文／本刊記者 陳 杰

在綠色可持續(xù)發(fā)展理念大勢(shì)所趨的當(dāng)下，生產(chǎn)制造型企業(yè)該如何精進(jìn)、有哪些可借鑒的榜樣，是很多企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。

Gartner日前發(fā)布的2019年“全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)”榜單中，可以找到一些答案。這項(xiàng)榜單的評(píng)選主要考慮企業(yè)供應(yīng)鏈以往的業(yè)務(wù)表現(xiàn)以及未來(lái)的潛力，反映企業(yè)在供應(yīng)鏈社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位。今年，入榜企業(yè)包括高露潔、百事、星巴克、施耐德電氣、耐克、阿里巴巴、可口可樂(lè)、寶馬等知名企業(yè)。其中，能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家施耐德電氣位列第11位。

那么，供應(yīng)鏈跟企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略又有何關(guān)系？

“施耐德電氣供應(yīng)鏈發(fā)展的核心理念包括精益生產(chǎn)、數(shù)字化以及可持續(xù)發(fā)展，具體實(shí)踐包括采取了多項(xiàng)減少碳足跡、精益制造、全球標(biāo)準(zhǔn)化管理等舉措，以及運(yùn)用數(shù)字化帶動(dòng)客戶(hù)和上下游企業(yè)打造定制化供應(yīng)鏈管理體系?！笔┠偷码姎馊蚬?yīng)鏈中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁張開(kāi)鵬表示，近幾年施耐德電氣把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的核心就是要打造定制化、可持續(xù)、互聯(lián)互通的供應(yīng)鏈4.0。

為了更好地發(fā)揮出供應(yīng)鏈的效率，施耐德電氣近幾年在多種方面進(jìn)行了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實(shí)踐，包括縮短交貨期、給客戶(hù)提供定制化的服務(wù)等等，讓整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行更加靈活高效。同時(shí)，施耐德電氣特別重視數(shù)字化助力，從計(jì)劃到采購(gòu)、從制造到交付，整個(gè)端到端的供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都努力通過(guò)數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)更加高效。同時(shí)，施耐德電氣還非常關(guān)注利用創(chuàng)新推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，綠色可持續(xù)發(fā)展已成為其數(shù)字化推進(jìn)器的一部分。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，推進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展是大勢(shì)所趨，尤其是對(duì)于制造企業(yè)而言，綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)理應(yīng)踐行的責(zé)任。然而不少企業(yè)，特別是中小企業(yè)，對(duì)綠色供應(yīng)鏈都持一種“愛(ài)恨交織”的態(tài)度，主要難點(diǎn)在于成本與責(zé)任的平衡。對(duì)此，施耐德電氣有不同的看法。

“綠色供應(yīng)鏈看似是一個(gè)投入很大的過(guò)程，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看獲得的效益也是持續(xù)性的。就目前施耐德電氣在推動(dòng)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型而言，可持續(xù)發(fā)展方面的收益跟投入是可平衡的。如果投入用到了‘刀刃上’，收益甚至?xí)哂谕度?。比如我們利用屋頂進(jìn)行太陽(yáng)能發(fā)電，對(duì)企業(yè)而言，就能夠降低用電成本；要實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸過(guò)程的減排，就要在運(yùn)同樣貨物的情況下，讓車(chē)輛跑得更少，我們的方法是關(guān)注車(chē)的滿(mǎn)載率：通過(guò)考核車(chē)輛的滿(mǎn)載率，盡可能地讓每一輛車(chē)裝載更多的貨物、減少運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)，減排的同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益?！睆堥_(kāi)鵬表示，企業(yè)在打造綠色供應(yīng)鏈時(shí)應(yīng)該重視創(chuàng)新。不應(yīng)走入認(rèn)為綠色發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是單純投入的誤區(qū)。“在很多地方，企業(yè)其實(shí)既可以做到減少碳排放、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，也可以獲得收益。反之，如果在供應(yīng)鏈方面不提前進(jìn)行綠色環(huán)保方面的投入，企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈就沒(méi)有可持續(xù)性可言，將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展就沒(méi)有保障。舉例來(lái)說(shuō)，如果不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定，企業(yè)就遲早會(huì)被淘汰。”

對(duì)于制造型企業(yè)而言，打造綠色供應(yīng)鏈能實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、提高效率、提高生產(chǎn)力，并保證自身業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。同時(shí)，推動(dòng)自身與產(chǎn)業(yè)上下游的綠色發(fā)展也是企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展責(zé)任與承諾的最佳舉措之一。