□ 本刊記者 王維東

通過(guò)大力推進(jìn)效益開(kāi)發(fā)和抓好優(yōu)化運(yùn)行，做優(yōu)老區(qū)存量、做大新區(qū)增量，勝利油田持續(xù)增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，降低成本，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

勝利油田河口采油廠地質(zhì)室科研人員在義184難動(dòng)用區(qū)塊2號(hào)井臺(tái)了解方案部署實(shí)施進(jìn)展。吳木水 陳月蘭 攝影報(bào)道

這是一份亮眼的“半年考”成績(jī)單。上半年，勝利油田勘探取得3個(gè)油氣新發(fā)現(xiàn)、5個(gè)新進(jìn)展、2個(gè)好苗頭；原油產(chǎn)量完成1161.56萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.17萬(wàn)噸；盈虧點(diǎn)降低11.4個(gè)百分點(diǎn)。

去年以來(lái)，勝利油田認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要批示指示精神，落實(shí)集團(tuán)公司七年行動(dòng)計(jì)劃，在油氣開(kāi)發(fā)矛盾最突出的領(lǐng)域抓創(chuàng)新，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最薄弱的環(huán)節(jié)抓優(yōu)化提升，通過(guò)大力推進(jìn)效益開(kāi)發(fā)和抓好優(yōu)化運(yùn)行，做優(yōu)老區(qū)存量、做大新區(qū)增量，持續(xù)增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、降低成本，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

“四個(gè)重新認(rèn)識(shí)”，釋放老區(qū)資源潛力

6月19日，勝利油田豐深斜101井試油獲得日產(chǎn)原油近17立方米、日產(chǎn)氣30550立方米，在勘探程度較低的紅層取得重大突破。

老區(qū)不“老”，大有作為。勝利油田勘探開(kāi)發(fā)研究院副院長(zhǎng)林會(huì)喜說(shuō)，該井印證了勘探人員對(duì)東營(yíng)凹陷紅層的認(rèn)識(shí)，以點(diǎn)帶面至少會(huì)發(fā)現(xiàn)3000萬(wàn)噸規(guī)模陣地，展示了紅層巨大的勘探潛力。

豐深斜101井是重新認(rèn)識(shí)的成果。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受東營(yíng)凹陷主力烴源巖認(rèn)知的局限，勘探主要聚焦在中淺層的沙三下-沙四上，身在中深層的紅層一直“待字閨中無(wú)人識(shí)”。近年來(lái)，勘探人員對(duì)紅層復(fù)雜構(gòu)造進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，細(xì)致剖析紅層有效圈閉發(fā)育規(guī)律，在東營(yíng)南坡金家、陳官莊、平方王等地區(qū)以紅層為主探層多口探井均獲得成功，其中，金斜326井、金325-1井分別獲日產(chǎn)7.7噸和15噸工業(yè)油流，展示了紅層良好的勘探前景。

目前，紅層上報(bào)探明儲(chǔ)量5123萬(wàn)噸，是東營(yíng)凹陷南坡下一個(gè)重要的增儲(chǔ)上產(chǎn)陣地。

勝利油田現(xiàn)河采油廠開(kāi)展油罐火災(zāi)爆炸應(yīng)急演練，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。孟濤 攝

只有解放了思想禁區(qū)，資源才能得到進(jìn)一步釋放。2018年以來(lái)，勝利油田開(kāi)展“重新認(rèn)識(shí)剩余資源、重新認(rèn)識(shí)沉積儲(chǔ)層、重新認(rèn)識(shí)復(fù)雜構(gòu)造、重新認(rèn)識(shí)成藏規(guī)律”活動(dòng)，用新認(rèn)識(shí)帶動(dòng)新發(fā)現(xiàn)，進(jìn)一步挖掘老區(qū)潛力。勝利油田勘探開(kāi)發(fā)研究院東營(yíng)勘探研究室主任攻建強(qiáng)說(shuō)，新區(qū)可以用傳統(tǒng)的方法找油，老區(qū)找油一定要有新思想。

勘探不能畫地為牢、固步自封。林會(huì)喜說(shuō)，油在高部位、水在低部位，這是傳統(tǒng)的勘探認(rèn)知，如果按照這種思路，現(xiàn)在高山頭都打完了，勘探已經(jīng)無(wú)從下手了。原來(lái)以為山是拉張環(huán)境形成的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)山不僅有擠壓，還有走滑和剝蝕。

今年，按照展開(kāi)、突破、準(zhǔn)備三個(gè)層次，勝利油田全面打響三大戰(zhàn)役：“成熟類型保衛(wèi)戰(zhàn)”，穩(wěn)固儲(chǔ)量支撐點(diǎn)；“突破領(lǐng)域進(jìn)攻戰(zhàn)”，夯實(shí)儲(chǔ)量增長(zhǎng)點(diǎn)；“風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)戰(zhàn)”，培育儲(chǔ)量潛力點(diǎn)。

3月24日，勝利埕北309井鉆遇良好油氣顯示，中途測(cè)試獲百立方米高產(chǎn)油流，不含水。埕北309井所在的潛山區(qū)域是濟(jì)陽(yáng)坳陷勘探層系，按照以往的勘探理論，科研人員都是在潛山高部位鉆探。隨著時(shí)間推移，該區(qū)域已達(dá)高勘探程度，近十年鮮有新發(fā)現(xiàn)。近年來(lái)，勘探人員解放思想，顛覆傳統(tǒng)思維，從潛山構(gòu)造、儲(chǔ)層，特別是潛山油氣輸導(dǎo)再認(rèn)識(shí)入手認(rèn)真分析研究，打破了潛山勘探著重于正向構(gòu)造的慣例，取得了“潛山負(fù)向構(gòu)造中的局部圈閉也能夠形成高豐度油氣藏”的認(rèn)識(shí)，豐富了潛山勘探理論實(shí)踐。近3年，濟(jì)陽(yáng)坳陷潛山獲得新生，共上報(bào)控制儲(chǔ)量3100萬(wàn)噸。

上半年，勝利油田累計(jì)上報(bào)探明儲(chǔ)量近3400萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的70%，儲(chǔ)量呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，探井成功率由“十二五”的37%提高到目前的48%，新增控制儲(chǔ)量在油價(jià)60～70美元/桶條件下可全部開(kāi)發(fā)動(dòng)用。

做優(yōu)存量，做大增量

勝利油田油氣井下作業(yè)中心河口作業(yè)大隊(duì)員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，一絲不茍完成生產(chǎn)任務(wù)。高華軍 攝

對(duì)于勝利油田而言，效益穩(wěn)產(chǎn)2340萬(wàn)噸，老區(qū)是“壓艙石”。老區(qū)穩(wěn)不住，即使找到新區(qū)塊，產(chǎn)量也有可能滑坡。立足增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，勝利油田深化老區(qū)分類治理提質(zhì)增效，持續(xù)加強(qiáng)水管理、熱管理、劑管理，不斷提高老區(qū)存量開(kāi)發(fā)水平。

水驅(qū)開(kāi)發(fā)是油田的主流技術(shù)，勝利油田70%的產(chǎn)量依靠注水開(kāi)發(fā)。2019年，勝利油田把精細(xì)注水作為油田的“生命工程”來(lái)抓，不斷夯實(shí)水驅(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。該油田強(qiáng)化水質(zhì)源頭治理，加強(qiáng)采出水處理站改造和“三防藥劑”過(guò)程管理，健全水質(zhì)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；加大分注細(xì)分實(shí)施力度，完善不同類型油藏細(xì)分注水標(biāo)準(zhǔn)，上半年新增分注、細(xì)分井98口，分注率、注采對(duì)應(yīng)率、層段合格率集體上升；加強(qiáng)特高含水期水驅(qū)理論研究、無(wú)效高耗水層帶描述和流場(chǎng)調(diào)整礦場(chǎng)試驗(yàn)，完善推廣水驅(qū)流場(chǎng)調(diào)整技術(shù)，上半年推廣應(yīng)用30個(gè)單元，累計(jì)增油1.2萬(wàn)噸。

針對(duì)稠油油藏整體處于高輪次吞吐階段，周期產(chǎn)油、油汽比遞減較大的矛盾，勝利油田從制汽干度、輸汽保溫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)著眼，強(qiáng)化全程熱管理，確保注汽一次合格率和注汽質(zhì)量。1～6月，稠油產(chǎn)量221萬(wàn)噸，同比增加1.8萬(wàn)噸。

在劑管理方面，勝利油田加快新驅(qū)油體系研發(fā)，加大成熟技術(shù)推廣，持續(xù)擴(kuò)大化學(xué)驅(qū)規(guī)模。上半年，油田自然產(chǎn)量1038.7萬(wàn)噸，同比增加10.4萬(wàn)噸。

在做優(yōu)存量資源的同時(shí)，勝利油田積極做大增量空間。

老油田產(chǎn)量遞減是自然規(guī)律。勝利油田要實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，每年就要彌補(bǔ)350萬(wàn)噸的產(chǎn)量遞減。新建產(chǎn)能是對(duì)產(chǎn)量自然遞減的有力補(bǔ)充。

勘探開(kāi)發(fā)55年，勝利油田累計(jì)產(chǎn)油12億噸，但在發(fā)展的過(guò)程中也遇到了成長(zhǎng)的煩惱。勝利油田油氣開(kāi)發(fā)管理中心高級(jí)主管周杰直言，陸地勘探呈現(xiàn)散碎小的特點(diǎn)，無(wú)法形成規(guī)模接替陣地；海上勘探雖然有大發(fā)現(xiàn)，但受安環(huán)評(píng)價(jià)和海域使用證等條件限制，建產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)兩三年?！笆濉逼陂g，平均單塊建產(chǎn)能1萬(wàn)噸，“十三五”只有0.5萬(wàn)噸。

有效接替陣地不足并不代表勝利油田資源枯竭。勝利油田探明未動(dòng)用和控制未動(dòng)用儲(chǔ)量高達(dá)6.9億噸。探索未動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)不僅能夠盤活存量資源，而且還能降低成本，實(shí)現(xiàn)油氣資產(chǎn)的保值增值。為此，油田創(chuàng)新合作開(kāi)發(fā)機(jī)制，鼓勵(lì)采油廠、油公司和勝利石油工程公司發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在提高單井產(chǎn)能、優(yōu)化工程造價(jià)上下功夫，實(shí)現(xiàn)難動(dòng)用儲(chǔ)量的有效動(dòng)用。目前，油田16個(gè)難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)區(qū)塊建成產(chǎn)能17.2萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)年底可建成產(chǎn)能30萬(wàn)噸。

根據(jù)增儲(chǔ)潛力大小、地質(zhì)認(rèn)識(shí)程度、研究技術(shù)方法，勝利油田把557個(gè)滾動(dòng)勘探單元細(xì)分為增儲(chǔ)潛力、潛力評(píng)價(jià)、潛力研究三個(gè)層級(jí)，對(duì)地質(zhì)認(rèn)識(shí)清楚有增儲(chǔ)潛力的266個(gè)單元制定了三年工作計(jì)劃，形成有序接替陣地。

為了加快儲(chǔ)量向產(chǎn)能轉(zhuǎn)化的節(jié)奏，油田一方面簡(jiǎn)化井位審批流程，下放常規(guī)方案和零散、更新、側(cè)鉆井井位審批權(quán)限，實(shí)行備案制；另一方面建立勘探開(kāi)發(fā)一體化運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“評(píng)價(jià)研究、井位部署、資料錄取、地質(zhì)工藝、產(chǎn)能效益”一體化，強(qiáng)化勘探、開(kāi)發(fā)、工程、投資、運(yùn)行一體化協(xié)同作戰(zhàn)。上半年，新鉆井同比增加176口，新投井增加165口，單井日油水平比設(shè)計(jì)有所提高，牢牢掌握了原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

突破經(jīng)營(yíng)困局，全力降低盈虧平衡點(diǎn)

這是一份雙贏的協(xié)議。2019年，勝利油田孤東、孤島采油廠和東北油氣分公司松原采油廠簽訂合作協(xié)議，由前者承攬后者的部分油氣生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助、機(jī)關(guān)科室管理與技術(shù)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)，有效盤活人力和油氣資源，取得雙贏。

近年來(lái)，勝利油田持續(xù)強(qiáng)化成本經(jīng)營(yíng)理念，完善價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持全鏈條全要素全過(guò)程成本優(yōu)化，著力打造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們打破單位藩籬，堅(jiān)持大資源、大資產(chǎn)、大人力優(yōu)化，把分散、重復(fù)、閑置、低效的儲(chǔ)量、技術(shù)、人力、設(shè)備等資源資產(chǎn)，在全油田范圍內(nèi)加強(qiáng)區(qū)域合作、優(yōu)化配置，充分挖掘各類資源資產(chǎn)的創(chuàng)效潛力，最大限度使資源資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)河采油廠未動(dòng)用儲(chǔ)量高達(dá)9200萬(wàn)噸，受開(kāi)發(fā)成本限制，短期內(nèi)無(wú)法做到全面高效開(kāi)發(fā)。該廠以“盤活油氣儲(chǔ)量資產(chǎn)、推進(jìn)增儲(chǔ)建產(chǎn)和效益開(kāi)發(fā)”為目標(biāo)，與油公司合作動(dòng)用一批、與石油工程公司合作撬動(dòng)一批、與勘探開(kāi)發(fā)研究院合作研究一批、與石油工程技術(shù)研究院合作承包一批以及采油廠內(nèi)部治理一批，全面推進(jìn)低速低效儲(chǔ)量實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)發(fā)。

為了有效提升人、財(cái)、物資源共享，勝利油田搭建了人力資源共享平臺(tái)、資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺(tái)、外委項(xiàng)目公示審查平臺(tái)，暢通資源流通渠道，把盤活利用各類資源作為老油田發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的突破口，提升資源整體價(jià)值。上半年，勝利油田分公司外闖市場(chǎng)1.01萬(wàn)人，合同額5.31億元，調(diào)劑盤活資產(chǎn)2545項(xiàng)，優(yōu)化土地353宗、減少持有成本1252萬(wàn)元。

“資源有效接替陣地進(jìn)一步擴(kuò)大、效益穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嶄露頭角，今年以來(lái)，勝利油田徹底扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)量下滑、成本上升的局面，形成了一個(gè)良性可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)?！眲倮吞镓?cái)務(wù)資產(chǎn)處副處長(zhǎng)李睿說(shuō)。通過(guò)增儲(chǔ)量、穩(wěn)產(chǎn)量、盤活閑置資源等多管齊下，勝利油田折舊折耗等相對(duì)固定成本持續(xù)下降，折耗率同比下降11.4個(gè)百分點(diǎn)。

打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)前勝利油田全面可持續(xù)助力，也為未來(lái)勝利油田高質(zhì)量發(fā)展蓄力。圍繞“2020年效益穩(wěn)產(chǎn)2340萬(wàn)噸”戰(zhàn)略目標(biāo)，近期，勝利油田成立了儲(chǔ)量?jī)?yōu)化及效益開(kāi)發(fā)、高效勘探、專業(yè)化運(yùn)行等八個(gè)挖潛增效工作組，構(gòu)建起了橫向到處室、縱向到單位的目標(biāo)責(zé)任體系，朝著打造低成本競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)奮進(jìn)。