郭 磊

（中央軍委機(jī)關(guān)事務(wù)管理總局第四保障處，北京 100036）

1 營區(qū)規(guī)劃與管理工作現(xiàn)狀

1.1 小而散的營區(qū)不滿足集約化的戰(zhàn)略目標(biāo)

在建國以后，我國軍隊經(jīng)過不斷的建設(shè)，已經(jīng)逐漸的從最開始的小營區(qū)，慢慢的發(fā)展成為了具有現(xiàn)代化水平的大營區(qū)。不過這一過程并非順利。目前還是具有很多規(guī)劃不合理的小營區(qū)。而這些小營區(qū)存在著非常多的缺點，在分配功能的時候，經(jīng)常會發(fā)生組團(tuán)之間聯(lián)系性不夠的情況，這樣一來，就給日常訓(xùn)練造成了影響，而且營區(qū)也很難體現(xiàn)出軍隊的作用；從經(jīng)濟(jì)方面考慮，小營區(qū)很難將指揮、生活、娛樂等方面融為一起，非集約化的發(fā)展方式，必然會出現(xiàn)功能重復(fù)的情況，這樣的話，就會導(dǎo)致經(jīng)損失費以及土地流失，這并不符合我國進(jìn)隊傳統(tǒng)的艱苦樸素的傳統(tǒng)；在目前的“連”“營”式的發(fā)展過程中，因為沒有做好事先的準(zhǔn)備，造成軍隊對營房布局、組織形式等方面進(jìn)行改變的過程中，小營區(qū)無法擁有改建的條件。

1.2 信息化程度低

目前，BIM 技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢，其不但可以很大程度的提升施工水平，而且還能夠帶動建筑的管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)在，很多的營區(qū)需要花費很多的運營費，而之所以會出現(xiàn)這樣的情況，主要是因為營房標(biāo)準(zhǔn)的提高，造成能源損耗越來越大，在信息化程度不高的情況下，軍隊的水電消耗程度變成了一個急需解決的難題。

1.3 管理模式落后

現(xiàn)代戰(zhàn)爭認(rèn)為，如果信息體統(tǒng)無法覆蓋整個營房管理的話，那么就不會在作戰(zhàn)的時候得到充分的保障。所以，在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的背景下，一定要就加強(qiáng)營房的管理水平，并創(chuàng)建出一個完善的管理模式?，F(xiàn)在，很多營區(qū)存在“重建輕管”的情況，盡管在營區(qū)建設(shè)上花費了很多的資金，不過發(fā)展卻并不理想。而在經(jīng)過一系列的整頓以后，所存在的房屋問題并沒有得到解決。此外，目前營房并沒有完善的管理水平，依然還是采用“粗放式”的管理。而這方面的弊端主要表現(xiàn)在管理任務(wù)不明確，對相關(guān)設(shè)備的管理工作，也沒有做到具體的落實。所以在今后的工作中，相關(guān)工作人員要合理的采用先進(jìn)的技術(shù)，來加強(qiáng)營房的管理模式。

2 有關(guān)建設(shè)與管理的建議

2.1 現(xiàn)代化大營區(qū)的構(gòu)建

部隊營區(qū)建設(shè)要跟得上時代發(fā)展的腳步，相關(guān)工作人員要給營區(qū)制定完善的建設(shè)方案。第一，要將規(guī)劃和建設(shè)工作完美的融合在一起，同時，還要把“吞兵設(shè)營，規(guī)劃先行”的理念結(jié)合進(jìn)營區(qū)規(guī)劃工作中。要根據(jù)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的特點來進(jìn)行發(fā)展，根據(jù)實際情況做好規(guī)劃工作，大力推動“大營區(qū)”的創(chuàng)建，從而建設(shè)一個集約化程度更高的營區(qū)。和過去分散式營區(qū)不同，“大營區(qū)”擁有非常多的優(yōu)點；第一，創(chuàng)建營房本來就需要進(jìn)行長期的規(guī)劃，其不但要符合目前軍備的需求，而且也要考慮未來發(fā)展所必須要符合的需求。創(chuàng)建“大營區(qū)”，并不是只考慮如何增加規(guī)模，而是要有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，以便確保功能整合提高的彈性更大。營區(qū)在動態(tài)狀態(tài)下，要具備足夠的創(chuàng)造性，這樣就可以實現(xiàn)自我更新。第二，“大營區(qū)”能夠防止功能重復(fù)的情況出現(xiàn)，這樣就會給營區(qū)的運營工作帶來非常大的幫助，而且還能夠降低對土地的浪費和對環(huán)境形成保護(hù)，如此一來，就實現(xiàn)了創(chuàng)建資源節(jié)約型營區(qū)的目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)對新技術(shù)、新設(shè)備的運用

作為軍隊營房建設(shè)來說，也要跟得上時代發(fā)展的腳步，把全新的建筑理念吸納過來。詳細(xì)說的話，就是要對新營區(qū)進(jìn)行信息模型審查工作，要把信息化建設(shè)中，有關(guān)后勤保障工作和建筑模型相互融合，然后采用數(shù)字化模式，提高營房的生活質(zhì)量、管理水平。此外，還要對目前所擁有的營區(qū)進(jìn)行參數(shù)模型補(bǔ)加工作，這樣的話，就能夠讓營區(qū)的信息化建設(shè)變得更加完善。

2.3 科學(xué)管、依法管、承包管

做好系統(tǒng)性、規(guī)范性，對能否做好營房管理工作將會起到?jīng)Q定性作用。要遵循依法管、科學(xué)管的工作方針，并且還要堅決貫徹規(guī)范化的管理理念，從而有效的提升營房的功能。對營房進(jìn)行科學(xué)化的管理，也就是采用全新的科技來對營房進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。比如目前被普遍使用的“一卡管三費”就是很不錯的管理模式。這種模式不但能夠提升水電費的收繳率，而且還能夠節(jié)省一部分的水電；而依法管，指的是在管理期間，要強(qiáng)化法律意識，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)來行事，這樣才能夠進(jìn)一步的提高官兵辦公水平；而承包管，就是要把管理工作交給個人，創(chuàng)建多級責(zé)任制，這樣就能夠確保每件事情都會有人去管理，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了管理水平。另外， 在特殊的條件下，還要采用行政方式來增強(qiáng)責(zé)任制。

3 結(jié)語

通過以上內(nèi)容我們能夠了解到，作為官兵訓(xùn)練學(xué)習(xí)的重要場所，營房建設(shè)與管理水平如何，直接關(guān)系到能否創(chuàng)建一個具有現(xiàn)代化水平的后勤體系。而想要做好這方面的工作，就要創(chuàng)建現(xiàn)代化的大營區(qū)，加強(qiáng)對新技術(shù)、新設(shè)備的運用，另外還要實現(xiàn)科學(xué)管、依法管以及承包管的理念。因此在今后的工作中，相關(guān)工作者一定要刻苦努力，爭取制定出更為完善的方案，從而讓我國部隊營房的建設(shè)水平能夠邁向新的高度。