李曉霞

思創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司 江西南昌 330096

隨著世界范圍內(nèi)信息技術(shù)的發(fā)展以及信息產(chǎn)業(yè)革命的到來，互聯(lián)網(wǎng)逐步實現(xiàn)了同各行各業(yè)以及各生產(chǎn)領(lǐng)域之間的融合與滲透，建筑行業(yè)也不例外。借助于先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為建筑工程管理提供更為優(yōu)質(zhì)的平臺和便利的管理工具，通過對基本工程信息與數(shù)據(jù)的收集和整理，能夠進一步優(yōu)化工程項目建設(shè)施工方案，減少在工程項目施工過程中由于信息溝通不暢所導致的施工質(zhì)量與風險問題的發(fā)生，同時還能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，打通工程管理與建筑行業(yè)及市場之間的聯(lián)系，幫助工程建設(shè)單位及時的掌握市場材料價格信息，為工程造價控制與管理工作的開展奠定重要基礎(chǔ)。由此可見在新時期，有必要深入的推進互聯(lián)網(wǎng)與工程管理的融合。

1 互聯(lián)網(wǎng)在工程管理中的作用

1.1 提升工程管理信息溝通效率

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工一般具有施工周期長、施工環(huán)節(jié)復雜等的特點，一個大型的建筑工程通常要劃分一期工程、二期工程、三期工程進行階段性的施工，每一個施工階段都有著明確的施工目標和任務要求，如果某一期工程出現(xiàn)延誤或者發(fā)生重大施工質(zhì)量安全問題，將會導致整個建設(shè)周期的延誤，造成巨大的財產(chǎn)損失[1]。要盡可能的減少工程建設(shè)過程中存在的問題，就必須要提升工程管理水平，借助于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)工程管理信息的高效溝通，能夠更為精準的把握各個施工環(huán)節(jié)中的施工數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析來明確施工中有可能存在的問題或誤差，及時有效的控制和調(diào)整施工方案，大大提升了工程管理的效率。

1.2 減少工程管理的風險問題

將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工程管理工作相結(jié)合，還可以有效的減少工程管理中存在的各類風險問題。在進行工程管理的過程中，借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建工程管理信息平臺，對建筑工程投資、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)化的監(jiān)督，全方位的把握工程管理的要素，從而有效的提升了管理人員對風險問題的預測能力[2]。根據(jù)對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的分析與處理結(jié)果，來制定有針對性的工程管理風險預案。

2 互聯(lián)網(wǎng)在工程管理中的具體應用

2.1 在工程項目施工管理中的應用

項目施工管理是工程管理的重要組成部分，在工程項目施工的過程中存在著人員、材料、技術(shù)以及設(shè)備等的各類影響因素，如果不能實現(xiàn)對這些因素的管理與控制，就有可能會影響施工進度，因此有必要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于工程項目的施工管理全過程之中[3]。首先是在施工進度管理方面，可以根據(jù)工程量的大小以及工程施工設(shè)計圖紙和方案來制定計劃時間表，通過對施工中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督來對工程進度以及目標完成情況進行統(tǒng)計和分析，借助于工程項目信息集成建模系統(tǒng)對工程的完成度進行直觀和立體的對比，從而優(yōu)化施工方案，合理的安排施工時間。其次是在施工人員管理方面，要切實的提升工程質(zhì)量和施工效率，就要對施工人員進行嚴格的監(jiān)督與考核，借助于互聯(lián)網(wǎng)可以讓工人進行聯(lián)網(wǎng)打卡，確保人員能夠準時上崗，同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)施工安全教育板塊，對施工人員進行必要的安全技能培訓，大大提升工程人員管理的效率和水平。再次是在工程材料管理方面，由于在工程施工過程中，所使用到的材料種類以及數(shù)量是非常龐大的，要想對這些材料進行分類管理，就需要借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)做好材料進出場的掃描與清點工作，借助信息管理系統(tǒng)交材料的規(guī)格、數(shù)量以及價格生成相應的表格，方便采購管理以及造價清單的審核。最后是在工程技術(shù)管理方面，在施工過程中要制定最優(yōu)的施工技術(shù)方案，也需要借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來進行相關(guān)技術(shù)的論證與分析，結(jié)合國內(nèi)外施工技術(shù)的實用案例來為施工方案的優(yōu)化提供參考和借鑒。

2.2 在工程項目成本管理中的應用

互聯(lián)網(wǎng)在工程項目成本管理中也有著非常重要的應用價值。做好工程項目成本與預算管理是提升工程造價管理與控制水平的重要基礎(chǔ)，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)能夠更為方便的對工程項目進行投資概算，同時能夠全過程的記錄工程項目在立項以及招投標階段對標底以及工程報價方面的調(diào)整，只需要進行相關(guān)數(shù)據(jù)或信息的改動，就可以利用電算的方式進行更為準確快速和實時的計算，能夠極大的提升工程項目成本管理的效率[4]。與此同時將互聯(lián)網(wǎng)應用于工程項目成本管理之中，還可以直接實現(xiàn)同建筑行業(yè)其他類似工程項目之間的對標分析，方便對自身的工程項目計劃成本進行審核，從而在相應的變動區(qū)間內(nèi)實現(xiàn)對預算投資的調(diào)整。

2.3 在工程項目檔案管理中的應用

在對建筑工程項目進行管理的過程中，檔案管理的重要性日益凸顯，檔案信息作為最直接也最有效的工程記錄，完整的檔案資料收集是進行工程審核、工程管理的關(guān)鍵[5]。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于工程檔案管理之中，可以改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理的形式，將各類工程數(shù)據(jù)以表格或更為直觀的圖片等的形式，歸入電子檔案之中，不僅更加方便對檔案的調(diào)取和查閱，同時還能夠拓寬檔案存儲空間，進一步提升建筑工程信息化管理水平。

3 結(jié)語

將互聯(lián)網(wǎng)應用于工程項目管理的各領(lǐng)域之中，能夠更好的發(fā)揮工程管理的內(nèi)部控制作用，通過開發(fā)工程管理信息平臺的綜合性功能，實現(xiàn)對工程項目的數(shù)據(jù)化處理和分析，為現(xiàn)代建筑工程管理模式的創(chuàng)新奠定重要基礎(chǔ)。