崔占文
(珠海市水務工程質量安全管理中心,廣東 珠海 519000)
一般來說,如果對水利項目進行的施工管理沒有到位,會對這一項目的施工水平與質量帶來十分不利的影響;另外,還有許多因素也會對水利項目建設的水平與質量帶來影響,例如,施工方法、施工條件、材料選購、機械設施等。加之水利項目所處地點大多都較為偏遠,與其余項目不相同的是,其還具有更為惡劣的施工環(huán)境。所以,在對水利項目進行施工期間,施工企業(yè)應更為重視各類施工問題,以最大限度地保障水利項目總體的施工水平與質量。
不管是哪一類項目,在進行施工以前,都應對其進行全方位的設計。設計人員自身的總體素質與其專業(yè)性技能等均會對項目的質量、水平等帶來許多影響。如果設計人員在進行設計以前沒有細致地分析并研究項目所處狀態(tài),對項目所具有的認識太過局限,無法全方位地落實好圖紙,這類問題均會對項目帶來一定程度的影響。只要設計出來的方案具有不當?shù)牡胤剑托枰磸偷剡M行改正,這時,就會使得各項工作無法依據(jù)設定好的進度來實施,給企業(yè)帶來相應的損失[1]。另外,設計人員之間沒有進行溝通,使得設計內容無法得到銜接,方案具有各式各樣的問題。對此,設計人員應全方位地認知到設計的關鍵性,嚴格且細致地進行各項工作,隨時將自己的利益與項目綜合性的利益放在一起,在進行設計期間,分析并研究出項目所處狀態(tài),把各類要素一同進行比較與設計,以獲得最為適宜的方案。
對于施工項目而言,其實施無法離開材料、機械設施。特別是在科技得到十分迅速進步的現(xiàn)如今,各項施工更是無法離開設施而單獨開展。若材料、設施的質量不夠理想,就會使得項目無法順利地得到實施,并引起許多質量有關的問題。另外,施工企業(yè)為了得到收益,會選購部分質量不夠理想的設備、材料等,此時,就無法保障質量,甚至是還會引起很多災難,給有關人員平時的生活甚至是生命都帶來了影響[2]。為此,采購人員在進行選購期間,應分析并研究材料的特征、質量等,保障其質量、性能等更為良好。
由于施工項目所需面積較大,所以,有關的機構間應進行相應的協(xié)調,把目標貫徹至所有工作人員的身上,只有如此,才能夠全方位地提升施工的效果,保障項目的質量更為良好,同時,還可以減短施工所需時間。對此,管理人員應主動地對有關機構之間的溝通進行處理,確定相應的權責,并找出各類問題;增強機構之間的交流力度,全方位地發(fā)揮出其優(yōu)勢,提高效率,給企業(yè)帶來更多的收益。
品質管控是在對水利項目進行施工期間的一個核心要素,只有保障施工質量更為良好,才可以促進企業(yè)得到更多的收益。為此,施工企業(yè)應依據(jù)項目所處的狀態(tài)來制訂出適宜的管理機制,提升對場地進行品質管理的力度。同時,管理人員應認知到質管工作的關鍵性,將這一工作全方位地貫徹至所有工作人員的身上。在進行工作期間,所有工作人員都應依據(jù)步驟來實施,且應隨時進行檢測,若出現(xiàn)問題,就應立即進行處理,如此,才可以避免引發(fā)更為嚴重的問題[3]。同時,施工企業(yè)也應增強自己的管控能力,對項目特點進行分析與研究,聯(lián)合管控機制,保障施工的質量能夠達標。
水利項目所需使用的材料、設施種類十分多樣,僅有對其質量進行更為全方位地控制,才可以保障項目綜合的質量能夠達標。采購人員在進行采購期間,不應僅關注產(chǎn)品本身的價格,還應考慮到其余各類要素,比如,性能、使用年限、質量等,把項目的質量當作最為核心的一個要素。保障所使用的材料、設備中的部件、零件等都能夠與質檢有關的規(guī)定間相符,在材料與設備進入場地以前,不僅應對其進行質檢,還應送交品質證明有關的材料,在監(jiān)理等方面進行核實而能夠達標后,才可以進入場地。在進到場地后,應把其放到規(guī)定的位置,在存放期間,只要發(fā)現(xiàn)過期的產(chǎn)品,應立即進行更新,務必要遵照規(guī)定來進行各項建設工作。
因為水利項目所具有的施工條件十分特殊,使得其施工水平與質量較易被許多外部因素所影響,所以,施工企業(yè)就應借助質量控制理論來避免施工出現(xiàn)質量方面的問題,防止引發(fā)更多的經(jīng)濟損失。企業(yè)在進行施工以前,應對本地的所有地質條件、地形情況、工程需要等進行分析與研究,把施工極有可能引發(fā)的質量問題進行歸類,并制訂出相對應的處理對策[4]。企業(yè)依據(jù)施工設備、材料、人員等有關的方面來制訂出不相同的防控對策,盡力減少施工所引發(fā)的質量問題,保護好企業(yè)自身的利益。
施工有關人員為水利項目施工中的主導,其發(fā)揮出了十分關鍵的作用,這些施工人員自身的素質決定了施工的水平與質量。所以,施工企業(yè)應對所有施工人員自身的情況具有全方位的認知,依據(jù)員工自己的能力來對其進行培訓,以促進預期的目標得到實現(xiàn)。同時,施工人員自身不但應增強對各類專業(yè)性技能、知識等進行學習,還應掌握好施工管理有關的知識,樹立起管理觀念,尤其是對于管理人員而言,更是應樹立起準確的價值觀念[5]。另外,施工企業(yè)還應多多地對管理人員進行技術培訓,只有技術水平更高的管理人員才可以持續(xù)地促進施工人員的技術水平得到提升,讓施工更具安全性;同時,施工企業(yè)還應把質量管理貫徹至所有員工的身上,全方位地發(fā)揮出員工自身的作用,增強其安全觀念,才可以保障施工總體的水平與質量。
綜上,水利項目在我國經(jīng)濟、社會得到發(fā)展的這一整個過程中充當了十分關鍵的角色,為此,施工企業(yè)應借助更為高效且科學的對策來處理水利項目施工所引發(fā)的各類問題,保障水利項目的建設水平與質量。為此,施工企業(yè)就應做到:全方位地分析并研究水利項目中各類質量問題出現(xiàn)的原因,更具針對性地制訂出處理對策,關注平時施工中的各項維護檢測,只有找出問題,馬上進行處理,盡可能地在問題還沒有得到擴展以前就把其全部處理好,增強水利項目總體的水平與質量,為我國水利領域的長遠發(fā)展給予更為扎實的鋪墊。