李洪興 付成林 賀曉兵 王 斌
內(nèi)江市東興區(qū)體育共享健身的構(gòu)建機(jī)制研究*
李洪興 付成林 賀曉兵 王 斌
(內(nèi)江師范學(xué)院 體育學(xué)院,四川 內(nèi)江 641000)
簡(jiǎn)述內(nèi)江市體育健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程,分析內(nèi)江市體育共享健身構(gòu)建基礎(chǔ)保障主要在于有充足的健身群體生源保障、完善的群眾健身基礎(chǔ)設(shè)施、共享健身可運(yùn)用場(chǎng)地充裕;提出內(nèi)江市體育共享健身的構(gòu)建思路,包括共享建設(shè)營(yíng)銷策略實(shí)施、共享健身推廣方案思考、共享健身實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理及控制等;從共享健身市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、共享健身行業(yè)環(huán)境分析、共享健身競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、共享健身產(chǎn)業(yè)鏈多元發(fā)展等方面對(duì)內(nèi)江市體育共享健身的實(shí)施前景進(jìn)行分析。
共享健身;機(jī)制構(gòu)建;健身發(fā)展
人在鍛煉身體時(shí),只有選擇科學(xué)的方法才能取得良好的鍛煉效果。然而,由于種種因素的制約,目前的健身俱樂(lè)部獲取較為科學(xué)的鍛煉方法只能依靠健身教練來(lái)獲取,導(dǎo)致無(wú)法全面快速的獲取健身指導(dǎo):健身人群無(wú)法同一時(shí)間受到健身教練及時(shí)的個(gè)性化指導(dǎo),只能在單個(gè)時(shí)間內(nèi)受到簡(jiǎn)練的指導(dǎo);因?yàn)榻∩斫叹氁话銢](méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí),他們也只是根據(jù)個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn)為健身者制定粗略的健身計(jì)劃,不免會(huì)出現(xiàn)一些失誤;健身俱樂(lè)部的健身教練不足,所以需要更加專業(yè)化的健身教練,勢(shì)必會(huì)增加健身指導(dǎo)的成本,從而導(dǎo)致徤身者健身的負(fù)擔(dān)愈來(lái)愈重。另一方面,健身指導(dǎo)的需求也在隨著健身運(yùn)動(dòng)人群的增加而不斷擴(kuò)大。因此,傳統(tǒng)的健身器械以及健身指導(dǎo)方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化人們的健身需求。科學(xué)有效的鍛煉方式越來(lái)越受到人們的青睞,為了更加有效的增強(qiáng)自己的體質(zhì),于是他們開(kāi)始去尋找屬于自己的運(yùn)動(dòng)方式。
健身俱樂(lè)部最早緣起于歐美。先進(jìn)的健身俱樂(lè)部管理理念以及經(jīng)營(yíng)模式也只有在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家才具有,并擁有比較完善的健身服務(wù)市場(chǎng),目前已經(jīng)有越來(lái)越多的人接受健身運(yùn)動(dòng),健身目的也是把獲得健康放在第一位,追求時(shí)尚放在第二位,健身活動(dòng)已然成為人們生活中不可或缺的活動(dòng)。改革開(kāi)放以后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,生活水平不斷提高,健身健康意識(shí)不斷增強(qiáng),健身俱樂(lè)部和健身房被引進(jìn),推進(jìn)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。為了更廣泛地開(kāi)展群眾性體育活動(dòng),增強(qiáng)人民的體質(zhì),健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)面積在逐步擴(kuò)大,影響范圍也不斷擴(kuò)大。但由于種種因素,例如投資者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限、管理方面水平落后、設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不高、技術(shù)服務(wù)水平滯后等因素都制約了體育健身的進(jìn)一步發(fā)展,難以形成大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。
這幾年來(lái),社會(huì)主要矛盾不斷轉(zhuǎn)變導(dǎo)致我國(guó)主要矛盾也轉(zhuǎn)化為了人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。城市生活壓力日漸增大,內(nèi)江市越來(lái)越多中低收入人群開(kāi)始走入健身會(huì)所參與健身運(yùn)動(dòng),但由于受到城市發(fā)展水平和規(guī)模的限制,內(nèi)江市的健身會(huì)所,越來(lái)越難以滿足人們的需要。為了破解“健身去哪兒”等難題,國(guó)家體育總局提出了一系列方案--建設(shè)健身步道、體育公園、社區(qū)健身中心、智能健身房、“雙改”體育場(chǎng)館、體育非專業(yè)俱樂(lè)部、街邊零散的健身點(diǎn)、商場(chǎng)和舊廠房改造的健身地點(diǎn),共享健身服務(wù)平臺(tái)、體育運(yùn)動(dòng)休閑綜合體的“十個(gè)一批”思路,破解“健身去哪兒”難題。在這一思路的引領(lǐng)下,共享健身服務(wù)能有效解決群眾“健身去哪兒”問(wèn)題。目前,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市的大型商業(yè)健身會(huì)所正在逐步增加健康講座、美麗健身、大型會(huì)員等活動(dòng)、同時(shí)發(fā)展餐飲行業(yè)等延伸業(yè)務(wù),在健身業(yè)務(wù)之外為客戶提供有助于其身心放松的服務(wù),內(nèi)江市健身業(yè)務(wù)也在向這方面不斷深入拓展。共享健身服務(wù)在這方面進(jìn)行了探索,該項(xiàng)目 能夠融健身、咨詢、私教等為一體,全方位為市民提供服務(wù)。
21世紀(jì)初,隨著北京申奧成功,人們健身意識(shí)大大增強(qiáng),在全國(guó)范圍內(nèi)迅速掀起了體育健身的熱潮。內(nèi)江市的健身事業(yè)在這一時(shí)期開(kāi)始發(fā)展,眾多的大型健身俱樂(lè)部和健身房紛紛成立,內(nèi)江市的健身市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期。在幾十年前,內(nèi)江市的健身行業(yè)并不興起,從2004年才開(kāi)始呈直線形上升,各式各樣、不同級(jí)別的健身場(chǎng)所陸續(xù)開(kāi)業(yè)。但由于內(nèi)江市的健身產(chǎn)業(yè)還不成熟,沒(méi)有一致的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)程度不夠,管理水平落后,市場(chǎng)的投機(jī)行為比較普遍,同一產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,盈利模式不夠多樣化,導(dǎo)致大部分俱樂(lè)部面臨危機(jī),東興區(qū)的健身產(chǎn)業(yè)不可避免地也受到了相當(dāng)大的影響。
持續(xù)到2013年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2013〕40號(hào)),明確提出進(jìn)一步發(fā)展全民健身活動(dòng),加大宣傳力度,大面積普及科學(xué)健身知識(shí),提高人民群眾對(duì)體育健身運(yùn)動(dòng)的意識(shí),引導(dǎo)促進(jìn)群眾對(duì)體育健身消費(fèi)。增加基層多功能群眾健身設(shè)施,目標(biāo)到2020年,80%以上的市(地)、縣(市、區(qū))能建有“全民健身活動(dòng)中心”,70%以上的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)建有便捷、實(shí)用的健身設(shè)備。采取有效措施推動(dòng)體育場(chǎng)館、學(xué)校體育設(shè)施等成為公共設(shè)施。發(fā)展和引導(dǎo)社會(huì)群眾的力量融入體育場(chǎng)館的建設(shè)與管理。支持將體育健身俱樂(lè)部和體育健身組織以多種形式開(kāi)展,使其多樣化,以及增加運(yùn)動(dòng)健身培訓(xùn)、健身指導(dǎo)咨詢等服務(wù)。隨著政府的提倡,內(nèi)江市體育健身行業(yè)在原來(lái)的基礎(chǔ)上再次興建。更多大型的健身行業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)業(yè)。各個(gè)健身機(jī)構(gòu)開(kāi)始向著具體化、專門化發(fā)展。這樣的發(fā)展導(dǎo)致了內(nèi)江市各個(gè)健身行業(yè)健身的片面化,同時(shí)還導(dǎo)致占地面積大、成本高等一些問(wèn)題。
體育共享健身運(yùn)動(dòng)主要針對(duì)的是上班族和學(xué)生。大部分上班族每天早上起床乘坐公交車上班,待到下班再匆匆回家吃飯睡覺(jué),或坐或立,大部分時(shí)間重復(fù)著一樣的事情。嚴(yán)重缺乏鍛煉,影響著身體的健康。學(xué)生群體也是如此,承受著老師和父母的壓力,每天趴在書(shū)本上學(xué)習(xí),晚上回家還有大量的作業(yè)需要完成,甚至學(xué)校的體育課都會(huì)被文化課老師占去,學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間少之又少。所以說(shuō)這兩類人群更加需要體育健身,同時(shí)該兩類人群時(shí)間緊缺,零星時(shí)間較多,共享體育健身運(yùn)動(dòng)更加適合于這兩類人群,可以充分的利用起零星的時(shí)間鍛煉。這兩類人便為體育共享健身群體的生源保障。
城市與農(nóng)村居民參與體育活動(dòng)需要體育基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,體育基礎(chǔ)同時(shí)也是測(cè)評(píng)居民生活質(zhì)量好壞的指標(biāo)。最近幾年,內(nèi)江市不斷加大公共體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,逐漸構(gòu)建了一個(gè)新體系--多元化的全民健身服務(wù)體系。目前,為全面貫徹落實(shí)黨的十九大和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,國(guó)家體育總局、國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合印發(fā)關(guān)于體育扶貧工程的實(shí)施意見(jiàn)。我市按照黨中央國(guó)務(wù)院決策部署,樹(shù)立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的五個(gè)發(fā)展理念,為使體育發(fā)揮綜合帶動(dòng)效應(yīng),通過(guò)建設(shè)體育健身基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展大眾健身等,大力發(fā)展體育事業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)。
目前為止,我市的體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和健身公共服務(wù)體系已經(jīng)基本完善。根據(jù)中央指示,內(nèi)江市要營(yíng)造良好的投資環(huán)境,通過(guò)引導(dǎo)健身品牌企業(yè)在本地區(qū)進(jìn)行投資建設(shè)健身器械體育設(shè)施等,推動(dòng)局部區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。內(nèi)江市對(duì)體育健身投入了大量經(jīng)費(fèi),同時(shí)加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施與公共體育服務(wù)體系的建設(shè)。并鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本以投資、參股等方式參與體育健身設(shè)施建設(shè)、健身比賽、體育綜合體和項(xiàng)目建設(shè)。
體育共享健身運(yùn)動(dòng)具有方便、占地面積少的特點(diǎn)。體育共享健身運(yùn)動(dòng)貴在方便,隨時(shí)隨地每時(shí)每刻都可以健身,在等公交車站、在車站候車、在商場(chǎng)逛街、在圖書(shū)館學(xué)習(xí)、在上課下課后都可以進(jìn)行健身。同時(shí)體育共享健身占地面積較小,在馬路邊一個(gè)報(bào)亭的大小的位置就夠了,在圖書(shū)館旁一個(gè)公共廁所大小的位置就夠了,所以說(shuō)體育共享健身隨處都可以設(shè)立,場(chǎng)地非常充裕。
最近幾年,內(nèi)江市認(rèn)真落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略,已逐漸構(gòu)建了較為完善的全民健身公共體育服務(wù)體系,為建設(shè)體育打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為更加精準(zhǔn)地了解最新的全民健身發(fā)展內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變,內(nèi)江市以國(guó)家、省、市的要求以及結(jié)合地區(qū)實(shí)際,政府發(fā)布了與之對(duì)應(yīng)的方針政策,樹(shù)立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、智慧、共享的五個(gè)全民健身發(fā)展理念,將增強(qiáng)市民身體體質(zhì)、提高身體健康水平作為根本目標(biāo),通過(guò)立體構(gòu)建、整體推進(jìn)、動(dòng)態(tài)實(shí)施,統(tǒng)籌建設(shè)全民健身公共服務(wù)體系,提升全民健身管理水平。內(nèi)江市體育健身基礎(chǔ)設(shè)施的完善,正好為共享健身項(xiàng)目提供了廣闊的發(fā)展空間。內(nèi)江市當(dāng)下有許多大型的健身房,市民的參與性相對(duì)提高。但是由于大型的綜合性的健身房在時(shí)間、空間、項(xiàng)目等方面有局限性,而共享體育健身項(xiàng)目,正好可以對(duì)此局限性有所突破,共享健身項(xiàng)目打破時(shí)間局限,讓市民可以利用任何零散和破碎的時(shí)間來(lái)健身;共享健身器械和設(shè)施占地空間較小,可以在街道、站臺(tái)邊等地方設(shè)置,這就突破了健身空間的局限;共享健身在健身項(xiàng)目方面有更多的靈活性和簡(jiǎn)易性,可以讓市民有更多的健身選擇。內(nèi)江市目前還沒(méi)有共享健身項(xiàng)目開(kāi)展,而本項(xiàng)目的開(kāi)展剛好填補(bǔ)了內(nèi)江市在這方面的空白,有了相關(guān)政策方針支持,有了現(xiàn)有的體育健身基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,有了技術(shù)的支持,該項(xiàng)目的發(fā)展前景是非??捎^的。
首先要讓大眾了解并真正搞懂共享健身房的概念才能方便日后更大范圍的推廣運(yùn)營(yíng)。在宣傳方式上,可從從線上、線下兩部分著手。線上宣傳:可充分利用新媒體平臺(tái),建立微信公眾號(hào),在app 、微信小程序、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中進(jìn)行宣傳。在媒體上推出免費(fèi)的用戶體驗(yàn)方案,迅速發(fā)展用戶數(shù)量,提高人氣和品牌知名度,有計(jì)劃的推出促銷活動(dòng),從而吸引客戶。線下宣傳:在人流多的地方投放硬性廣告,設(shè)計(jì)宣傳性文案,培訓(xùn)專業(yè)人員對(duì)大眾進(jìn)行切身實(shí)際的普及宣傳,使大眾得到良好體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)品牌的了解以及認(rèn)可。初步定點(diǎn)試營(yíng)業(yè)選擇地為內(nèi)江師范學(xué)校周邊,原因如下:
(1) 內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)校內(nèi)部沒(méi)有設(shè)備齊全的健身器械。附近僅有零點(diǎn)健身房一家健身地點(diǎn),其內(nèi)部設(shè)施簡(jiǎn)陋,健身器械設(shè)備不全,且沒(méi)有配備針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)。
(2) 大學(xué)生是走在時(shí)尚和思潮前面的人, 這一群體主要特點(diǎn)為思想較為開(kāi)放,容易接收新事物,敢于嘗試新事物。健身作為一種健康又不缺乏時(shí)尚的行業(yè)正在隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展愈來(lái)愈流行。共享健身房的推出,將會(huì)改變傳統(tǒng)健身模式,帶給大學(xué)生群體不一樣的印象。
(3) 內(nèi)江師范學(xué)院離市區(qū)較遠(yuǎn)的地理位置和附近龐大的消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目的展開(kāi)提供了便利。在這里開(kāi)設(shè)健身房會(huì)吸引更多的人群,特別是大學(xué)生,并且也不會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大部分學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣,他們鍛煉的時(shí)間比較集中,另一方面,學(xué)生群體學(xué)習(xí)、社團(tuán)活動(dòng)的任務(wù)繁多,合理的體育活動(dòng)有助于排解學(xué)習(xí)、生活中的壓力。我們推出的“共享健身app”擁有比較專業(yè)的體能檢測(cè)數(shù)據(jù),能針對(duì)不同學(xué)生的不同需求設(shè)計(jì)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。
以往的傳統(tǒng)健身房,存在健身卡年費(fèi)高、私教費(fèi)用高、教練水平未知、年卡實(shí)際利用率低;周圍健身房的開(kāi)設(shè)課程或周邊環(huán)境或價(jià)格太高昂;在一個(gè)健身房辦卡,外地辦事或別的地方?jīng)]有辦法堅(jiān)持鍛煉;很難形成健身習(xí)慣對(duì)于健身房;課程宣傳及辦會(huì)員卡的費(fèi)用太高而課程出席率卻很低;空閑時(shí)健身設(shè)備沒(méi)人用,繁忙時(shí)設(shè)備不夠用;私教課程銷售困難會(huì)員外收入低等問(wèn)題。
我們推出的共享健身的課程時(shí)間、教學(xué)內(nèi)容明確,教師資質(zhì)評(píng)價(jià)明確;單次預(yù)約, 預(yù)約結(jié)合,價(jià)格較普通健身房低;且可以與現(xiàn)有會(huì)員共享健身卡;共享健身房為封閉空間,顧客隱私受到保護(hù);隨時(shí)可以用手機(jī)查看自我運(yùn)動(dòng)時(shí)間,督促顧客計(jì)劃的準(zhǔn)確實(shí)施。
由于目前內(nèi)江市尚沒(méi)有公司涉足"共享+健身"領(lǐng)域,沒(méi)有完全同質(zhì)化或相同模式的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),所以該項(xiàng)目在內(nèi)江市場(chǎng)面對(duì)的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾乎很小的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域。因此,共享健身項(xiàng)目預(yù)計(jì)擁有很好的市場(chǎng)前景和巨大的潛在客戶。 但良好的市場(chǎng)前景并不能意味可以忽略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。首先 共享健身作為初創(chuàng)公司進(jìn)入 “共享+健身”領(lǐng)域,其品牌認(rèn)知度較低,注冊(cè)用戶數(shù)和用戶重復(fù)使用率兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)基數(shù)都較低,想要擴(kuò)大用戶基數(shù)就需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和成本,給項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了不確定性。其次“共享+健身”模式在國(guó)內(nèi)剛剛興起,缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)作為參考和指導(dǎo),消費(fèi)者能否接受該模式創(chuàng)新、項(xiàng)目重復(fù)使用率及持續(xù)關(guān)注程度等都需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)確定。最后該項(xiàng)目行業(yè)“技術(shù)壁壘”較小,若有大型健身連鎖企業(yè)或其他共享模式類企業(yè)發(fā)現(xiàn)該細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入內(nèi)江市場(chǎng),都會(huì)給共享健身項(xiàng)目帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
共享健身公司在“共享+健身”模式運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)還不足,在具體的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和實(shí)施方面還存在不確定性,可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)行人員不足、管理人員跳槽、股東意外退出、項(xiàng)目資金支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算、項(xiàng)目執(zhí)行不到位、共享健身布點(diǎn)不合理、設(shè)備維護(hù)不到位和損壞率較高等一系列問(wèn)題,給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程中,還存在政策環(huán)境變動(dòng)、科學(xué)技術(shù)迭代等其它可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。但相較而言,國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定、政府政策能夠保持連貫性和持續(xù)性,且從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看共享經(jīng)濟(jì)和商業(yè)健身領(lǐng)域的政策多為鼓勵(lì)和肯定的方面,在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所需要的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng) APP 的技術(shù)已經(jīng)較為成熟,總體來(lái)說(shuō),共享健身項(xiàng)目的其它風(fēng)險(xiǎn)較為穩(wěn)定。 由此可見(jiàn),在當(dāng)前階段執(zhí)行共享健身項(xiàng)目,主要可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)和安全意外風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.1 共享健身行業(yè)環(huán)境分析
共享健身項(xiàng)目能否成功,關(guān)鍵在我們是否挖掘到了合適的目標(biāo)市場(chǎng),是否解決了特定人群的“痛點(diǎn)”,是否能夠擁有能夠顛覆傳統(tǒng)健身市場(chǎng)的創(chuàng)新模式,是否能夠被廣大潛在目標(biāo)客戶所接受。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)隨著共享經(jīng)濟(jì)被越來(lái)越多的人所認(rèn)可,“共享+健身”這種模式是可行的,而且市場(chǎng)潛力巨大。
4.1.2 共享健身競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
共享健身房就目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看是個(gè)新型行業(yè),但隨著當(dāng)今“共享”深入大眾生活,深得民心,無(wú)疑會(huì)成為日后的熱門行業(yè)。然而,健身行業(yè)本身就存在巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,首先應(yīng)當(dāng)提高服務(wù)質(zhì)量,要求員工儀容儀表工整,與顧客的溝通要細(xì)致到位。同時(shí),為了滿足不同顧客的不同需求,在健身餐和飲料方面可分有償和無(wú)償兩種,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)客戶制定不同的會(huì)員價(jià)格。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)健身器材和設(shè)備的擺放要整齊,定期做好維護(hù)和保養(yǎng)也是必不可少的,顧客能從方方面面感受到優(yōu)于其他健身機(jī)構(gòu)的服務(wù)。
共享健身后期形成一個(gè)獨(dú)立的社交平臺(tái)時(shí)可拓寬自身業(yè)務(wù),自主研發(fā)保健食品,使用自媒體低價(jià)高效的宣傳手段宣傳。形成“健身房+餐廳”的跨界玩法,將現(xiàn)有大量客戶作為鏈?zhǔn)叫麄鞯拿浇?,讓兩者更為自然、合理地結(jié)合在一起,同時(shí)靈活地融入個(gè)人的生活作息之中,提高顧客的體驗(yàn),滿足顧客在休閑健身之余對(duì)食物能力補(bǔ)充的需求。由單一的健身共享轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)多元化的服務(wù)模式,延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí),也充分利用國(guó)家的政策之便,抓住“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的契機(jī),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,將共享健身項(xiàng)目作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、系統(tǒng)化。
現(xiàn)代社會(huì)城市生活方式不斷改變,體育運(yùn)動(dòng)已然成為人們生活中的一部分,通過(guò)不斷參與健身運(yùn)動(dòng)深刻認(rèn)識(shí)到了體育運(yùn)動(dòng)對(duì)現(xiàn)代生活的影響,人們意識(shí)到了運(yùn)動(dòng)對(duì)其自己的價(jià)值和意義,從而使體育運(yùn)動(dòng)的精神有效地貫穿到生活中,使人們養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的好習(xí)慣,讓運(yùn)動(dòng)成為人們生活中的重要部分,讓體育和生活力一式更好地融合在一起.共享體育健身項(xiàng)目具有非常廣闊的發(fā)展空間。
隨著現(xiàn)代城市生活方式的改變,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代里,共享+的模式應(yīng)運(yùn)而生。在忙碌的學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們開(kāi)始對(duì)運(yùn)動(dòng)有著強(qiáng)烈的青睞,讓運(yùn)動(dòng)成為一種介質(zhì),來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到運(yùn)動(dòng)對(duì)現(xiàn)代生活的影響,人們看到了運(yùn)動(dòng)為生活帶來(lái)的非凡意義。豐富的學(xué)識(shí)涵養(yǎng)也需要強(qiáng)壯的體魄來(lái)支撐,創(chuàng)新型健身模式通過(guò)合理有效的方案設(shè)計(jì),為顧客量身打造適合自己的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,合理利用閑散的休閑鍛煉時(shí)間,提高運(yùn)動(dòng)鍛煉的效益。
共享健身秉持合理而可能原則,能有效的促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,將體育活動(dòng)貫穿到日常生活中,使運(yùn)動(dòng)成為人們的生活常態(tài),提高全民身體素質(zhì)。體育與生活的有效結(jié)合為體育的未來(lái)發(fā)展提供了新的發(fā)展方向,由此可見(jiàn),共享體育健身項(xiàng)目具有非常廣闊的發(fā)展空間。
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Research on the Construction Mechanism of Sports Sharing Fitness in Dongxing District, Neijiang City
Li Hongxing, etal.
(Neijiang Normal College, Neijiang 641000, Sichuan, China)
內(nèi)江師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):X2018034。
李洪興(1998—),本科生,研究方向:體育教育。