□ 金一南

1927 年八一南昌起義，是朱德總司令威望和地位的起點。但南昌起義部隊對朱德的認識，同樣經(jīng)歷了一個不短的過程。

不論是起義之前還是起義進行中，組織指揮起義的核心領(lǐng)導(dǎo)成員中都沒有朱德。起義的當天晚上，前敵委員會分派給朱德的任務(wù)是用宴請、打牌和閑談的方式，拖住滇軍的兩個團長，保證起義順利進行。

朱德在起義中沒有基本部隊，率領(lǐng)參加起義的，只有軍官教育團三個連和南昌公安局兩個保安隊，五百人不到，只能算一個營。起義后另成立第九軍，朱德被任命為副軍長。第九軍當時就是個空架子，沒有軍長，也沒有戰(zhàn)斗部隊，原是想爭取部分滇軍加入到這支隊伍中來，但未獲結(jié)果。

起義部隊南下，當時滇軍遍布江西。為利用舊誼使滇軍讓路，朱德又負責起先遣任務(wù)。他后來回憶說：“我自南昌出發(fā)，就走在前頭，做政治工作，宣傳工作，找尋糧食……和我在一起的有澎湃、惲代英、郭沫若，我們只帶了兩連人，有一些學(xué)生，一路宣傳一路走，又是政治隊，又是先遣支隊，又是糧秣隊?！蹦喜鹆x之時和起義后一段時間內(nèi)，朱德的作用確實有限。

朱德真正發(fā)揮作用，是在這支部隊面臨失敗結(jié)局的時候。

1927 年9 月初，南昌起義軍在三河壩兵分兩路。主力部隊由周恩來、賀龍、葉挺、劉伯承等率領(lǐng)直奔潮汕；朱德率領(lǐng)部分兵力留守當?shù)兀钄吵u起義軍主力的后路。

朱德率領(lǐng)的這“部分兵力”，是十一軍二十五師和九軍教育團，共計四千余人。三天三夜的阻擊傷亡很大，撤出三河壩時剩兩千多人。本想去尋找主力，路遇潰敗下來的二十軍教導(dǎo)團參謀長周邦采率領(lǐng)的二百余人，方知起義軍主力已在潮汕地區(qū)失敗，起義諸領(lǐng)導(dǎo)人都已經(jīng)分散隱蔽分頭撤離了。

在三河壩完成阻擊任務(wù)時，真正是朱德帶出來的九軍人員已經(jīng)沒有幾個人了。這支孤軍與上級的聯(lián)系全部中斷，四面又都是敵人，自己也損兵過半，思想上組織上都相當混亂。

到底怎么辦，只能由臨時負責的朱德作出決斷。

朱德就是在這個非常時刻，面對這支并非十分信服自己的隊伍，表現(xiàn)出了堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力。

在商量下一步行動方針的會議上，少數(shù)同志覺得主力都在潮汕散掉了，三河壩這點力量也難以保存，提出散伙。朱德堅決反對解散隊伍。他提出隱蔽北上，穿山西進，去湘南。

這真是一個異常嚴峻的時刻。沒有基本隊伍、說話沒人聽、不過把他作為一個老同志尊重的朱德，接過了這個很多人已不抱希望的攤子。他通過異乎尋常的執(zhí)著和堅定，為這支在困境和混亂中的隊伍指明了出路。

茫然四顧的人們，聽從了他的話。

走到江西安遠的天心圩，從師、團級主官開始，各級干部紛紛離隊。一些高級領(lǐng)導(dǎo)干部，有的先辭后別，有的不辭而別。南昌起義軍在部隊中除各級軍事主官外，軍、師兩級設(shè)有黨代表，團、營、連三級設(shè)有政治指導(dǎo)員。這一健全的軍政領(lǐng)導(dǎo)體制到1927 年10 月底在江西安遠天心圩最后崩潰。師以上軍事領(lǐng)導(dǎo)干部走得只剩下朱德一人，政工領(lǐng)導(dǎo)干部則走得一個不剩。團級軍事干部只剩下七十四團參謀長王爾琢，政工干部只剩下七十三團政治指導(dǎo)員陳毅。

團以上干部全部加起來，僅剩朱德、王爾琢、陳毅三人。

領(lǐng)導(dǎo)干部如此，下面更難控制。營長、連長們結(jié)著伙走，還有的把自己的部隊拉走，帶一個排、一個連公開離隊。剩下來的便要求分散活動。林彪帶著幾個黃埔四期畢業(yè)的連長找陳毅，說：現(xiàn)在部隊不行了，一碰就垮。與其等部隊垮了當俘虜，不如現(xiàn)在穿便衣，到上海另外去搞。

關(guān)鍵時刻，站出來的是朱德。

在天心圩軍人大會上，朱德沉著鎮(zhèn)定地說：“大家知道，大革命是失敗了，我們的起義軍也失敗了!但是我們還是要革命的。同志們，要革命的跟我走，不革命的可以回家!不勉強!”

朱德胸中的信心與激情像火焰一般傳播給了剩下來的官兵。

西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)認為領(lǐng)導(dǎo)力的形成依賴三大要素，一曰恐懼，二曰利益，三曰信仰?？謶制仁谷藗兎?，利益引導(dǎo)人們服從，信仰則產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的服從。1927 年10月底，在中國江西省安遠的天心圩，朱德這個最初“地位并不重要，也沒有人聽他的話”的指揮者，在關(guān)鍵時刻向即將崩潰的隊伍樹立起高山一樣的信仰。通過信仰認識利益，再通過信仰和利益驅(qū)散恐懼，真正的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)威望，在嚴重的危機中鳳凰涅槃一般誕生。

朱德講話之后，陳毅也上去講了話。他說：一個真正的革命者，不僅經(jīng)得起勝利的考驗，能做勝利時的英雄；也經(jīng)得起失敗的考驗，能做失敗時的英雄!陳毅當時去上海、去北京、去四川都有很好的出路，但他哪兒都不去，堅決留在隊伍里，實行自己“只要拿武裝我就干”的決心。

黃埔一期畢業(yè)的王爾琢則蓄起胡須，向大家發(fā)誓：革命不成功，堅決不剃須!

為了反抗國民黨的屠殺政策，從1927 年4 月中旬的海陸豐農(nóng)民起義開始，中國共產(chǎn)黨人先后發(fā)動了八十余次武裝起義。歷次起義，包括規(guī)模最大、影響最大的南昌起義都失敗了。但因為保留下來了革命火種，它們又沒有失敗。

保留火種的工作，首推朱德。在最困難、最無望因而也最容易動搖的時刻表現(xiàn)出磐石一般的革命堅定性，使朱德成為這支部隊無可爭議的領(lǐng)袖。陳毅、王爾琢成為他的主要助手。

部隊被改編為一個縱隊，朱德任縱隊司令員，陳毅任縱隊政治指導(dǎo)員，王爾琢任縱隊參謀長。下編一個士兵支隊，轄三個步兵大隊；還有一個特務(wù)大隊。剩下一門迫擊炮，兩挺手提機關(guān)槍，兩挺重機槍，合編為一個機炮大隊。多余下來的軍官編成一個教導(dǎo)隊，直屬縱隊部，共計800 人。

兩萬多人的南昌起義隊伍，最后真正保存下來的，就是這點家底。

這點家底后來成為中國人民解放軍建軍的基礎(chǔ)，戰(zhàn)斗力的核心。

南昌起義的火種，從此再也沒有熄滅。

1955 年9 月27 日，中國人民解放軍授銜。名列十大元帥之首的朱德、十大元帥之三的林彪、十大元帥之六的陳毅，名列十大將之首的粟裕，1927 年10 月都站在天心圩800 人的隊伍里面?！吨袊嗣窠夥跑姂?zhàn)史》評價說，這支隊伍在極端困難的情況下能夠保存下來，朱德、陳毅“為中國革命事業(yè)作出了重大貢獻”。

艱難困苦，玉汝于成。陳毅說：“朱總司令在最黑暗的日子里，在群眾情緒低到零度，灰心喪氣的時候，指出了光明的前途，增加群眾的革命信念，這是總司令的偉大?！笔裁唇辛ν炜駷?這就叫力挽狂瀾。我們說群眾是真正的英雄，并不排除在某些關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)者的決心與意志是力挽狂瀾的中流砥柱。

也許在當時的情況下，天心圩留下來的那支八百人的隊伍中，沒有幾個人能想象到共產(chǎn)黨人22年后能夠奪取全國政權(quán)。但每一個自愿留下來的人，內(nèi)心深處都從朱德、陳毅、王爾琢身上感受到了共產(chǎn)主義一定勝利的信念。

歷史中確實有很多東西難以預(yù)測。

1927 年10 月底，南昌起義諸領(lǐng)導(dǎo)者紛紛分散撤退的時候，很難有人想到留在三河壩的朱德，最后與毛澤東一道成為中國人民解放軍的主要創(chuàng)建人和領(lǐng)導(dǎo)人。起義部隊的主力都潰散了，更難想到留在三河壩殿后的“部分兵力”，最后成為中國人民解放軍建軍的中流砥柱。又正因為歷史難以預(yù)測，所以才充滿機遇。面對難以預(yù)測的歷史和難以把握的機遇，起關(guān)鍵作用的，仍然是人的素質(zhì)與信念。

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與信念，最終匯聚成歷史的自覺。

歷史是一條奔騰不息的長河，給予個人的機會極其有限。

朱德從南昌起義隊伍的邊緣走到了“朱毛紅軍”的核心，最后成為中國人民解放軍總司令，沒有義無反顧投身革命、舍生忘死追求真理的精神世界，也無法獲得這樣深刻和敏銳的歷史自覺。一句名言說：人的一生雖然漫長，但關(guān)鍵時刻只有幾步。個人如此，集團、國家同樣如此。能夠在關(guān)鍵時刻幫助領(lǐng)導(dǎo)者作出關(guān)鍵判斷采取關(guān)鍵行動的那種發(fā)自內(nèi)心召喚的歷史自覺，不但是偉人之所以成為偉人的必備條件，更為見風使舵者、見利忘義者、投機取巧者永遠無法獲得的。