潘復(fù)旦 朱峰 殷新

1 蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司

2 蘇州科技大學(xué)設(shè)計研究院有限公司

建設(shè)地點(diǎn)：江蘇省蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)

設(shè)計單位：中衡設(shè)計集團(tuán)股份有限公司

施工單位：江蘇匯豐建筑安裝工程有限公司

代建單位：蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司（原名：蘇州工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)管理有限公司）

項(xiàng)目建筑師管理團(tuán)隊：潘復(fù)旦、王磊、王茜右、王雨清、陳偉、呂薇、羅軍、周律、韓凌嘉

總建筑面積：5 848.45m2

設(shè)計時間：2016.03～2017.03

施工時間：2017.08～2018.04

攝影：潘復(fù)旦、宋亞

1 緣起

筆者自2008年6月建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)后留校供職于蘇州科技大學(xué)設(shè)計研究院。對于建筑設(shè)計工作的熱愛源自于內(nèi)心，無論所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模大小，從前期協(xié)助業(yè)主策劃到建筑設(shè)計，再到配合現(xiàn)場施工直至竣工驗(yàn)收，始終保持高度的工作熱情。在2012年底，筆者有機(jī)會被前輩推薦參加蘇州工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)管理有限公司（SIPPM）的新員工招錄考試。

SIPPM是隸屬于蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會的國有專業(yè)工程建設(shè)管理企業(yè)，當(dāng)時主要負(fù)責(zé)園區(qū)財政投資建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作，后于2014年中與SIPURD合并，組成了全新的蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司，以構(gòu)建新型城市空間、提供綜合城市配套服務(wù)為企業(yè)使命，先后承接了多個新城、老區(qū)的綜合開發(fā)改造以及工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、文化老街、特色住宅等系列組合開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目。同時，作為政府代建制的探索者與先行者，肩負(fù)著大量學(xué)校、醫(yī)院、銀行、動遷住宅、快速路網(wǎng)、城市景觀等各類公共工程的建設(shè)任務(wù)。

筆者自2013年2月加入SIPPM規(guī)劃設(shè)計部擔(dān)任建筑設(shè)計主管以來，先后負(fù)責(zé)了蘇州工業(yè)園區(qū)星洋學(xué)校項(xiàng)目（建設(shè)規(guī)模4.6萬m2）、園區(qū)五中重建項(xiàng)目（建設(shè)規(guī)模6.1萬m2）等十余所學(xué)校和幼兒園的設(shè)計管理（含建筑、裝飾、景觀、智能化、幕墻等專業(yè)）工作，積累了較多的教育項(xiàng)目設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)計管理崗位上可以更全面和宏觀地計劃、組織、推進(jìn)設(shè)計工作。在時間周期上，要經(jīng)歷“項(xiàng)目策劃立項(xiàng)—各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書編制—組織設(shè)計公開招標(biāo)—抽取專家評標(biāo)、選定中標(biāo)方案—與建筑使用方互動、進(jìn)行方案優(yōu)化并定稿—方案報規(guī)、施工圖報建—施工過程中的設(shè)計變更管理和各專業(yè)設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)—竣工移交使用后回訪客戶進(jìn)行設(shè)計評估”這一系列流程。

1 總平面圖

2 東南角鳥瞰

2 從代建項(xiàng)目管理制到建筑師負(fù)責(zé)制

傳統(tǒng)設(shè)計院一般是以建筑師為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展一系列設(shè)計工作，而在SIPPM這樣新型的政府代建公司則是以工程部的項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)各自項(xiàng)目管理小組內(nèi)的設(shè)計工程師、招標(biāo)工程師、成本工程師等一同推進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的三大核心要素是“質(zhì)安、進(jìn)度、成本”，而這里的項(xiàng)目經(jīng)理大多出身于蘇州市各大傳統(tǒng)施工企業(yè)，對建筑設(shè)計的“環(huán)境、功能、形式”都不太重視。設(shè)計工程師作為項(xiàng)目管理小組的一員，雖有建議權(quán)，但并沒有對項(xiàng)目管理的最終決定權(quán)。在實(shí)際工作中，設(shè)計工程師往往只能協(xié)調(diào)各設(shè)計單位的工作，無法直接指揮施工單位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目雖然整體品質(zhì)尚可，但從建筑作品的角度來說完成度還不夠高。

公司的項(xiàng)目管理制度是固定的，而人是靈活的，在對代建項(xiàng)目管理辦法、團(tuán)隊工作模式等進(jìn)行了比較充分學(xué)習(xí)和研究后，筆者于2015年底向SIPURD規(guī)劃設(shè)計部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報了希望擔(dān)任一個小型代建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理這一想法并得到批準(zhǔn)。2016年初，筆者開始擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)唯康幼兒園項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，自此開始了建筑師負(fù)責(zé)制的“實(shí)驗(yàn)”，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程招標(biāo)、設(shè)計、施工、成本管理、竣工驗(yàn)收、交付使用等全過程建設(shè)工作。

3 從設(shè)計到建造

蘇州工業(yè)園區(qū)唯康幼兒園項(xiàng)目選址位于蘇州工業(yè)園區(qū)唯康路北、亭誼街西，地塊西側(cè)和南側(cè)分別臨近城市交通主干道星湖街和陽澄湖大道，交通十分便捷。項(xiàng)目地處陽澄湖和青劍湖雙湖景區(qū)，幼兒園距離陽澄湖景區(qū)僅約1km，西側(cè)毗鄰濱湖生態(tài)體育公園，整個區(qū)域形成了集居住、教育、生態(tài)于一體的優(yōu)質(zhì)生活區(qū)，優(yōu)美清新的環(huán)境十分適合幼兒成長。

3 主入口透視圖

4 區(qū)位分析

5 西北角鳥瞰

6 首層平面圖

7 二層平面圖

在建筑策劃階段，我作為代建項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與建筑使用方蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭街道辦事處王燕主任、陳志剛副主任及代管園長等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通和交流。了解園方在平面功能、流線管理、材料選擇、建筑造型等各方面的需求后，結(jié)合園區(qū)管委會對于項(xiàng)目的批復(fù)、用地規(guī)模、投資額、建筑規(guī)范等情況，盡最大可能將使用方對于幼兒園的若干美好愿景在方案中逐項(xiàng)落實(shí)。該項(xiàng)目的財政投資綜合單價限額為人民幣4 150元/m2，而同時期蘇州市范圍內(nèi)新建成的幼兒園建設(shè)項(xiàng)目投資綜合單價已普遍達(dá)到了6 500～7 000元/m2。因此，在蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)公立學(xué)校、幼兒園，若想做出好的建筑作品，建筑師一定要學(xué)會取舍。

3.1 規(guī)范更替與建設(shè)規(guī)模、建設(shè)資金調(diào)整

蘇州工業(yè)園區(qū)管委會對唯康幼兒園項(xiàng)目啟動的請示批復(fù)時間為2015年12月上旬，批復(fù)文件中項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為12班，計劃容納適齡幼兒300人，建筑面積不大于5 400m2，項(xiàng)目總投資約2 250萬元。

2016年2月份接到代建任務(wù)后，我們立即開展項(xiàng)目前期手續(xù)（建筑策劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址意見書、土地證等）的辦理工作。前往園區(qū)測繪中心、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)委員會、唯亭街道土管所、園區(qū)國土環(huán)保局等政府部門摸排土地、規(guī)劃情況后，發(fā)現(xiàn)該地塊原用地性質(zhì)規(guī)劃為高中學(xué)校用地，因此需要先行申報規(guī)劃控規(guī)指標(biāo)調(diào)整。

由于新的《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》（JGJ 39—2016）于2016年11月1日起實(shí)施，而舊版規(guī)范同時廢止，隨即結(jié)合土地實(shí)際情況，根據(jù)以往前期手續(xù)辦理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目工期總進(jìn)度計劃，推算出施工圖審圖時間預(yù)計為2017年2月，故于4月下旬立即通知設(shè)計單位按新規(guī)范調(diào)整設(shè)計方案。

新規(guī)范中要求，當(dāng)活動室與寢室合用時，其單元房間最小使用面積不應(yīng)小于120m2（舊規(guī)范規(guī)定不小于90m2）；同時，新規(guī)范中各類交通連廊的寬度要求也相對舊規(guī)進(jìn)行了加寬。綜上，必須相應(yīng)申請增加幼兒園建筑的總建筑面積。

筆者牽頭公司成本管理部就因規(guī)范更替而增加建筑面積的情況向園區(qū)教育局、財政局進(jìn)行了書面匯報，最終批復(fù)唯康幼兒園項(xiàng)目總建筑面積增加至5 848.45m2，項(xiàng)目總投資追加至約2 491萬元。

這件事說明從項(xiàng)目管理的宏觀角度，一定要時刻關(guān)注國家、省市建筑規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定等的更替，仔細(xì)研究規(guī)范條文的變化之處，避免影響項(xiàng)目進(jìn)度、增加無效的設(shè)計成本。

3.2 幼兒園兒童活動場景設(shè)計

（1）活力中庭：玩是孩子的天性，盡可能多地為孩子們提供各種各樣玩耍的空間和場所是本次方案設(shè)計最本真理念。在設(shè)計中，室內(nèi)外通過不同的“游戲空間”把幼兒園的每一處活動場所組織起來，并在垂直方向通過空間變化帶來豐富多樣的可玩性場所。建筑室內(nèi)的中心位置設(shè)計了3層通高的曲線形中庭，為孩子們提供與日常生活不同的空間體驗(yàn)。公共中庭除了作為交通空間以外，也可以開展人數(shù)較多的集體活動，讓孩子們不局限在自己的教室里，能夠彼此相遇、互相交流。

（2）嬉戲環(huán)廊：中庭周邊用豐富的曲線環(huán)廊串聯(lián)起南側(cè)的班級活動室和北側(cè)的圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能廳等專業(yè)教室。曲線環(huán)廊寬度不一，被放大的區(qū)域不僅能發(fā)揮交通的功能，也同時被賦予了游戲的概念，孩子們繞著環(huán)廊追逐、嬉戲、打鬧，不知不覺中大大提高了日?；顒恿?，也提升了運(yùn)動能力和創(chuàng)造力。

（3）停留小屋：彩色的盒子體塊穿插在弧形環(huán)廊周邊，在豐富空間形式的同時，也為孩子們的交往提供了場所，小小的盒子被賦予了家的形狀，“過家家”等傳統(tǒng)游戲活動讓孩子們的心更加貼近。

（4）彩虹大道：南側(cè)主入口空間設(shè)計了巨大的彩色出挑雨棚，給孩子們一種包容的庇護(hù)感，小朋友通過側(cè)墻和屋面連成一體的“彩虹大道”進(jìn)入室內(nèi)，開啟一天的生活。這里也為接送孩子上下學(xué)的家長們提供了遮風(fēng)避雨的天然場所；同時又是充滿獨(dú)家記憶的畢業(yè)典禮、各類慶典活動的合影背景墻。

（5）屋頂樂園：由于近年來蘇州園區(qū)的土地日益稀缺，國土劃撥的教育用地越來越小，因此設(shè)計除了在地塊南部留出盡可能多的活動場地外，也最大化地開發(fā)和利用了建筑屋面平臺這個整座幼兒園最接近天空的地方，來放飛孩子們愛玩的天性。在屋頂樂園中有塑膠小跑道、矮草坡、積木塊、大臺階、微型蹦床、植物觀察基地等，滿足每一個孩子探索世界的好奇心。

8 東南角透視

（6）彩色城堡：運(yùn)用各種色彩是對兒童心理、視覺、理解和感知的應(yīng)對方式。地面、天花、墻體及窗洞運(yùn)用色彩裝飾，通過黃、紅、橙、綠等不同顏色組合，營造現(xiàn)代活潑的幼兒園空間體驗(yàn)。同時，色彩還肩負(fù)著標(biāo)識導(dǎo)視的作用，根據(jù)兒童對色彩的敏感度，南立面每個班級所對應(yīng)的色彩不同，兒童面對帶有色彩的空間可以迅速地定位這個空間對應(yīng)的班級。坐擁陽澄湖和青劍湖雙湖生態(tài)美景，北立面的色彩設(shè)計抽象為以當(dāng)?shù)卦嫉霓r(nóng)田圖案為主的外墻肌理，呼應(yīng)現(xiàn)代回歸自然理念，營造出一個別有情致的教育環(huán)境。

3.3 項(xiàng)目通電時間與成本控制管理

在園區(qū)教育項(xiàng)目建設(shè)時序計劃上，個人認(rèn)為唯康幼兒園項(xiàng)目不應(yīng)該在青劍湖高中項(xiàng)目之前啟動，因?yàn)槲德泛屯ふx街區(qū)域完全沒有預(yù)留市政電纜及通道。經(jīng)2017年初咨詢園區(qū)規(guī)建委，若要正式打報告申請開通，等待統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)市政電纜及通道至少需要等到2019年底。而按照代建合同，幼兒園項(xiàng)目一定要在2018年4月30日前建成，通風(fēng)4個月后，于9月1日投入使用，所以用地紅線外部電纜及通道的建設(shè)只能從項(xiàng)目自有資金里劃撥。我們使用的臨時電和正式電均是從城市交通主干道星湖街的電線桿取電，距離非常遠(yuǎn)，臨時電和正式電工程的外部電纜及通道的采購、施工總計約多花了50萬元。這筆資金對這個小型建設(shè)項(xiàng)目來說是個大數(shù)目，如果高中項(xiàng)目先行啟動或同時啟動統(tǒng)籌安排，在項(xiàng)目總資金里能節(jié)約一大筆建設(shè)資金。

3.4 土建總包工程編標(biāo)與施工過程簽證管理

2017年2月初，土建施工圖初稿設(shè)計完成后的工程編標(biāo)工作過程極為艱辛。當(dāng)時建筑原材料（鋼筋、混凝土等）價格大幅上漲，為了控制造價，將兩座內(nèi)庭院的玻璃幕墻改為實(shí)墻加窗，邀請?zhí)K州本土畫家在墻面上創(chuàng)作兒童卡通畫；同時取消了內(nèi)庭院旁的建筑滑梯和自由曲線樓梯（非消防疏散用途），導(dǎo)致室內(nèi)共享空間的通透性和趣味性略有下降。最后又取消了屋頂花園2/3面積的小草坡，簡化了種植屋面的建筑構(gòu)造做法。

9 中庭

不僅如此，我們也取消了土建工程里建筑室內(nèi)隔墻及抹灰，計劃將該工作納入內(nèi)裝工程。很不幸地，后續(xù)內(nèi)裝工程編標(biāo)時，內(nèi)墻砌筑及抹灰工程漏算了，由于內(nèi)裝工程招標(biāo)后進(jìn)場時間較晚，迫于工期壓力，我們當(dāng)即決定由土建總包單位負(fù)責(zé)內(nèi)墻的砌筑及抹灰，雖然造成了較大的工程簽證費(fèi)用（土建工程與內(nèi)裝工程之間的工作界面重新劃分），但贏得了寶貴的趕工時間?，F(xiàn)在回過頭看，當(dāng)時應(yīng)該讓土建編標(biāo)事務(wù)所在各層平面圖中標(biāo)示出哪些隔墻屬于取消范圍，既能避免計量上的誤差，又能給后面內(nèi)裝工程編標(biāo)留下清晰的提示。

3.5 建筑空間、細(xì)部造型與工程造價、安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的博弈

常規(guī)幼兒園的建筑層高設(shè)定在3.6～3.9m即可滿足全部使用功能，根據(jù)以往的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)綜合測算，建筑層高每增加100mm，相應(yīng)造成建筑工程總造價增加2%～3%左右。而我們進(jìn)行立面設(shè)計時為了在城市空間里取得最適宜的視覺比例效果，雖明知建設(shè)成本會有較大增加，仍然堅持將首層和二層的建筑層高設(shè)定為4.5m，三層的層高設(shè)定為4.2m。

2017年8月25日取得項(xiàng)目土建總包工程施工許可證后開始施工，土建施工單位為了趕工期，采購了三套全新模板，但由于設(shè)計中大量運(yùn)用弧線造型，大型室內(nèi)中庭和多功能廳又涉及高支模作業(yè)，且還有一個較大的地下消防水池及屋頂設(shè)備夾層，因此項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模雖小但建造難度并不低。經(jīng)項(xiàng)目建筑師管理團(tuán)隊、監(jiān)理單位、各施工單位多方共同努力，項(xiàng)目于2017年12月8日主體結(jié)構(gòu)封頂，2018年4月30日全面竣工。

3.6 驗(yàn)收與交付工作管理

自2018年5月起，唯康幼兒園項(xiàng)目相繼通過了測繪、規(guī)劃、消防、檔案、技防、質(zhì)監(jiān)等近十項(xiàng)工程驗(yàn)收。

其中值得注意的是，《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中要求公共建筑內(nèi)疏散門和安全出口的凈寬度不應(yīng)小于0.90m，此處0.90m指防火門門框的內(nèi)側(cè)凈距。建筑施工圖中三個疏散樓梯的首層防火門設(shè)計型號分別為FD1223/B、FD1023/B、FD1023/A，門窗表大樣注明門扇含門框的總寬度分別為1 200、1 000、1 000mm，但未標(biāo)注門框?qū)挾燃伴T扇打開后凈寬，防火門廠家按常規(guī)兩側(cè)門框合計寬120mm生產(chǎn)安裝后導(dǎo)致門扇打開后凈寬分別為1 080、880、880mm，而蘇州市消防支隊按防火規(guī)范驗(yàn)收要求三樘防火門打開后可通行的凈寬分別為1 100、900、900mm，因此我們拆除了原有防火門并進(jìn)行了換新整改。

10 停留小屋

《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》中要求樓梯除在樓梯井處設(shè)高900mm的成人扶手外，應(yīng)在梯段兩側(cè)設(shè)高600mm的幼兒扶手。同時，防火規(guī)范要求疏散走道和疏散樓梯的凈寬度不應(yīng)小于1.10m，蘇州市消防支隊進(jìn)行驗(yàn)收時，此處1.10m的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是指梯段兩側(cè)扶手內(nèi)側(cè)凈距，而非建筑施工圖設(shè)計通常標(biāo)注的是扶手中線到中線的距離。綜合兩本規(guī)范，應(yīng)特別關(guān)注建筑設(shè)計的梯段寬度是否留足，幼兒園建筑的疏散樓梯梯段寬度建議至少達(dá)到1.40m，充分考慮梯段兩側(cè)合計三道扶手的實(shí)際安裝間距和突出的梁柱、墻面二次裝修飾面層厚度等因素，適當(dāng)留有余地。不應(yīng)像住宅類建筑那樣嚴(yán)格考慮經(jīng)濟(jì)性而過分壓縮公共交通面積，因?yàn)楣步ㄖ枭⒆叩阑驑翘輰挾冗^窄這類問題在工程竣工驗(yàn)收階段難以整改。

4 結(jié)語

蘇州工業(yè)園區(qū)唯康幼兒園作為2018年度蘇州市實(shí)施項(xiàng)目之一，于2018年8月初按時高品質(zhì)交付給建設(shè)單位園區(qū)教育局和使用方唯亭街道辦事處，受到社會各方的高度認(rèn)可。

2019年中，我對唯康幼兒園的師生進(jìn)行了回訪，孩子們紛紛表達(dá)非常喜歡這座富有童話色彩的美麗城堡。園方管理者原以為建筑層高較高，日?？照{(diào)使用較多會比較耗能，而我們在設(shè)計階段就已經(jīng)考慮到這個問題，結(jié)合建筑形態(tài)及中庭效應(yīng)引入了自然風(fēng)。同時，施工階段建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料選樣時采用了新型節(jié)能墻材，使得幼兒園建筑內(nèi)冬暖夏涼。

蘇州工業(yè)園區(qū)唯康幼兒園項(xiàng)目是筆者從建筑設(shè)計管理向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型后負(fù)責(zé)的第一個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，也借此機(jī)遇走出舒適區(qū)，挑戰(zhàn)全新領(lǐng)域，積極擁抱環(huán)境變革，優(yōu)化團(tuán)隊合作關(guān)系。同時，為迎接國家大力推行“建筑師負(fù)責(zé)制”，初步進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)積累與思想準(zhǔn)備。