史保環(huán)

山東金諾工程咨詢有限公司 山東濰坊 261000

在全過程工程造價管理中由于參與方眾多，涉及專業(yè)眾多，造價業(yè)務(wù)繁雜，各參與方、各專業(yè)間缺乏有效的造價信息共享平臺，工程造價全過程的有效管理一直是一個難題。BIM技術(shù)是一個完備的信息模型化的過程，能夠?qū)⒐こ添椖吭谌芷谥懈鱾€不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個模型中，方便的被工程各參與方使用，因此將BIM技術(shù)與全過程造價管理相結(jié)合，可以有效的提高造價管理效率，實現(xiàn)造價管理信息化[1]。

1 BIM技術(shù)的含義

建筑信息模型（Building Information Modeling，簡稱BIM）是將建筑產(chǎn)品的物理特性和功能特性轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的信息，進行模型的構(gòu)建。通過在三維模型（3D）基礎(chǔ)上添加“工期”維度形成4D模型，再集成“造價”維度信息構(gòu)建5D模型，形成從項目概念到項目運營全壽命周期的信息模型。通過對項目信息的整合集成，統(tǒng)一管理，為實現(xiàn)正確的決策，提高生產(chǎn)效率提供有力的保障，最終實現(xiàn)控制成本，縮短工期的目的。

2 工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)的必要性

從目前我國工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)水平來看，建筑市場中大多數(shù)建筑企業(yè)所使用的算量軟件普遍為BIM軟件的雛形，例如：魯班軟件或廣聯(lián)達等，上述軟件功能相對欠缺僅僅屬于建筑信息建模的縮影，往往不夠全面，甚至此類軟件更多的是基于二維圖紙停留于傳統(tǒng)算量軟件的范疇。同時，造價行業(yè)中所使用的算量軟件對于BIM技術(shù)應(yīng)用存在著明顯不足，而工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)實行專業(yè)劃分算量，存在造成空間避讓問題的可能性。此外，圖紙重復(fù)計算量相對較大，直接影響工程造價計算的準(zhǔn)確性，甚至無法實現(xiàn)有效控制成本投入的目標(biāo)。BIM技術(shù)作為各個專業(yè)的有效整合，能清晰全面展現(xiàn)建筑工程信息模型，滿足碰撞檢查的要求，有助于分析空間設(shè)計期間可能出現(xiàn)的不合理情況，預(yù)防出現(xiàn)重復(fù)計算及返工的情況及次數(shù)，控制總體成本投入，并且充分發(fā)揮BIM技術(shù)的支持作用，能精確計算具體工程量，確保施工材料采購的合理性，為深入控制成本投入做好前期準(zhǔn)備[2]。

3 工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)的要點

3.1 決策階段

決策階段是工程造價控制的重要階段，對工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響。該階段主要是通過選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案，依此編制投資估算，全面準(zhǔn)確地估算建設(shè)項目的總造價，實現(xiàn)資源的合理配置和使用。而BIM技術(shù)則可以通過建模將項目技術(shù)方案與財務(wù)評價指標(biāo)體系融入模型，通過修改關(guān)鍵的指標(biāo)，進而實現(xiàn)對其他相關(guān)指標(biāo)的變化情況進行實時的監(jiān)測，以達到提高決策的水平和準(zhǔn)確程度的目的。

3.2 設(shè)計階段

近年來，國內(nèi)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：設(shè)計環(huán)節(jié)約占工程造價總體比例的75%，而工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM技術(shù)，能快速于數(shù)據(jù)庫中獲取工程前期建設(shè)數(shù)據(jù)，有助于實現(xiàn)設(shè)計限額的目標(biāo)，對保證項目施工合理性及科學(xué)性具有非常關(guān)鍵的作用。同時，充分發(fā)揮BIM技術(shù)可視化功能，能及時審查設(shè)計期間各種缺陷，預(yù)防出現(xiàn)返工的情況，有助于控制總體成本投入。此外，從工程設(shè)計角度來看，其環(huán)節(jié)包括：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及圖紙設(shè)計等，特別是在BIM技術(shù)日趨成熟的背景下，應(yīng)用于初步設(shè)計環(huán)節(jié)能實現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫之間的有效關(guān)聯(lián)，在設(shè)計環(huán)節(jié)中快速準(zhǔn)確拆分實物量，有助于提高限額設(shè)計的技術(shù)水平[3]。

3.3 招標(biāo)投標(biāo)階段

招標(biāo)投標(biāo)階段，是全過程造價管理中應(yīng)用BIM技術(shù)最集中的環(huán)節(jié)。施工圖預(yù)算的編審、工程量清單與招標(biāo)控制價的編制，都可結(jié)合設(shè)計方提供的BIM模型中詳細豐富的數(shù)據(jù)信息，從而使建設(shè)單位或招標(biāo)代理機構(gòu)，在短時間內(nèi)提取工程量信息，結(jié)合項目具體特征、計價規(guī)則與清單規(guī)范，快速準(zhǔn)確地編制工程量招標(biāo)清單和招標(biāo)控制價。對于擬投標(biāo)單位，利用含有工程量清單信息的BIM模型可以快速進行工程量的核對，避免因工程量的問題導(dǎo)致項目虧損。BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用極大地提高了招標(biāo)投標(biāo)過程的準(zhǔn)確性和實施效率，使招標(biāo)投標(biāo)雙方都可快速準(zhǔn)確地進行工程量的復(fù)核，避免各方糾紛，保證雙方的合法權(quán)益。

3.4 施工階段

項目施工階段進行的造價管理活動主要為發(fā)承包雙方依據(jù)合同約定及相關(guān)規(guī)定進行的工程進度款的結(jié)算。在工程進度款的結(jié)算中，需要有施工現(xiàn)場實際情況、實際進度、變更簽證等各項資料，這些資料來源于工程、技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)等不同的部門，涉及到的造價數(shù)據(jù)分散在不同的部門，導(dǎo)致申請進度款時數(shù)據(jù)收集與審核工作繁瑣，難以及時并準(zhǔn)確的審定進度款。BIM5D以前期BIM建筑信息模型為載體，將進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等各項工程以及造價信息整合到建設(shè)項目建筑信息模型中，更加形象直觀。管理人員從BIM5D模型中調(diào)取進度、成本以及物料管理等各項數(shù)據(jù)信息快捷方便，這樣可以有效的協(xié)助管理人員進行決策，實現(xiàn)建設(shè)項目的精細化管理，達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程項目全過程造價管理工作的開展，需要借助于現(xiàn)代化技術(shù)，而BIM技術(shù)的應(yīng)用，屬于是整個建筑工程發(fā)展進步的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，在具體建筑工程項目管理工作開展過程中，相關(guān)工作人員需要做好工程造價管理數(shù)據(jù)查詢操作，進而將主體工作的快捷性和便捷性特點展示出來。