王新平

（山東省煙臺(tái)市住房保障和房產(chǎn)交易中心，山東 煙臺(tái) 264000）

房屋建筑工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此關(guān)注房屋建筑工程的施工質(zhì)量，可以保障使用者的合法權(quán)益。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的實(shí)際住房需求不斷增加，住房建設(shè)項(xiàng)目也在不斷增加。施工質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在實(shí)際建設(shè)中，建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到房屋建筑工程的施工質(zhì)量。因此，建設(shè)單位需要不斷提高質(zhì)量管理能力，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)管理中存在的相關(guān)問題，并采取措施加以解決，以確保工程建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也提高工程建設(shè)的信譽(yù)度。

1 我國房建項(xiàng)目管理工作的顯著特點(diǎn)

1.1 房建項(xiàng)目管理工序繁多

在住房建設(shè)項(xiàng)目管理中，管理者和利益相關(guān)者往往在討論住房建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題和建議的同時(shí)，使建設(shè)管理難以快速、順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作過程中發(fā)現(xiàn)，在施工的各個(gè)階段，工序之間仍然存在獨(dú)立性。在組織建設(shè)的時(shí)候，沒有辦法從整體上考慮。即使在不同施工階段工序相互制約的基礎(chǔ)上，也沒有對(duì)具體的施工條件進(jìn)行細(xì)致的考慮?？紤]到這一點(diǎn)，使得保障性安居工程的投資成本不斷增加，相反，保障性安居工程的進(jìn)度會(huì)相對(duì)落后。

1.2 施工隊(duì)伍選擇不夠科學(xué)

目前，我國施工隊(duì)伍眾多，與我國所需施工隊(duì)伍數(shù)量不相適應(yīng)。此外，在實(shí)際建設(shè)中，我國的住宅建設(shè)項(xiàng)目不僅數(shù)量眾多，而且風(fēng)格多樣。基于這種情況，我們國家將有很多施工隊(duì)伍。他們?yōu)E用職權(quán)，最典型的問題是管理者素質(zhì)相對(duì)較低。個(gè)別建筑之間存在著明顯的差異，特別是采用一些新技術(shù)建造的特殊建筑，這種差異將更加明顯。專業(yè)施工隊(duì)伍的選擇對(duì)施工質(zhì)量起著重要的作用。

1.3 房建項(xiàng)目所需要的建筑材料多而復(fù)雜

建設(shè)項(xiàng)目需要大量復(fù)雜的建筑材料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這些建材的價(jià)格將不穩(wěn)定。在施工過程中，會(huì)有很多可供選擇的建材，而這些可供選擇的建材，無論在價(jià)格還是質(zhì)量上，都會(huì)有差異。在采購建筑材料之前，必須進(jìn)行全面的調(diào)查研究，進(jìn)而降低批量采購的成本。

2 加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要措施分析

2.1 將施工質(zhì)量管理意識(shí)增強(qiáng)

根據(jù)目前我國建筑業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)的基本情況分析，有關(guān)單位和政府部門需要加強(qiáng)合作，增強(qiáng)自身的質(zhì)量管理意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平。解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理中管理松散、管理水平低、意識(shí)不強(qiáng)的問題，并根據(jù)實(shí)際情況。同時(shí)，施工企業(yè)要重視質(zhì)量管理知識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在住房建設(shè)項(xiàng)目中的重要性。另外，在質(zhì)量管理中也要注意各部門之間的溝通和聯(lián)系，使相關(guān)人員了解溝通的重要性，從而保證管理的正常進(jìn)行。

2.2 保證房屋建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量制度的完善性

要從根本上解決住房建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平的提高問題。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要構(gòu)建完善的管理體系，明確施工中的施工標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能保證施工質(zhì)量的整體效果。比如，房屋建設(shè)完成后，就要對(duì)工程工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，如果沒有完善的驗(yàn)收制度，就無法對(duì)工程進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，從而無法保證工程質(zhì)量。此外，完善住房建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，以及工程招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、施工驗(yàn)收制度都有著重要的關(guān)系。

2.3 將房屋建筑工程工作人員素質(zhì)提升

房屋建筑工人的綜合素質(zhì)與房屋建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)。要提高建設(shè)質(zhì)量，就要做好房屋質(zhì)量管理工作。首先，要提高員工的業(yè)務(wù)能力，保證他們有很強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)。住房建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)人員主要包括施工、監(jiān)理人員。其中，施工人員必須具備足夠的專業(yè)能力，把業(yè)主的生命安全放在首位，愛護(hù)人民。只有這樣，他們才能有更高的職業(yè)責(zé)任感，促進(jìn)住房建設(shè)質(zhì)量的提高。

2.4 加強(qiáng)安全檢查力度

安全管理是施工企業(yè)保證施工安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的前提。如果安全管理不能起到切實(shí)的作用，工程中將存在各種安全隱患。安全管理的主要內(nèi)容是：1） 預(yù)防性安全管理；2） 處理安全問題；3） 審查安全問題。安全防范是安全管理的核心內(nèi)容。任何安全問題都需要事先調(diào)查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)處理和解決，避免對(duì)工程造成較大影響。

2.5 加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)工藝的使用

施工技術(shù)是施工企業(yè)施工質(zhì)量的根本保證。隨著我國建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)和績效的提高，施工技術(shù)也發(fā)生了變化。施工管理的一個(gè)重要內(nèi)容是技術(shù)管理。新技術(shù)將產(chǎn)生新的技術(shù)管理方法。企業(yè)重視施工技術(shù)的運(yùn)用和推廣，可以促進(jìn)整個(gè)管理方法的極大優(yōu)化。

2.6 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的控制管理

首先，施工單位要嚴(yán)格控制原材料采購過程，選擇性能好、價(jià)格優(yōu)的原材料供應(yīng)商，與供應(yīng)商形成長期合作模式，確保采購的原材料能夠滿足施工的實(shí)際質(zhì)量。避免次優(yōu)現(xiàn)象。其次，要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行非常嚴(yán)格的檢測(cè)，確保原材料的規(guī)格和數(shù)量符合要求，并進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保抽樣對(duì)象的代表作用。不合格品不能投入施工。

2.7 加上對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督

為確保施工企業(yè)能夠有效發(fā)揮監(jiān)督管理作用，根據(jù)工程實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，確保監(jiān)理工作能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)施工工作的有效實(shí)施，在規(guī)范監(jiān)理工作的指導(dǎo)下，監(jiān)理人員需要采取定期或不定期抽查相結(jié)合的方式，確保工程過程和施工質(zhì)量。為確保建設(shè)工程的實(shí)際施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程的分批監(jiān)督驗(yàn)收。

3 結(jié)語

目前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)也在不斷提高。但在施工過程中，其質(zhì)量控制及相關(guān)質(zhì)量管理仍存在許多問題。因此，必須注重優(yōu)化和治理，確保我國建設(shè)工程的整體工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化。建筑業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)提高了國家的整體競(jìng)爭力和對(duì)外貿(mào)易項(xiàng)目的發(fā)展。