孫業(yè)輝

【摘 要】現(xiàn)階段，我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中的主要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制目標(biāo)的關(guān)鍵，與社會(huì)發(fā)展、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。論文主要結(jié)合工程實(shí)例，對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了研究。

【Abstract】At present， the scale of construction projects in China is expanding. Quality management of construction projects is the main content of the actual construction of projects. It is the key to achieve quality， cost and schedule control objectives， and is closely related to social development and the safety of people's lives and property. Through the combination of project examples， the paper studies the construction quality management of construction projects.

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;施工質(zhì)量;管理

【Keywords】construction project; construction quality; management

【中圖分類號(hào)】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0024-02

1 引言

在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，施工質(zhì)量的管理和控制發(fā)揮著十分重要的作用，施工質(zhì)量問(wèn)題既會(huì)對(duì)建設(shè)工程的美觀性和使用功能帶來(lái)不利影響，還會(huì)威脅周邊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響建筑物的使用年限。而在遇到施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，往往需要進(jìn)行一系列修理和調(diào)整，這就會(huì)浪費(fèi)很多施工成本[1]?；诖耍恼陆Y(jié)合工程實(shí)例分析了建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

2 工程實(shí)例

某商業(yè)建筑工程屬于磚混結(jié)構(gòu)，地上7層，建筑總面積為18300m2，外窗使用鋁合金窗，內(nèi)門使用金屬門，在實(shí)際施工中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題：第一，土方由挖掘機(jī)分層開挖至槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高位置，驗(yàn)槽時(shí)發(fā)現(xiàn)基底有0.5～1m的軟土層，隨后施工企業(yè)自行處理了軟土地基，挖出軟土并回填石屑。第二，二層現(xiàn)澆樓板出現(xiàn)收縮裂縫問(wèn)題，項(xiàng)目部認(rèn)為其主要原因是混凝土原材料質(zhì)量不合格、水泥和摻合料超出相關(guān)要求，隨后選用了合理的原材料，對(duì)水泥和摻合料用料進(jìn)行了控制。

通過(guò)分析上述兩個(gè)問(wèn)題，施工企業(yè)需要采用機(jī)械開挖方式，在挖到基地、邊坡設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸位置時(shí)，需要預(yù)留出一定厚度的土方，并進(jìn)行人工清槽、修坡等工作，避免因超挖而擾動(dòng)基地土層。另外，施工企業(yè)不能自行處理樓板裂縫問(wèn)題，需要和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)部門進(jìn)行溝通，形成書面文件，由四方簽字認(rèn)可。

3 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

3.1 質(zhì)量管理意識(shí)有待提升

在建設(shè)工程實(shí)際施工中，施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)相對(duì)薄弱，如施工人員發(fā)現(xiàn)不滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)在未經(jīng)授權(quán)的情況下隨意更改。部分人員為了一己私利，不注重施工的安全性，存在偷工減料、購(gòu)買偽劣施工材料等問(wèn)題，嚴(yán)重影響著建設(shè)工程的質(zhì)量[2]。

3.2 相關(guān)部門不注重材料管理工作

在建設(shè)工程施工中，鋼筋焊接、半成品安全和原材料加工都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)不利影響，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)安全事故，威脅施工人員的生命安全。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多不符合施工要求的材料，這些材料應(yīng)用到工程建設(shè)中，會(huì)對(duì)建筑物的使用年限造成影響。

3.3 工程施工現(xiàn)場(chǎng)混亂

工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在安全標(biāo)志不完善、垃圾和材料亂堆亂放、現(xiàn)場(chǎng)道路擁擠等問(wèn)題，而且生活設(shè)施布局不合理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂。另外，建設(shè)工程往往是露天操作，移動(dòng)性比較強(qiáng)，相關(guān)管理人員不注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，極易引發(fā)坍塌、觸電、撞擊、墜落等問(wèn)題。

4 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

4.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，使施工人員掌握更多先進(jìn)技術(shù)的操作方式，提高施工人員的綜合素質(zhì)。另外，相關(guān)部門還需要引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才，尤其是施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，這樣能夠向新員工提供更多幫助，提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

4.2 合理地應(yīng)用施工技術(shù)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，社會(huì)各界越來(lái)越注重科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，相關(guān)部門需要引進(jìn)更多先進(jìn)的施工技術(shù)，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。在施工準(zhǔn)備階段，安排各個(gè)參建人員進(jìn)行探討，深入分析工程建設(shè)中可能存在的問(wèn)題，并提出合理的優(yōu)化措施。除此之外，建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，極易出現(xiàn)突發(fā)事件，這就需要相關(guān)管理人員做好預(yù)防措施，確保建設(shè)工程能夠如期完工，提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的整體效率。

4.3 加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)工作的管理

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，相關(guān)部門需要明確施工過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，并加強(qiáng)管理。首先，相關(guān)人員需要深入分析施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理因素，如施工工序、施工技術(shù)等;其次，在建設(shè)工程完工后，需要嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，監(jiān)理人員也需要堅(jiān)持道德底線，安排相關(guān)部門及時(shí)地整改驗(yàn)收問(wèn)題;最后，在建設(shè)項(xiàng)目施工中，需要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提升建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期的快速發(fā)展中，社會(huì)各界需要重視建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，而建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，施工質(zhì)量與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全聯(lián)系十分緊密，相關(guān)部門需要建立完善的質(zhì)量管理體系，引進(jìn)更多先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，為建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效性提供支持，推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展[3]。

【參考文獻(xiàn)】

【1】高平，陳亮，宋希.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題及管控措施[J].江西建材，2019（07）：152+154.

【2】潘峰.淺析建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2017（8）.

【3】平克祥.淺析建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].中華建設(shè)，2018（12）：64-65.