王成磊

（貴州建工集團(tuán)第十一建筑工程有限責(zé)任公司，貴州 貴陽(yáng) 550002）

質(zhì)量和安全，作為一項(xiàng)工程的最基本要求，也是建筑施工的關(guān)鍵一環(huán)，如果不嚴(yán)加管控，會(huì)直接影響到廣大人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。一方面，在建造過(guò)程中，工人安全得不到保障，存在一定危險(xiǎn)。另一方面，投入使用后，給居住人員的帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。然而，事實(shí)上，大部分施工項(xiàng)目在這一方面的管理上都存在漏洞，或者說(shuō)根本沒(méi)有引起足夠重視。更有甚者，有的項(xiàng)目工程還存在建造材料偷工減料的情況。下文將對(duì)這些現(xiàn)象做具體分析。并在此基礎(chǔ)上，提出有效措施，規(guī)避這些問(wèn)題。

1 建筑工程質(zhì)量安全管理過(guò)程中的常見(jiàn)弊端

1.1 建造材料偷工減料，監(jiān)管不到位

建造材料是一切建筑施工的基礎(chǔ)，對(duì)建筑穩(wěn)固性和安全性起著舉足輕重的作用。很多施工企業(yè)為了盡可能地?cái)U(kuò)大受益，會(huì)想方設(shè)法克扣投資成本，在建筑材料上“動(dòng)手腳”。比較普遍的做法是，利用劣質(zhì)材料來(lái)濫竽充數(shù)。這一行為直接損害建筑的質(zhì)量和穩(wěn)固性。同時(shí)，在管理方面，容易疏忽對(duì)材料的檢查和監(jiān)管。在質(zhì)量檢查時(shí)，投入的精力和成本不足，使不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料流入施工過(guò)程中[1]。進(jìn)而損害建筑質(zhì)量和安全性。

1.2 管理者欠缺安全意識(shí)，監(jiān)管方式陳舊

施工安全管理過(guò)程中，很多管理人員并非專(zhuān)業(yè)出身，受過(guò)嚴(yán)格的科班訓(xùn)練，而是半路出家，自身安全素養(yǎng)和管理知識(shí)不足。此外，行業(yè)內(nèi)存在重經(jīng)濟(jì)收益，輕視安全管理工作的現(xiàn)象。對(duì)管理崗位人員恩多培養(yǎng)缺乏深度，流于表面[2]。最終未能建立起他們的安全意識(shí)，導(dǎo)致其業(yè)務(wù)能力不足。再者，建筑管理工作的進(jìn)步滯后于建筑行業(yè)的整體發(fā)展，管理方式比較不落后，沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代和行業(yè)的腳步。管理方式普遍陳舊，管理方案的制定不注重從實(shí)際出發(fā)，未能充分考慮到建筑施工的個(gè)體化特性，與現(xiàn)實(shí)情況存在一定脫節(jié)。

1.3 建筑工人專(zhuān)業(yè)能力較差，施工素養(yǎng)有待提高

隨著我國(guó)城市化速度的加快和水平的提高，建筑行業(yè)進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展階段。大量房屋建造項(xiàng)目投入施工，加大了對(duì)施工人員的需求，促使建筑工人的數(shù)量大幅度增加。大量農(nóng)民工脫離農(nóng)村，開(kāi)始在城市尋求工作機(jī)遇，其中很大一部分人都投入了建筑行業(yè)。但是受限于較低的文化水平，農(nóng)民工普遍存在施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏的問(wèn)題，職業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。這在一定程度上，對(duì)施工造成了影響。一方面，對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的操作不熟練，容易造成建筑資源的耗損，降低施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，也會(huì)增大施工安全隱患。另一方面，對(duì)施工安全缺乏認(rèn)知和重視，對(duì)自己和他人的人身安全形成一定威脅，也會(huì)相應(yīng)地增加了管理人員的工作難度。

2 促進(jìn)施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理水平提升的有效措施

2.1 源頭把關(guān)：材料的引進(jìn)要嚴(yán)加管控，加強(qiáng)質(zhì)檢

建筑施工材料的使用，數(shù)量上，需求龐大。類(lèi)目上，種類(lèi)復(fù)雜?？梢哉f(shuō)，一定程度上，所選材料的好壞對(duì)建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。引而，要想對(duì)加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量與安全管理，首先應(yīng)該加大對(duì)材料籌備環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢測(cè)力度。做到從源頭上加強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的管控。首先，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的工作人員必須熟練掌握建筑材料的相關(guān)知識(shí)，具備辨別材料優(yōu)劣的能力，有效區(qū)分材料的好壞與真假。其次，在采購(gòu)過(guò)程中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量審查。尤其在材料的型號(hào)、材質(zhì)、質(zhì)檢證明等方面，更要嚴(yán)格檢查，仔細(xì)把控。

2.2 管理把關(guān)：更新管理方案，健全監(jiān)管與管理機(jī)制

企業(yè)要充分重視施工安全工作，縮小其與行業(yè)和時(shí)代發(fā)展的差距。唯經(jīng)濟(jì)效益馬首是瞻，輕視施工安全的行為，結(jié)果往往導(dǎo)致建筑維護(hù)成本不斷增長(zhǎng)，得不償失。因而，在管理模式上，不要一味照搬以前的方式，或者其他項(xiàng)目的管理方法。要充分依照現(xiàn)實(shí)情況，不斷反思舊機(jī)制，并嘗試創(chuàng)新，從而擬定出最優(yōu)化的管理方案。首先，對(duì)安全員的培養(yǎng)要深刻全面，不要只是點(diǎn)到為止。要提高管理者的安全認(rèn)知水平，著重培養(yǎng)他們的防護(hù)技能，從而推動(dòng)其業(yè)務(wù)能力的提升。此外，還要形成施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管與安全管理機(jī)制。針對(duì)施工中碰到的質(zhì)量或者安全相關(guān)難題，要及時(shí)處理，探索問(wèn)題源頭，并尋求解決方案。最后，要定期對(duì)施工建筑進(jìn)行質(zhì)量考核以及安全測(cè)評(píng)。做到階段性工程符合預(yù)期后，再投入到下一個(gè)階段的施工。從而確保整體的施工質(zhì)量與安全。

2.3 技術(shù)把關(guān)：加強(qiáng)工人技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)度

加強(qiáng)施工質(zhì)量，提高安全管理水平，必須重視對(duì)工人職業(yè)技能和素養(yǎng)培訓(xùn)?？梢远ㄆ陂_(kāi)展技能培訓(xùn)課程，幫助工人認(rèn)識(shí)施工設(shè)備，掌握正確的操作方法，在反復(fù)練習(xí)的過(guò)程中，提升設(shè)備操作的熟練程度。以免在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)失誤，造成施工事故。此外，還可以組織安全意識(shí)宣講會(huì)，向工人普及施工安全知識(shí)，展示相關(guān)案例，使他們明白不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題會(huì)造成的嚴(yán)重后果。從而使工人們對(duì)施工安全引起足夠重視。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全，不僅牽扯到建筑本身的使用年限、施工方的經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題，更重要的是，會(huì)影響到相關(guān)人員，包括施工工人和居住人員的人身安全。因而，必須重視建筑質(zhì)量和施工安全問(wèn)題。只有這樣，才能確保建筑擁有良好的安全性。