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        建筑裝飾施工問題研究

        2019-11-28 15:27:25段屹立
        建材發(fā)展導向 2019年14期
        關鍵詞:建筑工程質量

        段屹立

        1 建筑裝飾施工中存在的主要問題

        1.1 建筑裝飾材料質量參差不齊

        建筑裝飾施工過程涉及的裝飾材料種類繁多、品類復雜,主要包括墻體材料、門窗材料、保溫材料、防水材料、密封以及粘接材料,還有其他配套的五金配件、輔助材料、塑料等等。近些年,市場中新型建筑裝飾材料的種類和數(shù)量逐漸增多,不同材料價格差異很大,材料質量也良莠不齊,往往很難分辨材料的好壞。一方面,部分無良商家以次充好,材料質檢不合格或尚未達到環(huán)保標準就強行出廠,有些賣家甚至銷售給施工方假冒偽劣的產(chǎn)品,如果這些問題材料不能被有效識別分辨而應用于施工中,必然會為后續(xù)的工程建設埋下安全和質量隱患。另一方面,部分非正規(guī)建筑裝飾施工團隊為了節(jié)省成本,存在偷工減料等行業(yè)不端行為,也可能由于裝飾施工前期的設計不夠合理和安全。

        1.2 建筑裝飾施工人員的專業(yè)性不強

        近年來,建筑裝飾行業(yè)施工人員隊伍逐漸壯大,施工團隊由項目經(jīng)理、技術負責人、技術員、質檢員、安全管理員等施工管理人員和施工操作人員共同組成。但是,部分裝飾施工團隊由個人單獨承包,施工隊伍盲目壯大,其內(nèi)部工作人員整體文化素質低,只有極少數(shù)人員具有正規(guī)的從業(yè)資格并且經(jīng)過上崗培訓,部分施工隊職業(yè)素養(yǎng)低、技術力量薄弱。在建筑裝飾設計方案實際實施過程中,部分施工人員為了施工方便,導致有些設計方案和安裝工藝未能嚴格遵照預先方案準確執(zhí)行,影響工程質量和進度,甚至會因為個人疏忽引發(fā)嚴重安全事故。

        1.3 建筑裝飾工程的監(jiān)督管理機制不健全

        建筑裝飾工程質量差強人意、工程進度逾期完成并且施工人員服務態(tài)度惡劣等種種問題的根源是缺乏有效、健全的管理機制為之監(jiān)督、懲處。目前,建筑裝飾行業(yè)缺乏行之有效的管理法規(guī),現(xiàn)有的《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》是國家建設部出臺的針對建筑裝飾行業(yè)的管理文件,但是該文件中涉及的建筑裝飾裝修工程發(fā)包方違反規(guī)定的有關法律責任條款仍需進一步完善。并且,裝飾公司內(nèi)部也缺少針對施工各個階段明確的管理辦法,資質不健全的小的承包施工隊更是毫無管理機制可言。多個工序繁雜的裝飾施工階段涉及的分包單位多、施工協(xié)調任務艱巨、質量評測細節(jié)多并且范圍廣,多個關節(jié)的施工過程都能得到有效的監(jiān)管才能最終呈現(xiàn)出高質量的裝飾效果。

        2 針對建筑裝飾施工問題提供的可行性建議

        2.1 嚴格把關建筑裝飾材料質量

        作為裝飾工程項目施工的物質基礎,建筑裝飾材料的質量和價格管理尤為重要。建筑裝飾材料的價格亂象是裝飾市場混亂現(xiàn)狀的根源,因為建筑裝飾材料品類多、更新?lián)Q代速度快驅動商品經(jīng)濟的利潤,而其中各種材料產(chǎn)地不同、運輸和經(jīng)營環(huán)節(jié)復雜,存在中間商賺取高價現(xiàn)象,導致市場價格上下浮動大。裝飾材料的價格與質量相輔相成,密切相關,高性價比的建筑材料決定工程項目的運行狀態(tài)。因此,在建筑裝飾材料的管控方面,裝飾材料市場、預算審核部門和負責施工單位要緊密融合,改變現(xiàn)有的無序紊亂的行業(yè)現(xiàn)狀,增加市場價格透明化、完善材料質量的抽查和監(jiān)管,便于形成長效的市場運營模式,便于建筑和施工單位根據(jù)項目的實際預算選擇最優(yōu)的材料,也利于維護建筑裝飾行業(yè)的繁榮和發(fā)展,惠及百姓民生。

        2.2 強化建筑裝飾施工團隊的人才配伍

        為了改善建筑裝飾施工隊伍職業(yè)素質底下的問題,相關監(jiān)管部門要嚴格評定申報成立的施工隊伍的資質、工程執(zhí)行情況和最終的完成度和質量,既符合當前建筑裝飾行業(yè)的標準又正確引導裝飾施工隊伍遵守行業(yè)法規(guī)和職業(yè)道德,不漫天要價、偷工減料,欺詐服務商和消費者,對于嚴重違法亂紀者吊銷其營業(yè)資格并處以相應處罰。如若部分工程需要分承包方,則負責招募的責任公司要嚴格把控建筑裝飾施工承包方的資格審查,公開招標,不采用無專業(yè)資質、技術薄弱、信譽不良、服務素質差的施工隊伍,嚴格杜絕“皮包公司”。另一方面,項目管理部門要依據(jù)工程規(guī)模分配管理人員職能,提出人員計劃并且合理分工;建筑裝飾施工隊根據(jù)預先計劃篩選和考察施工操作人員,準備各個工種人員,對相關人員進行技術培訓和安全教育,使得項目施工人員對工程的質量要求和技術難度具備充分的了解。保證整個施工過程中,全體人員資質健全、熟練培訓,以便能全面、高效執(zhí)行各項施工管理制度,把控好項目的質量和安全。

        2.3 完善建筑裝飾工程的監(jiān)管機制

        有效、健全的建筑裝飾工程管理機制是建筑裝飾工程質量的堅強防線。首先,建筑裝飾企業(yè)內(nèi)部要建立科學完善的監(jiān)管體制,制定質量標準和監(jiān)管措施。企業(yè)領導者應該以身作則,充分發(fā)揮領導帶頭作用,熟悉掌握企業(yè)的質量監(jiān)管體制并進行有效的管理。企業(yè)應當有專門的質量監(jiān)管人員,認真落實質量監(jiān)管要求。質量監(jiān)管人員,應該參與到施工項目的每一個環(huán)節(jié)當中,在每個關鍵節(jié)點進行項目質量的評估和驗收,保證整個建筑裝飾工程的高質量。

        3 結語

        建筑裝飾工程的質量,關系到建筑物使用人員的舒適度和安全性,也關系到建筑物的使用壽命,更關系到建筑裝飾企業(yè)的口碑和發(fā)展。建筑裝飾企業(yè)應當從業(yè)人員上現(xiàn)下功夫,建筑裝飾行業(yè)必將蓬勃發(fā)展,不斷完善,不斷提高建筑裝飾工程施工質量。

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