陸麗華

（南通龍源建筑安裝工程有限公司，江蘇 南通 226100）

1 建筑工程預算介紹分析

建筑工程預算主要指的是從工程設計決策而到工程竣工建設全過程所花費的費用的總稱，當前主要為材料設備購買費用、人員勞務費用以及工程安裝費用等方面，其包括直接投入費用和間接投入費用兩個方面。由于當前建筑工程施工規(guī)模不斷擴大，對資金的應用數量也呈現不斷上升的趨勢，再加上建筑市場企業(yè)競爭的激烈性，紛紛要求施工企業(yè)需要不斷提升成本管控，在成本實現科學化管控基礎上，實現資金的最優(yōu)化應用，促使企業(yè)獲得穩(wěn)定的經濟效益，實現長遠穩(wěn)定發(fā)展。整體上而言，工程預算作為當前工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，能夠將工程造價控制在合理范圍內。建筑施工企業(yè)在實際管理中，切實按照工程預算方案和規(guī)劃落實工作，在保證工程造價管理科學性上，合理使用建筑材料、機械設備，人員安排科學，促使工程項目順利實現建設。

2 工程預算在建筑工程造價控制中的作用分析

2.1 提升工程造價控制的合理性

工程預算在建筑工程造價控制中有著非常重要的作用。首先體現在工程預算作為工程造價的重要部分，能夠提升工程造價控制的合理性。當前工程項目建設規(guī)模大、施工周期長、耗資也是較大的，尤其是分包分項工程的存在，導致資金分流，進行管理非常困難。那么，結合工程施工方案和工程規(guī)劃形成的工程預算對資金成本進行管控，能夠有效引導工程成本管控向著科學化的方向進行，從微觀和宏觀兩個方面提升工程成本管理水平。這就需要在工程預算形成中，結合工程施工所需要的勞動力、材料、機械設備等形成詳細的費用文件，力圖工程預算形成的詳細化、具體化。

2.2 實現資源優(yōu)化配置，控制資源投入成本

建筑工程預算在工程造價控制中作用還體現在資源優(yōu)化配置層面上，通過提升資源利用率，有效控制資源投入成本。對于建筑工程項目而言，充足的資金是保證項目順利開展的重要基礎。而面對當前工程項目建設工程量大和建設工程規(guī)模大的現狀，材料資源購買和勞務人員安排會花費較大的資金，大約占據整個工程項目資金投入的80%左右。那么，為了實現資金的合理利用，提升資金利用率，結合工程預算，進行合理安排，切實結合階段性工程項目施工工期、工程量、建設效果有效分配，將每一筆花在刀刃上，同時能夠通過上額限制設計，對材料費用、人工費等實現有效約束，將資源成本消耗控制在可控范圍內，以此提升工程建設成本，為企業(yè)獲得利潤保留創(chuàng)造空間。

2.3 有利于工程建筑施工編制科學化形成

工程預算的形成在工程造價成本管理中對于促使編制科學化形成有著重要的作用。對于當前建筑企業(yè)來講，為了對成本事后進行追蹤核查，往往會要求形成專門的資金應用編制。而工程預算是對工程施工各階段成本的估算，是在按照相關規(guī)范標準基礎上對成本費用的計算，其囊括了一定的經濟技術指標，具有較高的可借鑒性，能夠直接反饋到工程資金應用編制中，有著非常重要的依據借鑒作用。

3 促進工程預算在工程造價控制中作用發(fā)揮的建議

3.1 優(yōu)化選擇施工方案

工程預算的形成很大程度上是在工程施工計劃、工程施工方案基礎上形成的，只有明確施工結構，才能夠對材料、人員和設備進行合理安排，以此為了促使工程預算在工程造價中作用有效發(fā)揮，需要優(yōu)化選擇施工方案?；谝陨隙裕趦?yōu)化選擇施工方案中，借助BIM 技術對施工方案進行模擬操作，結合資金投入總數，進行可行性和可操作性的評估，直觀化的、可視化的分析施工結構方案存在的問題，有效改進，實現建筑施工方案的最優(yōu)化選擇。只有施工方案優(yōu)化選擇基礎上，工程預算形成才有強有力的可借鑒的依據。

3.2 提升工程預算造價人員專業(yè)化水平

一項最優(yōu)化的建筑工程預算方案的形成不單單是對當前工程施工實際投入的規(guī)劃管理，很大程度上還需要立足未來長遠發(fā)展層面上，分析市場價格波動狀況以及可能出現的突發(fā)性因素，以此工程預算是一項專業(yè)水平要求高、復雜的工作。

3.3 強化工程預算落實管理

工程預算形成之后，促使其在工程造價控制中作用充分發(fā)揮出來，很大程度上需要促使工程預算切實落實，強化工程預算管理?；谝陨戏治?，在當前工程預算落實中，一方面，造價成本管理人員要有成本和預算落實意識，將工程預算作為一切資金應用的“標準”在預算規(guī)定范圍內對資金進行應用和靈活大調動；另一方面，加強工程預算落實的監(jiān)督，監(jiān)督人員結合工程預算數據規(guī)定對實際各項資金應用進行有效的計算、核查，對比出入，一旦出現較大的出入，要嚴格追查出入的存在位置以及導致原因，理清資金的每一項應用狀況，切實按照工程預算落實成本管理工作，以此促使工程預算管理在工程造價成本管理中作用有效發(fā)揮出來。

4 結語

綜上所述，建筑工程預算在工程造價管控中有著非常重要的作用。其主要體現在工程造價管控水平提升、有效控制資源投入成本以及促使工程資金應用編制科學化形成等方面。在實際進行中，為了促使工程預算作用更好的發(fā)揮出來，需要從優(yōu)化選擇施工方案、提升工程預算造價人員管理水平以及加強工程預算落實監(jiān)督管理等方面落實，只有這樣才能夠促使工程預算作用有效發(fā)揮出來，促使項目整體成本管控水平提升。