劉于輝

昆山登云科技職業(yè)學(xué)院 江蘇昆山 215300

1 裝配式建筑的特點(diǎn)

1.1 建筑工期較短

裝配式建筑的首要特點(diǎn)就是工程周期較短。具體表現(xiàn)為：

（1）裝配式建筑在實(shí)際的施工過程中，和傳統(tǒng)的技術(shù)相比較，工期可以縮短約70%，最快可以在一周之內(nèi)建好一層樓。

（2）目前，裝配式技術(shù)主要被應(yīng)用在建筑的外墻保溫和抹灰環(huán)節(jié)，施工流程較為完善，因此，施工周期較短，可以有效節(jié)約施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2 對(duì)環(huán)境污染較小

在實(shí)際的建筑建設(shè)過程中，通常情況下都會(huì)涉及混凝土、沙子、水泥等施工材料的現(xiàn)場(chǎng)攪拌和堆砌工作，故而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境污染也較大。例如，粉塵污染和施工垃圾污染。而裝配式建筑和傳統(tǒng)建筑相比較，在施工過程中是直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝配和連接的，因此，對(duì)環(huán)境的污染也較小[1]。

2 我國(guó)裝配式建筑施工管理工作中的問題

2.1 施工準(zhǔn)備工作做得不夠到位

現(xiàn)階段，我國(guó)裝配式建筑施工管理工作中存在的最主要的問題就是施工準(zhǔn)備工作做得不高到位。首先，施工企業(yè)對(duì)工程施工準(zhǔn)備工作的重視程度還有待提高，在一定程度上也影響著整個(gè)工程的質(zhì)量；其次，在裝配式工程正式施工之前，施工企業(yè)沒有完善施工設(shè)施和人員安排，物資準(zhǔn)備不足，影響工程的順利進(jìn)行；最后，施工企業(yè)的預(yù)見性不強(qiáng)，在工程施工之前沒有注意分析施工過程中可能遇到的問題，進(jìn)而沒有完善施工方案。

2.2 配件生產(chǎn)質(zhì)量存在問題

裝配式建筑工程的質(zhì)量和配件生產(chǎn)的質(zhì)量息息相關(guān)，但是，就目前我國(guó)裝配式建筑施工管理的實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看，配件的生產(chǎn)質(zhì)量還存在一定問題。例如，施工企業(yè)沒有注意控制配件的生產(chǎn)質(zhì)量；缺乏完善的配件質(zhì)量檢測(cè)制度和在配件保養(yǎng)上不夠規(guī)范，在很大程度上也降低了裝配式建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

2.3 施工管理工作力度不高

裝配式建筑工程的施工較為復(fù)雜，所涉及項(xiàng)目也很多，因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理工作，方能保證裝配式建筑工程的質(zhì)量。但是，我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工管理工作的力度還有待加強(qiáng)，沒有注意控制施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得工程施工存在管理隱患。

3 BIM技術(shù)在裝配式建筑施工管理中的應(yīng)用

3.1 可以提高管理效率

裝配式建筑工程在實(shí)際的施工過程中需要用到很多機(jī)械化的設(shè)備，因此，對(duì)于工程施工的安全性要求也較高。施工企業(yè)通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以提高施工人員作業(yè)的安全性。首先，BIM技術(shù)可以模擬施工過程，從而使工作人員可以在模擬過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并進(jìn)行解決；其次，BIM技術(shù)可以完善工程施工方案，提前制訂應(yīng)對(duì)安全隱患的措施；最后，應(yīng)用BIM技術(shù)可以加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工過程的有序性，進(jìn)而提高管理效率。

3.2 有利于資源的合理配置

有利于資源的合理配置體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）應(yīng)用BIM技術(shù)，施工企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有資源的合理配置，完善施工方案的細(xì)節(jié)問題，充分發(fā)揮施工方案的作用。

（2）應(yīng)用BIM技術(shù)，施工企業(yè)可以模擬整個(gè)施工過程，從而合理分配施工設(shè)備和施工人員，通過科學(xué)的資源配置縮短工程周期。

（3）應(yīng)用BIM技術(shù)，施工企業(yè)可以完善施工工藝，提高工程施工質(zhì)量。

3.3 可以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理包括：

（1）應(yīng)用BIM技術(shù)，施工企業(yè)可以解放人力，利用電子技術(shù)完成運(yùn)輸電子驗(yàn)收等工作，進(jìn)而加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低人工操作誤差。

（2）應(yīng)用BIM技術(shù)，施工企業(yè)還可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全檢查，從而減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4 BIM技術(shù)在裝配式建筑中的優(yōu)化應(yīng)用措施

4.1 技術(shù)方面的優(yōu)化措施

裝配式建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的投入，利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高裝配式施工管理的效率。在技術(shù)應(yīng)用方面：

（1）施工企業(yè)可以利用IFC技術(shù)對(duì)裝配式構(gòu)件進(jìn)行科學(xué)編碼，使所有裝配式構(gòu)件都有屬于自己的唯一的ID編碼。

（2）施工企業(yè)要在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上再結(jié)合RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的收集和整理，提高信息的利用率[3]。

4.2 組織方面的優(yōu)化措施

組織方面的優(yōu)化措施包括：

（1）施工企業(yè)要結(jié)合工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等各種因素，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善工程組織建設(shè)。

（2）施工企業(yè)要建立裝配式建筑工程的質(zhì)量管理小組，不斷提高BIM技術(shù)的應(yīng)用組織能力。

（3）施工企業(yè)要加強(qiáng)人員的思想管理和控制，提高員工應(yīng)用BIM技術(shù)的思想意識(shí)。

（4）施工企業(yè)的管理人員要學(xué)會(huì)利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程的遠(yuǎn)程控制，及時(shí)掌握工程的施工動(dòng)態(tài)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期下，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)的BIM技術(shù)在裝配式工程施工管理中的應(yīng)用程度也越來(lái)越高，在一定程度上也促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展繁榮?；贐IM技術(shù)的重要優(yōu)勢(shì)作用，我國(guó)裝配式工程施工企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)BIM技術(shù)的資金投入，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在裝配式建筑施工管理中的優(yōu)化應(yīng)用，進(jìn)而提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。