□本刊記者 王福全

西北油田緊緊圍繞保障國(guó)家能源安全目標(biāo)，大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)拓資源、增可采、挖潛力、穩(wěn)增長(zhǎng)，多項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)持續(xù)向好，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)近年新高。

7月23日，塔里木盆地順北油氣田順北53X井測(cè)試獲得高產(chǎn)工業(yè)油氣流，日產(chǎn)原油110立方米、天然氣7.5萬立方米。順北53X井位于順北5號(hào)斷裂帶南部，是西北油田部署在順托果勒隆起中部、順北三區(qū)的第一口重點(diǎn)探井。這一突破將加快推進(jìn)西北油田在順北三區(qū)的勘探開發(fā)部署，進(jìn)一步為集團(tuán)公司完成七年行動(dòng)計(jì)劃和順北百萬噸產(chǎn)能建設(shè)夯實(shí)資源基礎(chǔ)。

黨的十九大以來，西北油田緊緊圍繞保障國(guó)家能源安全目標(biāo)，大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，從塔河穩(wěn)產(chǎn)、順北上產(chǎn)、天然氣快發(fā)展三個(gè)方面加大勘探開發(fā)力度，持續(xù)拓資源、增可采、挖潛力、穩(wěn)增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。上半年，該油田生產(chǎn)原油331.3萬噸、天然氣8.5億立方米，同比分別增加12萬噸、0.2億立方米，多項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)持續(xù)向好，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)近年新高。

聚集重點(diǎn)領(lǐng)域區(qū)帶，擴(kuò)大高效勘探成果

“順北有沒有摩天大樓？”

“別說摩天大樓，那地方荒涼得連平房都很少見！”

實(shí)際上，順北油氣田還真有座“摩天大樓”，不過不是地面上，而是在地下。順北油氣田自2016年8月投入商業(yè)開發(fā)以來，西北油田已陸續(xù)在1號(hào)、5號(hào)主干斷裂獲得油氣突破。

2018年1月，西北油田在順北1號(hào)斷裂帶部署的順北1-10H井在斜深達(dá)到8346米時(shí)，鉆頭到達(dá)目標(biāo)靶點(diǎn)。

2018年2月10日，順北1-10H井測(cè)試，獲得日產(chǎn)原油70噸、天然氣4萬立方米的高產(chǎn)油氣流。更令人驚喜的是，高產(chǎn)油氣流是在進(jìn)山430米處獲得。根據(jù)測(cè)算，順北1-10H井400多米的油柱可以比肩摩天大樓。

順北1-10H井獲得突破的當(dāng)天，西北油田結(jié)合該井的井況資料，在順北油氣田部署新井9口。其中位于1號(hào)斷裂帶南段的順北1-11、順北1-12等5口井已經(jīng)獲得油氣突破，為1號(hào)斷裂帶獲經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量大幅度增加提供了更為有力的支撐。

今年初，順北油氣田1號(hào)斷裂帶勘探獲得集團(tuán)公司2018年度商業(yè)發(fā)現(xiàn)特別獎(jiǎng)。同時(shí)，順北地區(qū)奧陶系新區(qū)帶勘探獲得油氣發(fā)現(xiàn)一等獎(jiǎng)，天山南白堊系巖性氣藏勘探獲油氣發(fā)現(xiàn)三等獎(jiǎng)。三項(xiàng)大獎(jiǎng)的背后，是西北油田新區(qū)正在以豐厚的資源量打造成為我國(guó)西部重要的能源接替陣地。

西北油田圍繞補(bǔ)足資源短板核心任務(wù)，以突出戰(zhàn)略突破和規(guī)模增儲(chǔ)為目標(biāo)，深耕塔河老區(qū)，進(jìn)一步夯實(shí)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的資源基礎(chǔ)。

順北油氣田獲得勘探突破以后，西北油田經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐，形成了新的“立足原地?zé)N源巖，沿著深大斷裂帶，以超深多成因、多類型裂縫—洞穴型儲(chǔ)集體為目標(biāo)，尋找晚期原生規(guī)模輕質(zhì)油氣藏”的新勘探理論。研究人員將新的勘探理論應(yīng)用到老區(qū)的勘探工作中，重新厘定和刻畫塔河油田的斷裂體系和成藏規(guī)律，發(fā)現(xiàn)塔河油田上奧陶覆蓋區(qū)和于奇地區(qū)的斷裂帶對(duì)儲(chǔ)層的發(fā)育、油氣富集具有重要的控制作用。

在新的理論的指導(dǎo)下，西北油田先后在塔河老區(qū)十區(qū)南區(qū)塊識(shí)別出T708縫洞帶的兩條主斷裂帶，相繼部署14口油井，高產(chǎn)井鉆遇率達(dá)到78.36%，日產(chǎn)油能力達(dá)到747噸，新增經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量120萬噸。目前經(jīng)過科研攻關(guān)，又優(yōu)選出托甫臺(tái)老區(qū)2～3條斷裂帶。西北油田將這些斷裂帶作為2020年～2021年的重點(diǎn)評(píng)價(jià)區(qū)帶進(jìn)行研究開發(fā)。

2018年至今年上半年，西北油田通過擴(kuò)展評(píng)價(jià)塔北、重新評(píng)價(jià)天山南等老區(qū)，提交新增三級(jí)地質(zhì)儲(chǔ)量9210萬噸，為老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全力推進(jìn)高質(zhì)量增儲(chǔ)上產(chǎn)

西北油田全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)千萬噸級(jí)大油氣田。圖為該油田一號(hào)聯(lián)合站。西北油田 供圖

7月5日，西北油田采油一廠作業(yè)區(qū)S72-16井井場(chǎng)，兩名技術(shù)人員分析水淹井治理的效果：油壓11.8兆帕、目測(cè)油樣無明水，證明前期實(shí)施的“先堵后注”工藝收到明顯效果。采油一廠有類似的老油井600余口，分布在21個(gè)開發(fā)區(qū)塊，分屬于碳酸鹽巖、底水砂巖等4種油藏類型。老井是采油一廠的命根子，產(chǎn)量占全廠的76%。

技術(shù)人員針對(duì)老井綜合含水高達(dá)78.2%、底水錐進(jìn)導(dǎo)致自然遞減增大等新挑戰(zhàn)，全力拓資源、增能力、降遞減、增可采。今年1～6月，該廠老井原油日產(chǎn)量達(dá)2600余噸，同比提高100余噸，主體區(qū)塊年綜合遞減控制在4.14%，同比下降6個(gè)百分點(diǎn)。

采油一廠老井治理只是西北油田通過強(qiáng)化老區(qū)、老井精益管理，實(shí)現(xiàn)塔河老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)的一個(gè)縮影。近兩年，西北油田按照“塔河穩(wěn)產(chǎn)加大力度、順北上產(chǎn)保持節(jié)奏、天然氣發(fā)展穩(wěn)住腳步”的思路，全力推進(jìn)高質(zhì)量增儲(chǔ)上產(chǎn)。他們系統(tǒng)開展以儲(chǔ)量分類評(píng)價(jià)為核心的綜合治理工程，統(tǒng)籌指導(dǎo)產(chǎn)能建設(shè)和老井挖潛，老區(qū)開發(fā)指標(biāo)持續(xù)改善。上半年，塔河老區(qū)自然遞減率降至13.8%，同比下降4.4個(gè)百分點(diǎn)。老區(qū)新增產(chǎn)能17萬噸，注水注氣階段增油分別同比增加3.5萬噸、5萬噸。

順北新區(qū)持續(xù)保持上產(chǎn)節(jié)奏。西北油田全節(jié)點(diǎn)加快產(chǎn)能建設(shè)，上半年投產(chǎn)新井9口，日產(chǎn)油能力增加550噸。逐步優(yōu)化油井采速，促進(jìn)了油井長(zhǎng)效穩(wěn)產(chǎn)，順北油氣田日產(chǎn)油能力穩(wěn)定在2250噸以上。

3月31日，順北油氣田迎來新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。該油氣田自2016年投入開發(fā)以來，累產(chǎn)原油量達(dá)到101.72萬噸，首次突破100萬噸大關(guān)。至此，一座現(xiàn)代化的大型油氣田在大漠深處建成，該區(qū)塊也正在成為中國(guó)石化上產(chǎn)的新陣地。

2018年國(guó)慶節(jié)前夕，西北油田部署在沙雅隆起雅克拉斷凸上的勘探井星火5井獲得高產(chǎn)油氣流，日產(chǎn)天然氣13萬立方米，凝析油12立方米。

“星火5井的突破，是近10年來天山南老區(qū)碎屑巖勘探中的最大發(fā)現(xiàn)。它證實(shí)了天山南新和地區(qū)具有良好的油氣勘探前景。目前，我們已落實(shí)白堊系‘?dāng)嗔?構(gòu)造’圈閉的資源量達(dá)100多億立方米，這對(duì)于西北油田實(shí)現(xiàn)天然氣穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)具有重要的意義?！拔鞅庇吞锔笨偟刭|(zhì)師、油氣勘探管理部主任云露說。

良好的資源基礎(chǔ)有力推動(dòng)了天然氣的效益開發(fā)。上半年，西北油田一方面加強(qiáng)天然氣井穩(wěn)產(chǎn)、措施挖潛、儲(chǔ)氣調(diào)峰、順北天然氣回收等工作，確保天然氣日產(chǎn)水平穩(wěn)定在450萬立方米以上。另一方面加快天山南評(píng)價(jià)和老區(qū)擴(kuò)邊增儲(chǔ)，部署新井6口，有效提升了天然氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的能力。

持續(xù)深化改革，為油田高質(zhì)量發(fā)展集聚新動(dòng)能

8月的順北油氣田，熱浪翻騰。西北油田在全力推進(jìn)順北油氣田高效勘探、效益開發(fā)的同時(shí)，新的管理體制機(jī)制優(yōu)化工作也正在緊鑼密鼓的展開。

4月，西北油田在原順北油氣管理部的基礎(chǔ)上，成立了西北油田第一個(gè)新型采油廠——采油四廠。采油四廠共有員工52名，組建了以3個(gè)虛擬管理中心、3個(gè)油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、6個(gè)專業(yè)化支撐團(tuán)隊(duì)為架構(gòu)的新型管理模式，初步配套了一體化技術(shù)決策、效益化評(píng)價(jià)考核、集中化運(yùn)行管控機(jī)制，為西北油田探索實(shí)踐“油公司”升級(jí)版邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

老區(qū)管理體制機(jī)制優(yōu)化也正在穩(wěn)步推進(jìn)。年初，西北油田在采油二廠啟動(dòng)投資成本一體化改革。打破投資與成本條塊分割式管理的傳統(tǒng)模式，將投資管理的權(quán)限由油田層面的各個(gè)職能處室管理下沉到采油廠管理，讓采油廠真正成為油井管理的責(zé)任主體。

他們堅(jiān)持“不增機(jī)構(gòu)、擴(kuò)充職能、少增人員”，通過業(yè)務(wù)流程整合投資管理、預(yù)算管理、油藏技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)行等方面的力量，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)合作，構(gòu)建“儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投資、成本、效益”五位一體全面預(yù)算管理機(jī)制，夯實(shí)三大計(jì)劃融合基礎(chǔ)，構(gòu)建起采油廠的投資管理組織體系。

從近半年的運(yùn)行情況來看，采油廠在參與井位方案論證、優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)、加快項(xiàng)目運(yùn)行等多個(gè)方面，工作的積極性大幅度提高，工作效率、效益提升明顯。例如，以前的井位部署管理由職能處室牽頭，采油廠只是接受井位部署指令。在投資審批權(quán)下沉后，采油廠開始深度參與井位部署管理。近半年時(shí)間里，采油二廠提出井位部署建議8井次，3井次獲得采納。主動(dòng)叫停高風(fēng)險(xiǎn)側(cè)鉆井措施1井次，建議取消措施2井次，均被采納，避免了發(fā)生投資超預(yù)算的情況。

培育新動(dòng)能，打造能源新增長(zhǎng)點(diǎn)，歸根到底要靠人才實(shí)力。西北油田牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司人才強(qiáng)企工程落實(shí)落地。近一年來，他們以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型人才管理實(shí)踐探索建立人力資源增值評(píng)估指標(biāo)體系，著力解決人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾，掃除體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步激發(fā)了育人育才主動(dòng)性，促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

西北油田將人才數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型人才管理相融合，打通了人才數(shù)據(jù)庫(kù)、人才地圖、系統(tǒng)分析方式、具體管理措施、形成工作布局5個(gè)模塊之間的互聯(lián)互通，形成了新的人才管理模式。他們將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分析相結(jié)合、局部與整體分析相結(jié)合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，不僅客觀描述出人才管理的現(xiàn)狀，而且也首次“曝光”了諸多潛伏的人才管理危機(jī)。

“多維度數(shù)據(jù)分析顯示，我們的油氣藏研究人才整體充足，石油地質(zhì)等專業(yè)人才整體數(shù)量充足、成熟度較高。但在良好的人才數(shù)據(jù)下面，我們發(fā)現(xiàn)各采油氣廠油氣藏人才分布不平衡，石油地質(zhì)等專業(yè)的主管師、助理師級(jí)別的人才規(guī)模明顯不足，人員接替面臨困境等新問題，這為我們后續(xù)的人才引進(jìn)、調(diào)配指明了方向?！蔽鞅庇吞锔笨偨?jīng)濟(jì)師、人力資源處處長(zhǎng)張春冬說。

他們依據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型人才管理系統(tǒng)出據(jù)的結(jié)果，采取了20余項(xiàng)補(bǔ)短板舉措 ，有力促進(jìn)了油田人才管理從追求效率向追求價(jià)值、從事后管控向事前干預(yù)、從模糊管理向數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)型突破。

西北油田在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型人才管理方面的探索，得到了集團(tuán)公司的高度認(rèn)可。該方案配套開發(fā)的軟件系統(tǒng)，已取得國(guó)家軟件著作權(quán)。目前，油田已收到多家外部企業(yè)的技術(shù)服務(wù)購(gòu)買意向。