劉秀娜王紅蕊于 琳

（1.沈陽嘉尚置業(yè)有限公司，遼寧 沈陽 11000；2.恒大長基（沈陽）置業(yè)有限公司，遼寧 沈陽 11000；3.上海同軒置業(yè)有限公司，上海 200000）

1 什么是工程概預(yù)算？主要的特點(diǎn)是什么

工程在實(shí)際施工之前每一個(gè)階段都有明確且具體的工作內(nèi)容，同時(shí)不同的工作也有具體的配額指標(biāo)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，這些文件涵蓋了工程發(fā)展過程中的所有費(fèi)用。概預(yù)算可以說是整個(gè)工程花費(fèi)的整體統(tǒng)計(jì)，每一個(gè)階段由于工程施工的進(jìn)度不同，就會(huì)細(xì)分為很多不同的種類。主要分為以下幾種：前期工程設(shè)計(jì)稱之為預(yù)算；施工時(shí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)稱為預(yù)算；工程全部結(jié)束之后稱為結(jié)算。但是不約而同的上述的每一個(gè)環(huán)節(jié)都被稱之為計(jì)數(shù)過程，實(shí)際的工程施工階段不同就會(huì)產(chǎn)生不同的計(jì)算對(duì)象及方法。工程預(yù)算工作能夠整體管控管理工作、及時(shí)做好控制工作，因此可以說整個(gè)控制項(xiàng)目涉及的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜、全面且系統(tǒng)的運(yùn)行，對(duì)于整體項(xiàng)目而言，工作人員一定要學(xué)會(huì)分析多種影響因素，以不同的角度進(jìn)行分析，提高處理問題的辦法。我國逐漸加快社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，因此建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)也需要不斷提升自身的管理模式，做好造價(jià)工作加強(qiáng)管理水平，這項(xiàng)工作逐漸得到了工作人員的重視。

2 建設(shè)工程概預(yù)算管理方法策略

2.1 完善工程造價(jià)概預(yù)算管理體系

現(xiàn)在我國的工程造價(jià)概預(yù)算管理體系還不健全，這就直接影響對(duì)工程中對(duì)于成本的控制。其在工程實(shí)際的運(yùn)行中，就會(huì)出現(xiàn)很多問題，管理機(jī)制的不完善，會(huì)影響工程整體的進(jìn)度。所以，要想工程順利完工，相關(guān)部門必須對(duì)工造概預(yù)算管理加以重視。第一，相關(guān)部門在引起重視之后，就要起到自己對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)的工作職能。幫助建設(shè)企業(yè)對(duì)工造管理制度進(jìn)行了解和分析，提升企業(yè)對(duì)此機(jī)制的重視程度，幫助企業(yè)在工程中，將核算工作做完善。第二，在引起企業(yè)重視后，就要從自身出發(fā)，全面分析工程現(xiàn)在的進(jìn)度情況，根據(jù)自身實(shí)際情況來不斷的將工造管理機(jī)制進(jìn)行變動(dòng)健全，管理工作與實(shí)際情況應(yīng)該是相輔相成的，互相促進(jìn)，全面提升其有效性，提高工程質(zhì)量，將超概預(yù)算問題拒之門外。第三，此體系制度的建立，還要引起行政機(jī)構(gòu)的重視，要對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行全方位的了解核實(shí)，對(duì)施工方面的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面了解，在施工前的招標(biāo)就要對(duì)企業(yè)有初步了解，還要符合我國概預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。還要使專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)，責(zé)任到個(gè)人，提高費(fèi)用監(jiān)管力度。

2.2 提高工程造價(jià)概預(yù)算人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)能否順利完成以及其完成后的準(zhǔn)確性都與造價(jià)人員的能力及素質(zhì)息息相關(guān)，而且工程造價(jià)的水準(zhǔn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，所以在建設(shè)工程中，為了使企業(yè)能獲得最大的效益，必須要建造一直能力與素質(zhì)雙高的概預(yù)算團(tuán)隊(duì)，既成為團(tuán)隊(duì)，必然包括管理者與執(zhí)行者，首先要保證管理者具備較高的管理水平，還要具備財(cái)務(wù)概預(yù)算與分析的能力，建筑企業(yè)需要定期對(duì)這些管理者進(jìn)行培訓(xùn)與測試，不斷提升其管理技術(shù)水平與綜合素質(zhì)，此外，還需使他們從思想上意識(shí)到工程造價(jià)概預(yù)算工作的重要性，這有利于他們更好的完成工作，其次是概預(yù)算員，對(duì)概預(yù)算人員的要求也比較高，其不僅要掌握編制技巧，還要時(shí)刻更新與概預(yù)算相關(guān)的各類科目，從而使工程造價(jià)概預(yù)算工作達(dá)到效率與質(zhì)量雙高。

2.3 完善審核的工作程序

在審核過程中，預(yù)結(jié)算工作是重要的一環(huán)，所以完善預(yù)結(jié)算的工作程序是十分必要的，可以通過將整體劃分為部分的方式，明確出每個(gè)員工的工作職責(zé)以及管理者的責(zé)任，使其負(fù)責(zé)自己的部分，嚴(yán)格審查自身工作的版塊，這樣做的目的是為了把造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作落到實(shí)處，由此保證審核的準(zhǔn)確性，完成審核環(huán)節(jié)的整體工作。

2.4 核對(duì)工程量

工程量是建設(shè)工程概預(yù)算編制的主要依據(jù)，而工程量的計(jì)算來源于設(shè)計(jì)圖紙。因此，概預(yù)算人員在分析、核對(duì)工程量時(shí)，首要工作就是查看設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)而從宏觀上對(duì)該建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)與施工階段有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。通常，設(shè)計(jì)圖紙包含兩部分內(nèi)容，即建設(shè)工程的總體布置圖和工程量列表圖。實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)發(fā)生方案設(shè)計(jì)中的工程量并不等同于概預(yù)算定額，所以，概預(yù)算人員絕不可直接使用工程量列表，而應(yīng)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分析檢查，對(duì)于存在爭議之處或模糊地帶，要及時(shí)查看設(shè)計(jì)圖紙，必要時(shí)可尋求工程設(shè)計(jì)人員的幫助，由工程設(shè)計(jì)人員計(jì)算得出所需的工程量，以便在最大程度上保證工程量數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確與完整。

3 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)工程的概預(yù)算在整個(gè)的建設(shè)過程之中有著非常重要的作用，在一定程度上會(huì)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生決定性影響。因此必須要重視工程建設(shè)中的概預(yù)算問題，利用科學(xué)合理的概預(yù)算來確定工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的控制，從而促進(jìn)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。