勇哥讀史

1853年，曾國藩進入人生的一個低谷。

這一年，曾國藩在湖南長沙招募訓練了一支不同于綠營，也不同于團練的“湘勇”，即湘軍部隊。當時，湖南長沙的治安不好，盜賊四起，人心惶惶。曾國藩以吏部左侍郎的身份丁憂在家，屬于二品京官，訓練湘軍又是奉旨所為，相當于是欽差大臣。

曾國藩出于欽差大臣的使命感和責任感，在行營中設立了“審案局”，專管治安案件。短短幾個月，就處決了200人。雖然他出發(fā)點是好的，也收到了良好效果，可他這種行為實際上有越俎代庖的意味，搶了地方官吏的飯碗。于是，曾國藩得罪了長沙的地方官吏，連湖南巡撫駱秉章也看不慣他。

此外，曾國藩在訓練湘軍時，用“殺身成仁，合生取義”的孔孟之道和“不要錢，不怕死”的岳飛精神來激勵他們，效果非常好，以至于湘軍的精神狀況與綠營官兵那種混吃的狀況形成了鮮明對比。

如果光是這樣，曾國藩最多只是引起綠營官兵的嫉妒?？墒牵鴩米约旱奶厥馍矸?，要求綠營官兵與湘軍一起會操，希望以此來感化綠營官兵，每月還對綠營官兵進行數(shù)次訓話，儼然不把綠營提督鮑起靜放在眼里。后來，他還奏請朝廷撤掉了鮑起靜的心腹副將。

曾國藩這下捅了婁子。一天夜里，一隊綠營官兵圍攻了曾國藩設在巡撫衙門里的公館，打傷了曾國藩的幾個隨從，就連曾國藩本人也差點受傷。那時候，不但綠營提督鮑起靜裝聾作啞，與曾國藩公館僅有一墻之隔的駱秉章，也裝作沒看到。躊躇滿志的曾國藩，在駱秉章和鮑起靜的排擠下，狼狽不堪。

怎么辦？深思熟慮后的曾國藩做了三件事。

首先，他沒有將這件事情上報給朝廷——雖然他完全可以這樣做。曾國藩想到的是，如果真這樣做會徹底得罪駱秉章和鮑起靜，到那時候，自己在湖南的處境將更加艱難。

他這樣做是對的。在職場中，將自己與同事之間的矛盾和糾紛上報給領導，不會有什么積極作用，相反，還會讓領導覺得你人緣不好，不懂得職場相處之道。

其次，曾國藩將湘軍由長沙遷至衡州，避免與長沙的綠營官兵發(fā)生直接矛盾。在僻靜的衡州，曾國藩加緊訓練，終于練成了一支極有戰(zhàn)斗力的湘軍。后來，曾國藩率領這支湘軍出征，接二連三地打勝仗，讓咸豐喜出望外。曾國藩用自己的艱苦奮斗，成功挽回了面子，奠定了他一生功名。

如何在職場中站穩(wěn)腳跟，出人頭地？說到底，還得自己有強大的實力。一個真正有實力的人，別人敢排擠你嗎？

第三，懂得適當示弱，化敵為友。

曾國藩在衡州練兵時，并沒有閑著，而是經(jīng)常給駱秉章寫信，匯報工作，甚至經(jīng)常給駱秉章“訴苦”，傾談訓練湘軍中遇到的糧餉、后勤等困難。這實際上是在向駱秉章示好。駱秉章便逐漸轉(zhuǎn)變態(tài)度，開始對曾國藩訓練湘軍的事業(yè)給予大力支持。及至后來，曾國藩回家丁憂后，駱秉章還主動奏報朝廷，要求讓曾國藩復出掌兵。

身處職場的人，一定要像曾國藩這樣，眼光放長遠一些，不要太計較一時得失，要廣交朋友，甚至化“敵”為友。一個人的能力是很單薄的，但有了眾人的幫忙，就能做得更好。

編輯/羽川