王 毅

（烏海市路天礦業(yè)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 烏海 016035）

隨著國(guó)家的機(jī)電工程技術(shù)迅速發(fā)展，礦山機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用也逐漸符合我國(guó)的基本國(guó)情，礦山生產(chǎn)具備環(huán)境惡劣、系統(tǒng)復(fù)雜的特點(diǎn)，在礦山機(jī)電設(shè)備維修的過(guò)程中，維修效率達(dá)不到要求，質(zhì)量得不到保障，影響了礦山機(jī)電開(kāi)采的進(jìn)程。在實(shí)際應(yīng)用中，會(huì)出現(xiàn)多方面的問(wèn)題，只有高質(zhì)量的礦山機(jī)電設(shè)備才能促進(jìn)我國(guó)礦山事業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)礦山機(jī)電的故障類(lèi)型和產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略對(duì)礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展是具備非常重要的意義。

1 礦山機(jī)械設(shè)備主要故障類(lèi)型

（1）機(jī)械故障。礦山機(jī)械在運(yùn)行過(guò)程中，是通過(guò)多個(gè)部件進(jìn)行組成的，在運(yùn)行過(guò)程中，可能會(huì)存在功能不完整的現(xiàn)象，當(dāng)其中的某一個(gè)部位的零件出現(xiàn)故障時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的效率低下。另外，在使用的過(guò)程中，當(dāng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行能力下降時(shí)，整個(gè)機(jī)器在運(yùn)行就會(huì)失去一定的系統(tǒng)平衡力，從而導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備的噪聲出現(xiàn)偏大的現(xiàn)象。當(dāng)設(shè)備機(jī)器在使用潤(rùn)滑油以及燃油的過(guò)程中，它自身的消耗也會(huì)增多，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用，機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用指標(biāo)就會(huì)超出一定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，另外，機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題在使用中，還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備斷裂、變形的現(xiàn)象，如果不進(jìn)行及時(shí)的維修就會(huì)造成零件之間的縫隙變大。

（2）控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障。控制系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障是機(jī)電設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的一種故障現(xiàn)象?，F(xiàn)階段，機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，是通過(guò)兩個(gè)部分進(jìn)行的，它們分別是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備和PLC故障。另外，在運(yùn)行過(guò)程中，除了這些設(shè)備故障的產(chǎn)生，其中，設(shè)備的內(nèi)部還包括了擴(kuò)展機(jī)箱、主機(jī)箱以及其他設(shè)備上的問(wèn)題，在使用過(guò)程中，這些設(shè)備的問(wèn)題出現(xiàn)是比較常見(jiàn)的。

（3）液壓故障。液壓密封件和元件在機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)生相應(yīng)的磨損現(xiàn)象，這是比較常見(jiàn)的類(lèi)型。通過(guò)設(shè)備使用的現(xiàn)象來(lái)看，一種分為國(guó)內(nèi)的設(shè)備和國(guó)外的設(shè)備兩種渠道的設(shè)備使用，其中，國(guó)外設(shè)備的使用出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象一般在設(shè)備的密封件位置，而在國(guó)內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，液壓元件出現(xiàn)的磨損程度是比較大的，出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)，只有將其進(jìn)行修復(fù)，才能進(jìn)行正常的使用。礦山機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)故障的現(xiàn)象是隨著服役時(shí)間的時(shí)間決定的。如圖1所示：

圖1 機(jī)電設(shè)備隨服役時(shí)間變化

2 礦山機(jī)電設(shè)備故障原因分析

2.1 礦山生產(chǎn)管理模式老套

礦山生產(chǎn)發(fā)展受傳統(tǒng)模式的影響存在著管理模式不足的問(wèn)題，在管理的過(guò)程中仍然采用之前的管理制度，造成了礦山生產(chǎn)制造的發(fā)展方向模糊，礦山的管理體系制度決定了整個(gè)發(fā)展的方向，只有滿足礦山發(fā)展的需要，才可以更好的增加能源在我國(guó)的開(kāi)發(fā)效率，管理負(fù)責(zé)人對(duì)最基本的制度沒(méi)有進(jìn)行全面的了解，很難保證在后期工作中沒(méi)有問(wèn)題產(chǎn)生，只要問(wèn)題一旦產(chǎn)生，管理負(fù)責(zé)人不能及時(shí)有效的解決所面臨的問(wèn)題。礦業(yè)企業(yè)在管理制度受到多種因素的影響，在進(jìn)行管理制度更新的過(guò)程中，牽扯的內(nèi)容多，范圍廣，因此，在進(jìn)行制度更新和完善時(shí)，要充分的考慮更多的實(shí)際因素，制度的不完善嚴(yán)重阻礙了礦業(yè)企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展歷程，同時(shí)，也影響著技術(shù)的應(yīng)用[1]。

2.2 機(jī)電維修技術(shù)人員責(zé)任落實(shí)不到位

礦山機(jī)電項(xiàng)目的高質(zhì)量，是礦山工作的最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。在礦山機(jī)電維修的過(guò)程中，由于維修技術(shù)工作人員的管理經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有進(jìn)行明確的合理分工，導(dǎo)致了維修技術(shù)解決問(wèn)題能力不足，技術(shù)人員的責(zé)任落實(shí)不到位，因此，技術(shù)工作人員沒(méi)有明確的責(zé)任分工，最終在造成了在礦山機(jī)電維修方面的疏忽，在礦山機(jī)電維修的過(guò)程中，維修效率達(dá)不到要求，質(zhì)量得不到保障，影響了礦山機(jī)電項(xiàng)目的維修效率[2]。

3 礦山設(shè)備的維修解決策略

（1）機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)。我國(guó)在進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備診斷維修技術(shù)的應(yīng)用時(shí)，主要從機(jī)電的鐵譜檢測(cè)、溫度診斷以及溫度診斷三個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢查。三方面的技術(shù)維修方法要充分的應(yīng)用現(xiàn)代化機(jī)電維修技術(shù)，大量的使用新型設(shè)備的應(yīng)用，才可以更加進(jìn)快的融入維修技術(shù)的技巧。同時(shí)，也不斷引用先進(jìn)的維修技術(shù)才可以快速的使技術(shù)維修手段得到快速的發(fā)展。

（2）機(jī)電設(shè)備的維修方法。礦山機(jī)電在進(jìn)行維修的過(guò)程中，一般分為預(yù)防維修、維修預(yù)防、事后維修按個(gè)維修階段。預(yù)防維修是針對(duì)礦山機(jī)電進(jìn)行的間隔維修的過(guò)程，通常是以生產(chǎn)的工作量和時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修的。維修預(yù)防，顧名思義就是在問(wèn)題發(fā)生之前進(jìn)行問(wèn)題的預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的維修計(jì)劃，在礦山機(jī)電設(shè)備發(fā)生問(wèn)題之前，對(duì)設(shè)備的可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的了解，維修預(yù)防廣泛應(yīng)用于機(jī)電維修設(shè)備的應(yīng)用中，維修預(yù)防的應(yīng)用，有效的提升了機(jī)電設(shè)備的維修效率[3]。

4 礦山機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用改進(jìn)

（1）合理應(yīng)用計(jì)劃性狀態(tài)檢修技。在進(jìn)行礦山機(jī)電檢修的過(guò)程中，受傳統(tǒng)模式的影響，對(duì)機(jī)電維修技術(shù)的方法沒(méi)有足夠的完善模式，同時(shí)，也不能預(yù)防設(shè)備損壞的問(wèn)題。目前，為了增加礦山機(jī)電維修的技術(shù)應(yīng)用，有些礦山采取了制定周期的方法進(jìn)行維修，這種方法的應(yīng)用可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題的存在，有效的防止了問(wèn)題的出現(xiàn)，同時(shí)也減少了機(jī)電設(shè)備故障的幾率，對(duì)監(jiān)測(cè)和診斷資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析及處理，確定設(shè)備存在的故障問(wèn)題，制定有效的維修計(jì)劃措施編制，使隱患消除在萌芽之中[4]。

（2）做好技術(shù)改進(jìn)工作。為了進(jìn)一步提高礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的效率，可以從技術(shù)改進(jìn)方面人手。在進(jìn)行礦山機(jī)電技術(shù)改進(jìn)的過(guò)程中，要對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備中的小零件進(jìn)行改進(jìn)，在改進(jìn)的過(guò)程中，技術(shù)人員的前期工作要做好充足的準(zhǔn)備，不斷完善技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性，制定技術(shù)改進(jìn)工作日程表以及改進(jìn)方案，方案的制定要有計(jì)劃，統(tǒng)一的進(jìn)行，才能夠順利的保證礦山機(jī)電正常運(yùn)行的效率，并有效的保證改進(jìn)方案的進(jìn)度，并且不斷加強(qiáng)礦山機(jī)電技術(shù)人員的培養(yǎng)，技術(shù)人員的培養(yǎng)在進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備維修時(shí)起到關(guān)鍵性的作用，因此，只有不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的維修能力，不提高自身的工作水平和素質(zhì)。另外，針對(duì)不同的維修技術(shù)人員采用不同的培訓(xùn)方法，對(duì)不同的維修技術(shù)人員有計(jì)劃、有目的進(jìn)行實(shí)施開(kāi)展技術(shù)維修工作，進(jìn)一步提高礦山機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量[5]。

（3）構(gòu)建完善的維修管理信息系統(tǒng)。在進(jìn)行礦山機(jī)電維修工作安排的過(guò)程中，要合理的、科學(xué)的、有效的進(jìn)行安排工作。還要不斷的為礦山機(jī)電維修管理信息系統(tǒng)提供更好的科學(xué)技術(shù)支持，并對(duì)維修技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì)獎(jiǎng)賞制度，才能快速的推動(dòng)維修技術(shù)管理的進(jìn)程，為礦山機(jī)電提供更多的發(fā)展動(dòng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)礦山機(jī)電維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹并嚴(yán)格落實(shí)維修工作環(huán)節(jié)的管理，可以組織礦山機(jī)電維修技術(shù)工作人員進(jìn)行維修技術(shù)上的交流，讓礦山機(jī)電維修技術(shù)人員提高自身的思想道德水平，認(rèn)識(shí)到礦山機(jī)電維修管理信息系統(tǒng)模式創(chuàng)新優(yōu)化重要性[6]。

5 結(jié)論

礦山機(jī)電維修管理信息系統(tǒng)制度優(yōu)化創(chuàng)新是當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢(shì)，在維修管理信息系統(tǒng)中，管理制度的不斷完善有利于進(jìn)行礦山機(jī)電維修工作順利開(kāi)展，在制定維修管理信息系統(tǒng)模式中，要制定符合維修技術(shù)人員發(fā)展的制度要求，建立維修管理信息系統(tǒng)自身發(fā)展的特色，將維修管理信息系統(tǒng)模式創(chuàng)新優(yōu)化作為礦山機(jī)電工作的重點(diǎn)。