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        物流倉儲管理策略的優(yōu)化分析

        2019-11-28 20:15:48楊川
        商品與質量 2019年15期
        關鍵詞:物流管理發(fā)展

        楊川

        中車齊齊哈爾車輛有限公司 黑龍江齊齊哈爾 161002

        1 現代倉儲的意義

        存儲是現代物流的重要組成部分。它在物流系統(tǒng)中起著至關重要的作用,是供應商研究和規(guī)劃的核心。高效,有意義的倉儲可以幫助制造商加速物流,降低成本,確保順利生產,實現有效的資源控制和管理。倉儲開發(fā)經歷了多個歷史時期和階段,從原有的手動存儲到現有的智能存儲,大大提高了存儲效率。

        2 我國倉儲業(yè)的現狀

        近年來,中國現代倉儲業(yè)發(fā)展迅速。調查顯示,中國倉儲企業(yè)幾項主要指標的增長率在逐年提升。同時,企業(yè)內部管理存在明顯的問題,如經營效率和信息化建設,以及政府的宏觀調控。它們限制了中國現代倉儲業(yè)的進一步發(fā)展。倉儲技術發(fā)展迅速。自動化技術和信息技術的應用已成為倉儲技術的重要支柱。自動貨架,自動識別,自動分揀,條碼技術,RFID技術等系統(tǒng)受到越來越多企業(yè)的關注和應用。供應商管理庫存和零庫存等技術也開始應用于一些大型企業(yè)。倉儲企業(yè)之間的競爭加劇。國內倉儲設施無法滿足物流活動的需要。原有的倉儲企業(yè)缺乏翻新基礎設施所需的資金,國外物流公司紛紛投資建設圖書館。中國大型企業(yè)也在不斷建設現代化倉庫作為物流發(fā)展的平臺。這一趨勢提高了倉儲企業(yè)的競爭力[1]。

        3 物流倉儲管理過程出現的問題

        3.1 倉儲材料成本較大

        倉儲材料主要就是貨物在儲存過程中所需墊支的材料,另外,由于物流公司貨物流動速率較快,所以所需墊支的材料偏多。同時這部分損耗也會比較大,一些物流公司中的這部分成本甚至占到了整個倉儲成本的三分之二。

        3.2 倉庫內部配置存在不合理現象

        物流公司其中一項主要業(yè)務就是倉儲作業(yè),這也是作為一種較為特別的銷售作業(yè)。因為倉儲作業(yè)的設備更換速度比較慢,因此設備的折舊費用就會成為倉儲作業(yè)管理費用當中的最主要部分。即使這些設備有折舊,但是因為利用頻率不高,難免造成資源浪費的情況。由于物流特點的轉變,近幾年重量大、體積小的貨品在物流中占了很大比例。因為這部分貨品,搬運相對方便,許多物流公司都是偏向用人力來搬運,所以造成搬運設備經常處于閑置狀態(tài),從而在倉儲成本管理方面,缺少了經濟性以及合理性[2]。

        3.3 倉庫布局位置不當

        物流倉儲倉庫的建設隨著整體物流行業(yè)的建設呈現出如火如荼的狀態(tài),而在具體的利用管理過程當中,物流管理各個部門之間沒有進行及時有效的溝通交流,大面積的倉庫建設并沒有配套相應的精確選址,導致某些地區(qū)的物流倉庫建立與交通干線距離較遠。并且在同一區(qū)域內,產生了重復建設多處物流倉庫的不良現象,無法有效利用規(guī)模化的物流倉儲資源,繼而可能會影響此地區(qū)的具體經濟發(fā)展模式,因此,在具體的倉庫選址布局時,應當綜合考慮此地區(qū)的經濟發(fā)展脈絡,根據地方政府的國土政策進行綜合考量,選擇接近交通干線的物流倉儲倉庫,為整體提高物流體系的運輸能力做出貢獻。

        4 物流發(fā)展過程中倉儲管理策略建議

        4.1 優(yōu)化倉儲管理方式,提升倉儲管理效率

        現代物流要想實現可持續(xù)性發(fā)展,就一定要改變舊的發(fā)展模式以及舊的發(fā)展理念,改變原本利用人力以及手工操作的工作模式,通過利用現代化的信息技術以及資源,才可以跟上時代發(fā)展的步伐。第一,物流倉儲是需要及時更新倉儲設備的,通過現代化設備和技術,可以更加嚴格以及規(guī)范地進行倉儲管理,通過不斷增添倉庫的數量,從而確?,F代化設備可以發(fā)揮專長。第二,通過利用現代化管理技術以及管理軟件,使得倉儲管理可以高效科學地進行,推進倉儲管理業(yè)更好地發(fā)展。第三,優(yōu)化倉儲運作的工作流程,減少運作成本,促進資金快速地流轉,才能使倉儲管理效益提高。第四,協(xié)調以及分配好倉儲管理與其他物流工作環(huán)節(jié)之間的工作配合,無論是在包裝系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、搬運系統(tǒng)等都需要通過彼此之間的聯(lián)系進行和諧地配合,最終減少倉儲管理成本,提高工作效率。第五,可以通過借鑒國內外優(yōu)秀物流企業(yè)成功的倉儲管理經驗,及時改正自身發(fā)展中的缺陷,使得企業(yè)可以往現代化可持續(xù)發(fā)展方向前進,提高倉儲管理水平。

        4.2 充分打造統(tǒng)一性的物流倉儲管理網絡

        為了建設與國民經濟的技術發(fā)展配套相適應的物流運輸體系,必須著力改造和優(yōu)化現有的倉儲物流管理機制,通過對整體物流管理體系各個環(huán)節(jié)部分的深層次革新,保證全部的物流倉儲倉庫得到充分而高效的使用,并且降低相關的物流運輸費用。我國現有的物流倉儲模式往往都是建立在大城市的重要交通要道,以各自的物流站點為基礎,導致彼此之間沒有進行充分有效的溝通和協(xié)作,造成了物流運輸效率低下和倉儲資源被大量浪費的情況。因此,需要進行合理的規(guī)劃和精準的選址,準確定位固定區(qū)域內各倉儲物流中心的分布,對各個地區(qū)的發(fā)展情況進行規(guī)模調查,并且逐漸將零散的物流倉儲管理企業(yè),建設成為規(guī)模有序的物流管理中心,充分加強溝通與協(xié)作[3]。

        4.3 高效優(yōu)化物流倉儲管理技術

        物流倉儲管理機制應當與物流倉儲管理技術進行配套使用,通過著力提高物流行業(yè)的倉儲管理技術,來達到高效優(yōu)化物流倉儲管理的目的。在進行相應的倉儲物流管理時,應當密切關注具體管理工作的信息溝通和交流模式,充分借助各種高科技自動化設備,對各類型物件做到高效精準的分揀。通過配套運用高科技的物流倉儲管理技術,可以充分控制物流運輸的時間成本,大規(guī)模提高倉儲物流管理的服務質量。

        5 結語

        通過分析物流倉儲方面存在的問題,對國內物流進行分析,我們要盡可能實現資源共享,引進并培育倉儲專業(yè)人才,完善培訓體系;加強倉儲資源的整合,完善倉儲標準化體系[4]。

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