文/宗禾

張京康

最近幾年，國內(nèi)鞋履市場競爭異常激烈，如百麗退市、達芙妮關店、富貴鳥沒落等消息令不少創(chuàng)業(yè)者震驚。不過，張京康卻獨辟蹊徑，尋找到了一個縫隙市場。

于紅海中開辟藍海

張京康的第一家專為老年人服務的鞋店誕生在2016年，到了2019年1月，他的連鎖專賣店的數(shù)量已達到5000多家。

張京康說：“我只為老人做鞋子。”這句話其實指明了他的事業(yè)迅猛發(fā)展的重要原因：極致專注于細分市場。

張京康之所以投身于老人鞋市場，一方面是緣于我國老年人不斷增多，另一方面緣于消費升級的訴求。鞋子和服裝消費本來就是剛需，況且現(xiàn)在一二線大城市的老人經(jīng)濟上相對寬裕，自然需求更加旺盛。即便在三四線城市，老人們也希望穿上一雙舒適的鞋子。遺憾的是老年鞋市場充斥著大量的劣質(zhì)產(chǎn)品，稍微好點，又特別貴，多數(shù)老人舍不得買。因此，這里面就存在著一個“高性價比老年鞋市場”的真空。

還有一個容易被忽視的技術問題。人年老后，腳會發(fā)生難以觀察到的變形，市面上缺乏真正專為老年人設計的鞋子。老年人對鞋子合腳、防滑等需求，實際上沒被滿足，甚至是沒被在意。現(xiàn)有鞋履企業(yè)，無論是國際上的阿迪達斯、耐克，還是國內(nèi)的安踏、李寧等，目標客戶基本都是60歲以下的人群。張京康正是針對這一空白，切入了市場。

其實早在2013年，張京康就研發(fā)出了第一款老年鞋。不久，他開始在鄭州做廣告，反響熱烈。

彼時，張京康一直沒有開實體店，他很清楚，做實體不能追求快，要打好產(chǎn)品質(zhì)量這個基本牌。張京康成立了用戶調(diào)研部，系統(tǒng)挖掘消費者痛點，并給予解決。他和團隊與眾多老人朝夕相處，走訪、聊天、生活，最重要的是，短短幾個月，他就觀察過500多位老人的雙腳，證實了一開始的預測：大部分老人腳背變高、腳變長、腳踝骨變脆……

真正優(yōu)質(zhì)的老年鞋，絕不是傳統(tǒng)意義上的做工好、材質(zhì)好就行了，而需要對癥下藥，進行專業(yè)設計。第一款“穿上不擠腳，出門不打滑”的老年動力鞋上市獲得巨大成功之后，張京康繼續(xù)深耕產(chǎn)品，推出多個系列：輕盈鞋、廣舞鞋、安全鞋等。

營銷矩陣打響品牌知名度

張京康雖然做的是老人鞋，卻用了年輕的互聯(lián)網(wǎng)思維來營銷。2018年重陽節(jié)，一群意氣風發(fā)的老人身穿潮流服飾，腳穿老人鞋登上T臺。這場秀觸發(fā)了年輕人的好奇心，吸引了一波關注。接著，張京康再借由媒體矩陣分發(fā)信息，擴大聲量讓更多年輕人加入討論。

不僅于此，早在秀上演之前，張京康還開啟了一場預熱營銷，拋出了《Show出你的老人范兒》H5，逗趣文案一下就俘獲了大批年輕受眾的心?！白耘慕忝没ā薄案啐g精致girl”“擼貓老專家”“行走老百科”等個性鮮明的標簽讓他們產(chǎn)生認同感。

張京康說：“希望更多年輕人關愛、關注自己的父母。”與年輕人對話，借由創(chuàng)意內(nèi)容引起他們的情感共鳴，讓他們更加關注老年人，才是老人鞋的終極目的。

除了利用互聯(lián)網(wǎng)營銷，張京康也沒有放棄傳統(tǒng)的渠道營銷。核心只有一句話：老年人去哪，到哪就賣鞋。于是超市、菜場都成了老年鞋的賣場首選。

把品牌植入老年人的內(nèi)心

張京康在老年鞋的品牌構(gòu)建上不遺余力。擴張期，張京康斥巨資在央視密集投放廣告。之所以有此動作，一方面是老年人的主流娛樂方式還是看電視，手機的影響力沒那么大，另一方面，老年人對央視有著相當?shù)男刨嚕菀子涀⊙胍暽铣霈F(xiàn)的產(chǎn)品和品牌，并產(chǎn)生好感，甚至塑造“權威”形象。

2016年11月，張京康在北京隆重舉辦了一場“品牌代言人簽約儀式”，宣布著名影視演員張凱麗擔任品牌代言人。原理也是一樣的，張凱麗在中老年群體眼中，形象好、氣質(zhì)佳、知名度高。老年人或許不追星，但是也很容易受到明星的影響。很多老人到店后，甚至連看都不看，就直接說要張凱麗穿的那雙鞋，試穿后就直接付款。

梳理張京康企業(yè)的發(fā)展之路不難看出，它之所以快速占領市場縫隙，離不開其準確的定位、過硬的產(chǎn)品、緊貼市場脈搏的營銷策略，以及不斷升級的創(chuàng)新精神。

當然，張京康在用戶體驗上也力求做到完美，他提出了三個“超預期”：多款高性價比的超預期產(chǎn)品；30天無理由退換貨，1年內(nèi)開膠、斷底，免費舊鞋換新鞋的超預期服務；進店試穿即免費贈送老人襪的超預期體驗。他還貼心地為老年人提供半跪式服務，這份熱忱與溫度也讓消費者大為感動。

歸根到底，張京康始終做到了以老年用戶為核心，才能把品牌深深地植入老年人的心里。