理質(zhì)量。