蘇文軍

單位中建二局第三建筑工程有限公司 北京 264000

作為城市綜合發(fā)展的重要形式，我國城市化建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用水平和應(yīng)用結(jié)構(gòu)將隨著城市住房建設(shè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)的不斷完善而不斷提高。在分析我國住房建設(shè)項目發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，住房建設(shè)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理過程中仍然存在很多問題，直接影響到住宅建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量，并將對我國建筑業(yè)的進一步發(fā)展造成諸多不利影響。因此，所有建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合住房建設(shè)項目的現(xiàn)狀，采取有針對性的優(yōu)化措施，促進我國建筑業(yè)的快速發(fā)展[1]。

1 房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的概述

在房屋建設(shè)項目施工過程中，現(xiàn)場管理技術(shù)可以確保嚴格按照規(guī)定的要求和標準進行項目建設(shè)，從而提高施工人員的整體素質(zhì)與施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。在具體的技術(shù)管理工作中，由于諸多因素的影響，會出現(xiàn)一些技術(shù)問題，這些問題需要及時有針對性的解決，以消除施工中隱患的安全隱患和問題，從而提高施工的順利施工的水平。另外現(xiàn)場技術(shù)管理還可以保證施工企業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷的提高，降低工程成本，確保企業(yè)和社會的整體經(jīng)濟效益水平。

2 房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作的內(nèi)容

2.1 房屋建筑施工材料的技術(shù)應(yīng)用管理

在房屋建造過程中，需要對施工現(xiàn)場的材料進行有效管理。只有確?，F(xiàn)場合理選擇建筑材料，才能保證整個建設(shè)項目的施工效果。混凝土施工技術(shù)是現(xiàn)場施工的重要組成部分。作為房屋建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)，它需要嚴格控制施工過程。同時，有必要將房屋建筑工作的配置與特定的工作條件結(jié)合起來，以選擇合適的比例，以使其強度滿足使用要求。另外，墻體保溫板技術(shù)也是工程施工現(xiàn)場的重要組成部分，因此建筑公司需要做好房屋建筑材料技術(shù)的管理工作，以提高整個工程的施工質(zhì)量。

2.2 房屋建筑施工中建造技術(shù)的應(yīng)用

房屋建造中的地面平整度，建筑施工水電線路規(guī)劃及墻體施工技術(shù)是常見的建筑施工技術(shù)。其中，房屋建筑地面平整度的關(guān)鍵技術(shù)需要通過地面平整來確保施工現(xiàn)場的平面度，這為房屋后續(xù)工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。水電線路的規(guī)劃效果也將直接影響房屋建設(shè)項目的安全和性能，墻體施工技術(shù)將直接影響建筑項目的節(jié)能效果和保溫效果[2]。

3 房屋建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理中存在的問題

在住房建設(shè)項目的具體建設(shè)過程中，還將發(fā)生相關(guān)事故和安全隱患。這些問題將給人們的生命和財產(chǎn)安全帶來巨大威脅。因此，它們受到社會的廣泛關(guān)注，需要在特定的施工現(xiàn)場進行。從房屋建設(shè)項目的質(zhì)量和安全的角度來看，建筑企業(yè)要確保優(yōu)化和完善技術(shù)管理。但是，在特定的構(gòu)造中仍然存在許多問題：

（1）施工現(xiàn)場許多施工公司在施工技術(shù)管理模式上相對落后，技術(shù)管理工作是一種不被重視的情況。其管理工作的實施將產(chǎn)生很大的影響。人員綜合水平不高，將影響項目的順利實施。

（2）施工技術(shù)相對落后，不能滿足現(xiàn)代住宅建設(shè)項目的技術(shù)要求，施工質(zhì)量存在很大問題。

（3）一些施工企業(yè)還存在技術(shù)管理體系徒勞的問題，難以達到既定的項目目標，無法保證項目的建設(shè)進度。在施工現(xiàn)場，許多施工企業(yè)還將對施工技術(shù)進行落后管理，大大降低了施工效率，既不能保證質(zhì)量，也不能保證安全。因此，提高建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量非常重要。

4 房建工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

4.1 建立完善的施工管理體系

建筑行業(yè)與其他行業(yè)的不同之處在于，由于建設(shè)項目的建設(shè)周期較長且建設(shè)過程相對復(fù)雜，因此在施工過程中需要采取合理的管理措施。因此，需要多個部門之間的協(xié)調(diào)與配合，以確保良好的施工效果。每個施工企業(yè)還應(yīng)不斷完善和優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理機制。由于房屋建設(shè)項目的建設(shè)管理貫穿于整個項目，因此只有確保良好的場地管理，才能提高項目的施工質(zhì)量和施工進度，以防止諸如施工延誤和安全隱患之類的問題。此外，施工管理人員還需要建立一套完整的施工人員管理培訓(xùn)體系，以加強各部門施工人員之間的協(xié)調(diào)，以確保整個工程施工效率的不斷提高。

4.2 編制科學(xué)的施工方案

由于住房建設(shè)項目的建設(shè)周期較長，因此需要完善的建設(shè)管理計劃，以確保項目的總體建設(shè)質(zhì)量。為了優(yōu)化創(chuàng)新建設(shè)項目的現(xiàn)場管理水平，有必要根據(jù)項目的建設(shè)特點和實際情況制定，結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計方案和工作流程，編制科學(xué)的建設(shè)計劃。它還在施工計劃中起指導(dǎo)作用，這對于項目的現(xiàn)場管理非常重要。針對這種情況，為了提高項目的現(xiàn)場管理水平，需要采取不同的施工方案，不同的方案會產(chǎn)生多種工程費用。因此，只有完善的施工方案，才能提高工程的順利進行，也才能保證施工方案的執(zhí)行。

4.3 做好工程施工的技術(shù)交底工作

做好建筑施工前的技術(shù)交底是保證工程順利實施的關(guān)鍵。在項目施工過程中，相關(guān)技術(shù)人員需參與本工程施工，并與施工人員進行技術(shù)交底。在充分說明了該項目的建設(shè)特點，過程和技術(shù)后，即可順利進行后續(xù)建設(shè)。同時防止各種技術(shù)問題，為工程的施工質(zhì)量和安全打下堅實的基礎(chǔ)。

4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員

住房建設(shè)項目的施工技術(shù)管理對管理人員的要求很高。每個施工單位都要加強對現(xiàn)有管理人員的評價，制定有針對性的管理方案，提高所有管理人員的綜合素質(zhì)管理水平。此外，有必要加強對管理人員職業(yè)道德的評估和培訓(xùn)，使管理人員的素質(zhì)能夠滿足建設(shè)項目的具體管理需求，從而滿足住房建設(shè)管理的具體需要。

5 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理對房屋建設(shè)項目的施工質(zhì)量和施工進度有很高的要求?，F(xiàn)場技術(shù)管理工作的改進也是一項長期而持久的工作。在中國經(jīng)濟發(fā)展不斷深化的環(huán)境下，要求各種建筑企業(yè)加強和改善現(xiàn)有的建筑工地技術(shù)管理體系，以促進中國建筑業(yè)的進一步發(fā)展[3]。