段 相

（河北省煤田地質(zhì)局物測地質(zhì)隊，河北 邢臺 054000）

機電工程施工是建筑施工完成后的重要環(huán)節(jié)，施工時應(yīng)首先完善工程管理制度，并制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，以便在出現(xiàn)突發(fā)情況時可以采取積極措施，把損失降到最低，保障企業(yè)經(jīng)濟效益?，F(xiàn)首先分析機電工程施工管理中存在的不足，然后提出了完善施工管理的措施，希望能提升機電工程施工管理的水平和質(zhì)量。

1 當(dāng)前機電工程施工管理存在的問題

1.1 機電工程施工的總體管理水平不高

從當(dāng)前時期機電工程施工的整體狀況來看，管理所呈現(xiàn)出的實際水平是不高的。國內(nèi)的很多機電工程通常采用外包形式，而其所具有的技術(shù)能力相對較低，質(zhì)量也難以得到保證。施工單位的管理也是流于形式，在發(fā)包之后就不再予以過問，施工的質(zhì)量監(jiān)管還不到位。而施工方在獲得施工權(quán)限之后，出于經(jīng)濟效益可考慮，會降低施工的成本投入，進而能夠得到更為豐富的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致所使用的機電設(shè)備質(zhì)量較低，施工材料達不到標(biāo)準要求。

1.2 機電安裝流程需要完善

機電工程是一種復(fù)雜并且系統(tǒng)性較強的工程。因此，在施工時全程控制要更精細化、標(biāo)準化、規(guī)范化。工作人員應(yīng)當(dāng)認真、仔細，嚴格遵守相應(yīng)的流程和標(biāo)準，不得搞錯順序及操作失誤。一定要保證操作全過程符合既定要求。這樣可以最大程度的降低施工全過程的風(fēng)險和隱患。但在施工實踐中，很多工作人員操作方式均不太標(biāo)準。

1.3 施工人員素質(zhì)有待提高

一方面，相關(guān)的施工人員未充分認識到施工的重要性，不能在施工中提高重視，并且沒有相應(yīng)的權(quán)責(zé)意識，同時機電工程施工人員對施工的專業(yè)技術(shù)不熟練，存在操作不規(guī)范現(xiàn)象，從而導(dǎo)致無法保證機電工程的施工質(zhì)量。另一方面，企業(yè)的相關(guān)管理人員的管理水平不高，由于機電工程安裝施工管理往往涉及多個專業(yè)，并且需要各個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，而在實踐中由于相關(guān)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能，導(dǎo)致機電工程施工的質(zhì)量問題。

1.4 缺乏規(guī)范化的管理制度

在制度和管理上仍然存在著一些漏洞，致使機電建設(shè)的管理混亂，管理不規(guī)范等問題嚴重。目前機電工程的施工已發(fā)展到新的階段，自動化、智能化的應(yīng)用是其趨勢，然而，在實踐中相關(guān)的管理模式和管理理念比較落后，沒有適應(yīng)新的發(fā)展形勢，管理的主觀能動性受到到思想認識的限制，無法保證機電工程安裝施工的有效性。對機電工程的施工缺乏足夠的重視，能實現(xiàn)全面的、科學(xué)的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出問題。新技術(shù)的出現(xiàn)促使機電工程安裝施工的新變革，這就對建筑工程中的機電工程安裝施工的管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

2 機電工程施工管理的改進措施

2.1 加強質(zhì)量管理

管理者應(yīng)在工程開始前將有關(guān)設(shè)備資料與設(shè)計資料提出來。工程量多或非一般工程時，有關(guān)人員還應(yīng)事先開展調(diào)查、分析；然后，做出立足在實際調(diào)研之上的科學(xué)方案。項目管理者應(yīng)仔細觀察并預(yù)估出容易出現(xiàn)的天災(zāi)人禍，并充分考慮到當(dāng)?shù)靥鞖?、水文、地質(zhì)等因素。為保證施工的安全進行，工作人員還應(yīng)在天氣變化、無法施工時做好可行的保護方案，為作業(yè)再次進行時做準備。并且，T 作人員還應(yīng)仔細查驗相關(guān)設(shè)備、材料，并好好管理、存放。

2.2 加強培訓(xùn)，提升工作人員素質(zhì)

員工專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的提高，是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，在企業(yè)長期運行中，提升企業(yè)的價值。知識技能的更新日益加快，對工人的新技能的培養(yǎng)要求也更加嚴苛。對于機電工程而言，主要需要技能培訓(xùn)的人員有兩種：一是擁有足夠的理論知識，但是缺乏實際工作經(jīng)驗，一般是指應(yīng)屆畢業(yè)生，這類員工的主要特點是學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新力強；二是工作經(jīng)驗豐富，在自身的工作領(lǐng)域內(nèi)有足夠的權(quán)威，但是對新知識的了解不夠，缺乏創(chuàng)新精神，主要是指長期從事該工作的農(nóng)民工。對這兩類人應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，完善不足，使其滿足工作需要。

2.3 運用信息技術(shù)，規(guī)范管理程序

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)得到普遍認可與運用，成為現(xiàn)在保證工作開展與運行的有力工具。機電工程受外界影響較大，需要信息的實時更新與傳達領(lǐng)悟，互聯(lián)網(wǎng)在此充當(dāng)媒介的作用。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以對資源進行優(yōu)化配置，對設(shè)計變更或者突發(fā)狀況及時做出調(diào)整，減少不必要的損失；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還能為工作人員提供一個交流溝通、傳播知識的平臺，在此平臺上，保證所有人員都能平等的交流，查閱相關(guān)資料和信息，這樣不僅可以給施工人員提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，還可以拉近彼此之間的距離。

2.4 加大施工組織審查力度

機電工程的施工組織需要具備相應(yīng)的資質(zhì)，在自身資質(zhì)允許的范圍內(nèi)承攬工程，不能超越資質(zhì)，更不能借用他人資質(zhì)。這樣在一定程度上可以避免不法單位工程質(zhì)量和安全得不到保障的情形發(fā)生，減少一定的安全和質(zhì)量風(fēng)險。審查的主要內(nèi)容是施工單位的技術(shù)人員所具有的資格、企業(yè)所具備的相關(guān)設(shè)備以及施工圖紙是否符合設(shè)計標(biāo)準等，這種全面嚴格的審查，可以減少隱患的產(chǎn)生。

2.5 完善機電工程監(jiān)理制度

作為保障機電工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，監(jiān)理工作可以有效發(fā)現(xiàn)施工中存在的漏洞，科學(xué)提升機電工程質(zhì)量，因此我們需要進一步完善工程監(jiān)理制度，積極發(fā)揮監(jiān)理工作的實效性。

3 結(jié)語

總而言之，機電工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工企業(yè)要深入剖析實際情況，統(tǒng)籌物力、人力、財力等資源，制定符合實際情況的管理制度，科學(xué)地把握施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而保障機電工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效地推進。