鄭智君

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，我們熱電廠作為企業(yè)自備電廠，而且無備用鍋爐和發(fā)電機組的情況下，熱電廠設備的可靠性顯得尤為重要，一旦熱電廠重要設備損壞，將直接造成下游工段減量或停產(chǎn)，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，產(chǎn)生嚴重的后果?；诖?，該文作者以熱電廠設備的可靠性為切入點，對熱電廠設備的維修、管理水平的提升進行了研究和總結，旨在促進我國發(fā)電站更好、更快的發(fā)展。

關鍵詞：可靠性;成本;熱電廠設備;檢修管理;研究

中圖分類號：TM621 ? ? ? ? ? ? 文獻標志碼：A

1 基于可靠性和成本的熱電廠設備檢修

1.1 設備狀態(tài)檢修

基于設備的狀態(tài)評價，根據(jù)當前的設備運行狀態(tài)以及相關分析診斷結果，對后續(xù)的檢修時間以及檢修項目進行安排，主動安排、實施檢修方式，這就是狀態(tài)檢修的定義。狀態(tài)檢修可以從2個方面對其進行解釋，即廣義方面和狹義方面，其中狹義的狀態(tài)檢修時也可稱之為預防性檢修的方式，是一種十分具體的狀態(tài)檢修方式，其與定期檢修、故障處理檢修是平等的，狀態(tài)檢修方式會依照設在工作過程中的劣化度從而對其進行適當檢修。在檢修的過程中，要充分利用狀態(tài)檢修以及診斷技術，以提供詳細的設備狀態(tài)信息，從而對設備的狀態(tài)進行正確判斷，提前對設備故障進行預測，在故障發(fā)生前進行檢修工作，也就是要根據(jù)設備的狀態(tài)規(guī)劃檢修事宜，在這種情況下進行的設備檢修，從而對設備的狀態(tài)進行檢測，是預防性檢修的基礎。不是所有的設備故障都能用狀態(tài)檢測來獲得所需信息，由于很多設備的故障發(fā)展太過迅速，因此，及時能通過狀態(tài)監(jiān)測獲得一定的故障預兆，也不一定有足夠的時間對其進行詳細的檢修。并且，很多設備出現(xiàn)故障的可能性很小，只有在運行到一定基礎或一定時間段后才能暴露出端倪，這就要求相關工作人員要在使用期限來臨前將其檢查出來，及時進行更換或進行修復。

1.2 設備故障特征

圖1表示設備工作過程中典型的工作時間與故障率的關系曲線，通常將其稱為浴盆曲線，浴盆曲線可以分為3個階段。1）其中第一階段稱為早期失效期，此階段的故障率呈下降趨勢。此時設備處于使用初期，故障發(fā)生效率較高，其造成原因主要是設計不良、使用的元器件不合理等。2）第二階段稱為偶然失效期（或使用壽命期），這一階段的故障發(fā)生概率不能進行實時監(jiān)測，但某一給定時間內(nèi)的故障發(fā)生率是可通過分析得出的，所以這也是可靠性理論以及可靠性實踐過程中最為關鍵的一步。3）第三階段稱為耗損失效期，這一階段的故障發(fā)生率呈上升趨勢，主要的原因是零件損耗、發(fā)生老化。而防止設備老化，延長設備使用年限，就需要在故障發(fā)生前就對其進行更換。

2 基于可靠性和成本的熱電廠的設備檢修成本管理

2.1 電廠生產(chǎn)成本結構

在電廠生產(chǎn)成本中，燃料費占79.92%，材料費10.25%，修理費2.90%，水費2.07%，電廠中燃料費以及水費等用于生產(chǎn)所消耗的費用在整個發(fā)電生產(chǎn)成本中占有的比例較大。影響燃料成本的因素主要是燃料的價格與機組的能耗情況。目前，在電煤定價市場化的背景下，電煤的價格正在不斷提升，這就進一步使燃料成本在整個發(fā)電成本中所占比例不斷加大，而電價是由國家控制的，所以通常是維持不變的，這就直接造成了大部分火電廠發(fā)生利潤微薄或者是虧損嚴重的局面;機組能耗主要由機組的性能指標和煤質(zhì)決定，目前，火力發(fā)電機組的運行狀況已經(jīng)達到了一個較高的水平，機組能耗繼續(xù)優(yōu)化的空間十分有限。而剩余的其他成本費用，該文統(tǒng)一稱為檢修成本，占據(jù)了發(fā)電成本的18.11%。所以只有減少鍋爐和發(fā)電機組的故障停機次數(shù)，才能有效減少故障檢修成本，降低燃料損耗，實現(xiàn)降本增效的目的。

2.2 設備檢修成本管理

在電力檢修中，實行的是項目責任制，其中項目成本管理是控制整個熱電廠項目費用多少的關鍵一步。為了在確保設備質(zhì)量的基礎上，盡可能地降低項目成本，就必須做好設備項目的成本管理環(huán)節(jié)，從而確保整個項目的成本可控、在控，擴大企業(yè)效益。

項目成本管理就是人們常說的經(jīng)濟性管理，指的是對企業(yè)項目中的各種成本進行核算、分析以及控制等一系列科學的管理行為。從而將熱電廠項目的檢修過程中的所有花費控制在預測范圍內(nèi)，這也是項目成本管理的最終目的。相關的管理人員在檢修一個機組項目時，對項目費用的管理水平與項目的經(jīng)濟效益息息相關。因此，對于經(jīng)營管理者而言，必須學會對項目成本分析和費用進行控制。對一個正常的大型機組檢修項目而言，首先需對其做出正確的成本預估判斷，從而留出足夠的費用以備不時之需，并制定出合理的資金使用計劃，經(jīng)濟的控制費用支出等科學的經(jīng)營管理手段和方法。

2.3 設備檢修成本管理的應用

第一，檢修成本的計算。到目前為止，影響我國大部分的電網(wǎng)企業(yè)設備檢修成本的主要因素是資產(chǎn)規(guī)模、工人數(shù)量和資產(chǎn)運行時間等，且尚未和檢修頻率以及健康水平等因素形成緊密聯(lián)系，在檢修過程中缺乏一套必要的、科學的成本確定方法，再加上不規(guī)范、不全面的成本核算信息等原因，所以在實際的生產(chǎn)、管理過程中不能采取有效手段對項目成本進行精益化管理。基于此，需盡快設計出一套系統(tǒng)化、可操作的輸變電設備的項目檢修標準，項目檢修頻率標準以及相關的費用標準等，從而明確規(guī)范項目的檢修成本。

第二，設備檢修的成本控制。熱電廠的設備檢修管理工作是一項系統(tǒng)性的工程，有著施工周期較長、復雜程度較高、費用高的特點，且在檢修過程中，也需做好成本、項目進度以及檢修質(zhì)量三者間的平衡工作。在進行設備檢修的時候，確保在規(guī)定時間內(nèi)做好相應的檢修工作，不僅影響到項目的經(jīng)濟效益，且影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實際的檢修過程中，除了需要滿足上述要求之外，還需結合實際的檢修狀況，選擇合適的檢修方式，盡一切可能控制成本，避免費用超支情況的發(fā)生。

3 結語

隨著電力系統(tǒng)的不斷改革以及電力市場的不斷發(fā)展，電力企業(yè)之間的競爭力也越來越大，為了提升自身競爭力，在市場經(jīng)濟中占據(jù)一席之地，就必須盡可能地提升自身的服務質(zhì)量，提高發(fā)電的安全性和可靠性。而預防性的狀態(tài)檢修是基于設備的實際狀態(tài)，以設備的運行情況以及實際的運行狀態(tài)對其進行診斷、評估、檢修時間和檢修內(nèi)容等。如此一來就避免了因檢修過剩或盲目檢修而造成的資源浪費，從根本上提升了設備的利用率?？偨Y上述研究，該文有3個結論。1）在相關設備檢修的基礎上，結合實際的施工現(xiàn)狀，指明了狀態(tài)檢修應用的必要性及可實施性。2）對于可靠性的狀態(tài)檢修技術，可以通過威布爾模型作為分析模型，對失效率函數(shù)進行判斷，從而斷定設備的故障類型。3）建立檢修成本計算模型，對檢修成本進行評估，探究了定期檢修以及狀態(tài)檢修等對檢修成本的影響，確定了其分析的指標，判斷出不同階段檢修費用的變化趨勢。

參考文獻

[1]張洪堯.融入BIM技術的建筑施工圖識圖能力培養(yǎng)實踐研究[J].山西建筑，2016，42（15）：226-227.

[2]胡興偉，夏廣嵐，于峰，等.基于SolidWorks的冷沖模模架庫設計[J].現(xiàn)代機械，2015（3）：5-9，82.

[3]鄧子林.基于Pro/ENGINEER的冷沖模標準模架庫開發(fā)[J].CAD/CAM與制造業(yè)信息化，2009（3）：52-55.