章曉霞

（武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 湖北 武漢 430000）

近年來(lái)，信息技術(shù)不斷發(fā)展，應(yīng)用的領(lǐng)域也越來(lái)越廣泛，在建筑工程領(lǐng)域中人們也逐漸認(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)的重要性，并逐步將其應(yīng)用到建筑工程領(lǐng)域的各方面工作當(dāng)中。在建筑工程管理方面實(shí)現(xiàn)信息化，可以有效的降低人工參與管理的難度，同時(shí)利用信息化技術(shù)也能促進(jìn)當(dāng)前建筑工程管理的改革，使其全面完成信息化轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)新型建筑工程管理模式。

1 建筑工程管理信息化的作用

1.1 降低建筑工程管理成本

建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到對(duì)建筑工程的人、設(shè)備、材料等多個(gè)方面的管理，需要投入大量的人力物力，總體而言建筑工程管理的成本相對(duì)較高。而實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的參與，最大化的節(jié)約人力資源，同時(shí)，建筑工程管理信息化可以使各項(xiàng)信息精準(zhǔn)快速的傳輸，提升管理效率。

1.2 提升建筑工程管理水平

以往的建筑工程管理主要是依靠各方面人力資源的配合以及協(xié)調(diào)，整體管理效率相對(duì)較低，同時(shí)依靠人力參與管理，很容易在工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤，從而影響到建筑工程各方面工作的開(kāi)展。而實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理可以有效降低工作中的失誤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，可以有效促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

1.3 促進(jìn)建筑工程管理現(xiàn)代化

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不斷深入，已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)，未來(lái)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然都離不開(kāi)信息化，而建筑工程管理領(lǐng)域也不能例外。當(dāng)前，實(shí)踐建筑工程管理信息化，可以在不斷的管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而不斷改進(jìn)和完善，最終形成科學(xué)合理的建筑工程信息化管理模式，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

2 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 信息化意識(shí)欠缺

雖然中國(guó)大多數(shù)建筑公司認(rèn)識(shí)到工程管理信息化的重要性，但在管理實(shí)踐中，由于缺乏理論知識(shí)和管理信息化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，此外，沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行良好培訓(xùn)，導(dǎo)致信息管理效率低下。而且，就整個(gè)建筑行業(yè)而言，專業(yè)管理人才還比較欠缺，企業(yè)聘用的管理人員對(duì)信息化的理解程度不夠高，沒(méi)有意識(shí)到建筑項(xiàng)目信息化管理工作的重要性，長(zhǎng)期以來(lái)管理質(zhì)量沒(méi)有提高。

2.2 普及面狹窄

從目前整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展來(lái)看，雖然信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用得到了充分的認(rèn)可，然而，仍存在明顯的問(wèn)題，即普及面過(guò)于狹窄，并未在所有建筑相關(guān)企業(yè)中得到充分實(shí)施。仍有一些建筑工程單位遵循傳統(tǒng)的管理模式。此外，信息技術(shù)在這類建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用也顯示出一個(gè)相對(duì)明顯的區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題，缺乏全面性將不可避免地導(dǎo)致整體發(fā)展和應(yīng)用價(jià)值受損。

2.3 技術(shù)尚未完全成熟

雖然信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用可以起到一定的普及作用，但仍存在一些明顯的個(gè)性化和有針對(duì)性的問(wèn)題。信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用還不是特別成熟，后續(xù)應(yīng)用中的缺陷和障礙將非常明顯。結(jié)合這種技術(shù)缺陷，其在特定應(yīng)用中的性能是多方面的。特別是在信息管理軟件層面，仍然不可能結(jié)合具體的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施個(gè)性化定制處理，這將無(wú)法在后續(xù)的長(zhǎng)期應(yīng)用程序中顯示出強(qiáng)大的性能。

3 加強(qiáng)信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用和實(shí)施

3.1 優(yōu)化管理體系

建筑企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，需要從信息系統(tǒng)角度對(duì)影響工程質(zhì)量以及進(jìn)度的因素進(jìn)行考慮。在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以通過(guò)設(shè)置多種不同參數(shù)值來(lái)滿足信息系統(tǒng)在不同條件下進(jìn)行作業(yè)，并且可以進(jìn)一步維護(hù)信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定性，讓系統(tǒng)可以平穩(wěn)并且高效地產(chǎn)出管理信息。對(duì)于管理體系的優(yōu)化來(lái)說(shuō)，首先，建筑企業(yè)在管理過(guò)程中需要按照相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，以此來(lái)確保建筑工程的管理體系得以完整和規(guī)范；其次，建筑企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該不斷對(duì)工程管理體制進(jìn)行優(yōu)化，應(yīng)用信息化技術(shù)的多種優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門(mén)的具體職能。

3.2 建立完善的集約化信息系統(tǒng)

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其最終的工程質(zhì)量將會(huì)受到管理工作的直接影響，在我國(guó)建筑事業(yè)飛速發(fā)展的背景下，處理好工程管理工作與企業(yè)工程建造的關(guān)系變得尤為重要。在傳統(tǒng)的工程管理工作中，應(yīng)用信息化技術(shù)可以全面提升管理效率，同時(shí)還會(huì)降低傳統(tǒng)建筑管理工作的成本。基于以上原因，現(xiàn)代建筑工程管理工作可以通過(guò)建立集約化信息系統(tǒng)提升管理效率。對(duì)于集約化信息系統(tǒng)的建立，應(yīng)該立足于本土工程管理軟件，從而建立一套高效率、高穩(wěn)定、高安全的信息化系統(tǒng)。集約化信息系統(tǒng)的建立可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)：首先，相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)以及發(fā)展方式對(duì)管理工程實(shí)現(xiàn)信息化，通過(guò)對(duì)國(guó)外現(xiàn)有的管理軟件借鑒，制作出一款符合企業(yè)自身的專業(yè)管理軟件。這個(gè)軟件在應(yīng)用過(guò)程中，需要對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程成本等問(wèn)題進(jìn)行有效管理。其次，企業(yè)應(yīng)該搭建一個(gè)共享性平臺(tái)，以此來(lái)方便政府部門(mén)、施工單位以及設(shè)計(jì)單位等部門(mén)之間的交流，這樣既可以省去紙張應(yīng)用的成本，還可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)工程環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。最后，隨著建筑工程規(guī)模的增加，管理工作中需要記錄的信息日漸增多，單一性質(zhì)的信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足工程管理工作的諸多需求，復(fù)合型的信息系統(tǒng)被發(fā)明出來(lái)，其中不僅會(huì)包含施工基本內(nèi)容，還會(huì)細(xì)化到各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，讓管理工程變得更加便捷。

3.3 提高管理人員的信息化技能水平

應(yīng)用信息化管理技術(shù)，建筑工程企業(yè)還要注重提升管理人員的信息化技能水平。首先，建筑工程企業(yè)可以舉辦信息化管理技術(shù)的專題知識(shí)講座，聘請(qǐng)本地高校的專業(yè)信息化技術(shù)教師。本地龍頭企業(yè)，為在信息化建設(shè)中取得突出成就的企業(yè)管理人員提供系統(tǒng)化的知識(shí)講座，以提高工作人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)，幫助員工將信息化管理從企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為自己的工作目標(biāo)，提升員工職能與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一致性。其次，工程企業(yè)可以開(kāi)展專題技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)信息化技術(shù)的落地執(zhí)行人員、實(shí)際操作人員與后期維護(hù)人員進(jìn)行專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，將考核的結(jié)果與員工的績(jī)效制度充分結(jié)合在一起，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)過(guò)程中來(lái)，并不斷按照培訓(xùn)的目標(biāo)和要求，對(duì)自己的技術(shù)水平進(jìn)行總結(jié)與反思。最后，建筑工程企業(yè)要將這樣的講座與培訓(xùn)進(jìn)行常態(tài)化建設(shè)，定期對(duì)員工的學(xué)習(xí)成果與思想狀況進(jìn)行抽查，保障員工牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，以適應(yīng)日新月異的信息化技術(shù)。始終保持著強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和旺盛的求知欲，從而提高自己的信息化管理技能水平，推動(dòng)企業(yè)的信息化管理建設(shè)。

4 建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的要點(diǎn)

4.1 建筑工程企業(yè)要注重信息化技術(shù)應(yīng)用的全面性

目前，我國(guó)大部分建筑工程企業(yè)的信息化技術(shù)水平仍然比較低，很多工廠企業(yè)仍然在采用人工管理的辦法，對(duì)企業(yè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。管理的過(guò)程當(dāng)中存在大量的人工操作，這對(duì)建筑工程公司的信息真實(shí)性、信息完整性、信息質(zhì)量的提高，造成了一定的負(fù)面影響。

4.2 建筑工程企業(yè)要不斷吸納專業(yè)化的信息管理人才，擴(kuò)充自己的人才管理隊(duì)伍

目前，很多建筑工程企業(yè)的硬件設(shè)施水平已經(jīng)顯著提升，但是，企業(yè)內(nèi)部的管理人員信息化技術(shù)水平仍然比較低，一些新購(gòu)入的信息化管理軟件，沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)和使用，管理人員仍然沿用傳統(tǒng)的思路和方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

4.3 建筑工程企業(yè)要注重信息化管理的階段性，站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，對(duì)企業(yè)的信息化管理建設(shè)進(jìn)行重新規(guī)劃注重規(guī)

劃過(guò)程當(dāng)中的系統(tǒng)性，根據(jù)企業(yè)目前的資金狀況、人員狀況、設(shè)備狀況、技術(shù)狀況、市場(chǎng)占有狀況，提出切實(shí)的信息化管理應(yīng)用方案，以減少信息化管理在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中遇到的阻力，為工程企業(yè)的全面管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

4.4 建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)行業(yè)合作，注重各個(gè)工程企業(yè)之間的信息交流與傳播

一些工程企業(yè)只重視自身的信息化建設(shè)，固步自封，對(duì)信息化管理領(lǐng)域的新技術(shù)與新思想存在一些偏見(jiàn)，對(duì)自身的信息化建設(shè)水平過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)技術(shù)的發(fā)展速度和發(fā)展方向認(rèn)知程度不足，導(dǎo)致在信息化技術(shù)的建設(shè)中，跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，運(yùn)用信息化管理技術(shù)，可有降低建筑工程管理的資源浪費(fèi)，提升管理的整體性。從本文的分析可知，研究信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，有助于建筑工程企業(yè)從問(wèn)題的角度出發(fā)，看到目前企業(yè)工程管理過(guò)程中存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行管理方案的升級(jí)。因而，建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的重視，并在管理實(shí)踐中，探索提升管理有效性的對(duì)策。