陳 翔

1 前言

2015年3月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。2015年7月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見》)，其中強(qiáng)調(diào)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的11個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)領(lǐng)域，即“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、普惠金融、智慧能源、高效物流、電子商務(wù)、益民服務(wù)、綠色生態(tài)、便捷交通和人工智能?！痘ヂ?lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見》順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢和新動(dòng)能。堅(jiān)持改革創(chuàng)新和市場需求導(dǎo)向，突出企業(yè)的主體作用，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域融合的廣度和深度。

幾乎與此同期，中國體育產(chǎn)業(yè)在2014年10月，在國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》之后，在2015年呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展新態(tài)勢，尤其以基于“互聯(lián)網(wǎng)+”體育的“智慧體育”更是得到了高速的發(fā)展。筆者在本課題前期實(shí)證研究《基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的無錫“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究》的基礎(chǔ)上對(duì)“智慧體育”發(fā)展的內(nèi)涵與特點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述與確認(rèn)，為促進(jìn)當(dāng)前“智慧體育”健康發(fā)展提供有力的理論支撐。

2 關(guān)于“智慧體育”的內(nèi)涵、特征解析

所謂“智慧體育”，筆者在前文《基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的無錫“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究》中提到“智慧體育”是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的產(chǎn)物，是體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的一種實(shí)踐路徑。它是對(duì)體育資源供需雙方信息資源的高效整合，是平衡供需關(guān)系的一種創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制?！爸腔垠w育”它是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的產(chǎn)物，其本質(zhì)屬性是“互聯(lián)網(wǎng)+”，是李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃具體落實(shí)在體育產(chǎn)業(yè)所誕生的。那么我們研究“智慧體育”的內(nèi)涵首先要搞明白“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，它能夠+什么？

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵分析

在百度詞條中，“互聯(lián)網(wǎng)+”被定義為：是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。在黃楚新等人的研究中“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃具體可分為兩個(gè)層次的內(nèi)容來表述。一方面，可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念中的文字“互聯(lián)網(wǎng)”與符號(hào)“+”分開理解。符號(hào)“+”意為加號(hào)，即代表著添加與聯(lián)合。這表明了“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的應(yīng)用范圍為互聯(lián)網(wǎng)與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它是針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)間發(fā)展的一項(xiàng)新計(jì)劃，應(yīng)用手段則是通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合和深入融合的方式進(jìn)行；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)整體概念，其深層意義是通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)通過將開放、平等、互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)特性在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用，通過大數(shù)據(jù)的分析與整合，試圖理清供求關(guān)系，通過改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，來增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，提升效益，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。 總體來講關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么有三種主要觀點(diǎn)：其一，加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；其二，萬能鏈接論，即什么都能加；其三，有前提，有限制的加。在國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見》中指出：“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。 筆者認(rèn)為，只要對(duì)本行業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展有促進(jìn)作用，就可以“互聯(lián)網(wǎng)+”， 它可以加經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域。其本質(zhì)內(nèi)涵在于四個(gè)關(guān)鍵詞：領(lǐng)域融合、技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革。

2.2 “智慧體育”的特征內(nèi)涵分析

回到“智慧體育”來看，它是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)物，其本質(zhì)被深深地打上了“互聯(lián)網(wǎng)”的烙印，因此“智慧體育”本身的內(nèi)涵必然帶有“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。

2.2.1 領(lǐng)域融合

體育產(chǎn)業(yè)本身具備的特征是綜合化和多元化。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2015年頒布的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》來看，體育產(chǎn)業(yè)有11項(xiàng)大類，囊括了：體育管理活動(dòng)，體育競賽表演活動(dòng)，體育健身休閑活動(dòng)，體育場館服務(wù)，體育中介服務(wù)，體育培訓(xùn)與教育，體育傳媒與信息服務(wù)，其他與體育相關(guān)服務(wù)，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租，體育場地設(shè)施建設(shè)。 除本身具備的產(chǎn)業(yè)類別外，體育產(chǎn)業(yè)同時(shí)也具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)融合性。它和旅游、養(yǎng)老、健康、文化、教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)具備很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性；與金融、科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域具備交融性。體育產(chǎn)業(yè)本身以及它融合的相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、協(xié)同制造、益民服務(wù)、電子商務(wù)”等方面高度契合《互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見》。因此，“智慧體育”首先是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融合下的體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

2.2.2 技術(shù)進(jìn)步

“互聯(lián)網(wǎng)+”是知識(shí)創(chuàng)新2.0時(shí)代下的一種新業(yè)態(tài)，它與體育的結(jié)合，是將高速發(fā)展的信息技術(shù)與體育相結(jié)合產(chǎn)生的新事物。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的環(huán)境下，未來只要出現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新技術(shù)、新思維都將影響到體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。例如當(dāng)前：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，將使得感知設(shè)備得到充分的應(yīng)用，智能可穿戴設(shè)備、遍布運(yùn)動(dòng)場所的不同感知設(shè)備將會(huì)使運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)出“數(shù)據(jù)化”。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)則會(huì)將這些數(shù)據(jù)變成促進(jìn)體育事業(yè)進(jìn)步的助推器。在這種數(shù)據(jù)時(shí)代，無論你是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員還是業(yè)余愛好者，只要從事體育活動(dòng)，你的一舉一動(dòng)都可能轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)的一部分。而這些數(shù)據(jù)可以反饋給運(yùn)動(dòng)的參與者，幫助他們提高自身水平；也可以反饋給政府主管部門或者體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，為他們提供決策的依據(jù)。

2.2.3 效率提升和組織變革

基于信息革命的“互聯(lián)網(wǎng)+”，已經(jīng)打破了傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)，它使我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式發(fā)生著翻天覆地的變革，必然對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響，從而對(duì)體育資源的供給雙方的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”誕生的“智慧體育”向我們展示了這樣的一個(gè)體育世界：無處不在的感知設(shè)備將傳統(tǒng)物理存在的體育世界轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字體育世界，而海量體育世界的數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了“物——物”、“物——人”的全面互聯(lián)互通，最后擁有強(qiáng)大計(jì)算能力和高級(jí)分析能力的智能技術(shù)處理后為體育活動(dòng)參與者提供全面化、智能化的服務(wù)。 簡單來講，就是“連接一切”的“互聯(lián)網(wǎng)+”史無前例的聚集起了海量的體育資源，并使得體育資源供需雙方無比緊密地聯(lián)系在一起。它改變了傳統(tǒng)體育資源供給模式，使供需兩方之間的距離無限接近；雙方的層級(jí)極大地壓縮；雙方的關(guān)系變得更加地模糊。這樣的態(tài)勢首先使體育資源的需求方改變了傳統(tǒng)獲取路徑，能夠更加快捷、方便、精確地獲得所需的體育資源。其次，體育資源供給方在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維下能夠加快體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為需求者提供更加符合時(shí)代特色的體育資源；大數(shù)據(jù)為體育資源供給方反饋了需求方的要求，使體育資源的供給更加精準(zhǔn)、有效。最后，這種態(tài)勢也使供需雙方之間的關(guān)系變得更加模糊，體育資源供給者在某些時(shí)候也能成為資源獲取方；而原本的獲取方通過互聯(lián)網(wǎng)的開放、共享也能夠成為供給方。這種供需關(guān)系的模糊能夠更精準(zhǔn)、更快捷地為不同需求者提供相應(yīng)的體育資源。綜上所述，“智慧體育”使體育資源的供給雙方的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻地變革，從而使得雙方的效率也得到了極大的提升。

3 “智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究

2015年以來，有關(guān)中國體育產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期發(fā)展的研究大量興起，大量學(xué)者對(duì)此作了深入的研究和探索，特別是上海體育學(xué)院黃海燕教授的研究觀點(diǎn)：他認(rèn)為國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢是以競賽表演業(yè)為引領(lǐng)；以健身休閑業(yè)和體育用品業(yè)為基礎(chǔ)；以體育中介為重要驅(qū)動(dòng)。他梳理了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯：體育消費(fèi)是基石；運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)是本質(zhì)；體育賽事是核心。

“智慧體育”產(chǎn)業(yè)是脫胎于體育產(chǎn)業(yè)；是體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物；是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向，因此它的發(fā)展態(tài)勢和內(nèi)在邏輯必然不能有悖于體育產(chǎn)業(yè)。

3.1 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)

前文提到，“‘連接一切’的‘互聯(lián)網(wǎng)+’史無前例的聚集起了海量的體育資源，并使得體育資源供需雙方無比緊密地聯(lián)系在一起?！弊岓w育產(chǎn)業(yè)的供需雙方緊密聯(lián)系在一起的正式互聯(lián)網(wǎng)。因此，基于互聯(lián)網(wǎng)的體育數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)在“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中就尤為重要。海量的體育資源通過互聯(lián)網(wǎng)聚集起來，筆者根據(jù)這些體育資源的受眾對(duì)象，對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)進(jìn)行了簡單的梳理。

3.1.1 綜合門戶類體育平臺(tái)

這類平臺(tái)類似于互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，是民眾進(jìn)入體育世界的門戶。賽事直播、體育類資訊、其它平臺(tái)入口等是這一類平臺(tái)的主要內(nèi)容。

3.1.2 專業(yè)性體育平臺(tái)

這類平臺(tái)相對(duì)于門戶類平臺(tái)來講，特定針對(duì)體育的某一個(gè)或幾個(gè)方面，其專業(yè)性大大提高。這一類體育平臺(tái)的受眾群體針對(duì)性高、分類精準(zhǔn)，有較高的專業(yè)性。例如，無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園“E動(dòng)錫城”平臺(tái)，就是一個(gè)針對(duì)無錫市民體質(zhì)健康情況進(jìn)行監(jiān)測、干預(yù)的專業(yè)類平臺(tái)。

3.1.3 商業(yè)類體育平臺(tái)

這一類平臺(tái)依托于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，是針對(duì)體育消費(fèi)的商業(yè)平臺(tái)。這一類平臺(tái)的運(yùn)作模式主要存在以下幾類：

其一，B2B模式(Business To Business)，這是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。這種模式增強(qiáng)了企業(yè)間資源共享、合作互惠，這對(duì)于拓展“智慧體育”產(chǎn)業(yè)鏈以及體育產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合形成體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈能夠起到積極的作用。

其二，B2C模式(Business To Consumer)，指的是商家對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易。傳統(tǒng)體育零售業(yè)和場館租賃服務(wù)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下已經(jīng)式微，基于互聯(lián)網(wǎng)的在線交易成為主流。

其三，O2O模式(Online To Offline)，簡單的理解就是打通線上與線下，將線上的流量轉(zhuǎn)化線下的消費(fèi)，或者反過來把線下的消費(fèi)者引流到線上來。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來講就是實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的體育資源整合和互動(dòng)，建立智慧體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。

3.1.4 體育社交類平臺(tái)

社交是人類天然屬性。體育類社交平臺(tái)能夠聚集大量的用戶，就他們關(guān)心的體育事件進(jìn)行溝通交流?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶就是商家競爭的核心。

當(dāng)然，這些屬性類型的平臺(tái)并不是單獨(dú)存在的，互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通一切的特征使得互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)是綜合性的，是各種屬性互相滲透而存在的。例如筆者常用的手機(jī)APP“咕咚”，它是一款跑步計(jì)數(shù)軟件，但它又不僅僅是一個(gè)跑步計(jì)數(shù)軟件。它的核心內(nèi)容有三項(xiàng)：其一，跑步計(jì)數(shù)功能。主要用于記錄使用者跑步過程中的速度、時(shí)間和距離等數(shù)據(jù)。其二，運(yùn)動(dòng)圈功能。為使用者提供社交體驗(yàn)。其三，發(fā)現(xiàn)功能。為使用者提供各種信息，包括有體育資訊、賽事信息、運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)信息、裝備購買信息等。

互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)的發(fā)展必然符合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，在發(fā)展初期呈現(xiàn)出百花齊放的格局；隨著技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)展理念的變化、資本的競爭，市場就會(huì)出現(xiàn)反復(fù)洗牌、優(yōu)勝劣汰的過程。從發(fā)展趨勢來看，互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)的發(fā)展呈現(xiàn)出兩極分化的格局，即做大做強(qiáng)和做精做細(xì)的分化。做大做強(qiáng)的平臺(tái)，將擁有海量用戶和資金，擁有話語權(quán)，成為最大贏家；而同時(shí)做精做細(xì)的平臺(tái)，精細(xì)的劃分市場，針對(duì)特定需求人群，它們將擁有忠誠度很高的鐵桿用戶，在市場的大蛋糕中劃出一塊，也能過的非常滋潤。而沒有自身特色和較高用戶體驗(yàn)的平臺(tái)終將在市場中被淘汰。

3.2 優(yōu)質(zhì)體育資源的供給是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的根本。

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，體育資源是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念。筆者認(rèn)為體育資源應(yīng)當(dāng)分兩個(gè)方面。其一，有形體育資源。即傳統(tǒng)意義上與體育有關(guān)的設(shè)備、裝備、場地等物質(zhì)資源。其二，無形體育資源。即不是以物理形式存在的與體育相關(guān)的資源。它可以是資訊、知識(shí)的資源，也可以是服務(wù)、教育的資源；它可以存在于虛擬網(wǎng)絡(luò)，也可以存在于人的大腦或是圖書資料。優(yōu)質(zhì)體育資源的供給是促進(jìn)體育消費(fèi)的根本，是體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，是滿足人民群眾日益增長的體育需求的路徑。這一點(diǎn)符合當(dāng)前國家“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革的思路。

3.2.1 競賽表演業(yè)是引領(lǐng)，高水平體育賽事是核心

以高水平賽事為核心的競賽表演業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)中最吸引眼球的內(nèi)容，“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，能夠吸引眼球就能吸引住利潤。因此，國際高水平聯(lián)賽的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)資本追逐的目標(biāo)，萬達(dá)集團(tuán)、阿里體育、騰訊體育等紛紛斥巨資投入高水平賽事的直播或運(yùn)營中去。對(duì)于體育競賽表演業(yè)尚不發(fā)達(dá)的中國，打造高中國自己的高水平賽事以及圍繞高水平賽事打造各地區(qū)各等級(jí)的賽事，形成“金字塔”型的聯(lián)盟，完成高水平體育賽事生態(tài)鏈。從而為“智慧體育”產(chǎn)業(yè)提供最為核心的優(yōu)質(zhì)資源。

3.2.2 以專項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，提供優(yōu)質(zhì)的健身休閑體育資源，是全民健身的保障，也是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)賴以生存的根本

體育產(chǎn)業(yè)有其自身的特殊性，即無論民眾在互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)上的體驗(yàn)有多優(yōu)秀，但最終的體育實(shí)踐活動(dòng)必然主要在線下實(shí)體中進(jìn)行。因此，為民眾提供更多、更優(yōu)質(zhì)的線下健身休閑體育資源，必將是擴(kuò)大體育消費(fèi)，促進(jìn)“智慧體育”產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的必經(jīng)路線。

3.2.3 體育用品業(yè)的繁榮是促進(jìn)體育消費(fèi)的又一支柱

體育用品業(yè)向來是體育產(chǎn)業(yè)的支柱。當(dāng)前，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的可穿戴式體育用品已經(jīng)成為“智慧體育”的一個(gè)標(biāo)志。此外，基于物聯(lián)網(wǎng)的體育設(shè)備在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、比賽中都起到了不可替代的作用，對(duì)于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的提升發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。用創(chuàng)新思維引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，進(jìn)而技術(shù)進(jìn)步帶來體育用品的進(jìn)一步升級(jí)換代，從而為民眾提供更多更先進(jìn)的體育用品，是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助推器。

3.3 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)和思維是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的生命力

30多年來互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展的歷程，互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的消亡和誕生，告訴我們一個(gè)理念，即互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生命力，因循守舊必然會(huì)被淘汰?！爸腔垠w育”產(chǎn)業(yè)從誕生起就帶有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)屬性，因此必然遵循互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存死亡的規(guī)律。就當(dāng)前來講，中國“智慧體育”產(chǎn)業(yè)雖然蓬勃發(fā)展，欣欣向榮，但是其發(fā)展的核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面尚落后于世界水平，需迎頭趕上，否則對(duì)于發(fā)展中的中國“智慧體育”產(chǎn)業(yè)來講是一個(gè)巨大的威脅。

3.4 政府與社會(huì)的扶持是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的助力。

3.4.1 政府在“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)起到關(guān)鍵性的地位

從歷史上看，中國的體育事業(yè)向來是由政府主導(dǎo)的；從中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，也正式在由政府發(fā)布的相關(guān)文件、指導(dǎo)意見之后才成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)發(fā)展方向成為熱點(diǎn)。從案例來看，無錫“智慧體育”產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)立、建設(shè)、發(fā)展、壯大哪一步都離不開政府政策支持。因此，未來首先應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的路線，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)格局的改造和升級(jí)換代。其次，政府應(yīng)當(dāng)加大公共體育資源建設(shè)方面的投入；加大購買公共體育服務(wù)產(chǎn)品的力度；加大在全民健身事業(yè)上的投入，特別是與“智慧體育”產(chǎn)業(yè)相關(guān)的方面。如此，才能引領(lǐng)社會(huì)力量加大對(duì)體育事業(yè)的投入，才能為民眾提供豐富、優(yōu)質(zhì)的體育資源，才能做大體育消費(fèi)市場，助力“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4.2 社會(huì)力量是推動(dòng)“智慧體育”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主力

中國傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)改革的目標(biāo)之一就是改變傳統(tǒng)政府管體育的態(tài)勢，形成政府引領(lǐng)、市場主導(dǎo)的市場體制。市場主導(dǎo)即意味著社會(huì)力量才是主力軍。首先，是一群具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人才、團(tuán)隊(duì)、組織帶著新思維、新技術(shù)、新項(xiàng)目投身到“智慧體育”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中去，他們是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)的一線參與者。其次，資本力量在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展過程中已經(jīng)向我們展示了其強(qiáng)大。共享單車、滴滴快車等領(lǐng)域的市場爭奪，無不向我們展示資本在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中的作用。因此，在扶持“智慧體育”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中；在優(yōu)化“智慧體育”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的過程中，資本力量能夠起到極大地推動(dòng)作用。最后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民日益增長的體育休閑、健身需求是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

3.5 多元化的產(chǎn)業(yè)融合是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的方向

“智慧體育”產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的過程本身就是產(chǎn)業(yè)融合的過程。首先， “智慧體育”的本質(zhì)是以信息技術(shù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)與體育的結(jié)合。因此，“智慧體育”產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)必然離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)，天然與科技領(lǐng)域產(chǎn)生緊密的合作關(guān)系。其次，金融領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繞不開的領(lǐng)域，也必然是“智慧體育”產(chǎn)業(yè)所離不開的。從無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)來看，園區(qū)內(nèi)以小微企業(yè)、新創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主，這些企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大需要資金扶持。即便是大型企業(yè)，為爭奪用戶群體，為搶占市場份額都需要海量資金的投入。因此，筆者認(rèn)為“智慧體育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大必然與金融領(lǐng)域需要有緊密的合作。再次，體育產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的融合，例如同旅游業(yè)的融合；同健康產(chǎn)業(yè)的融合；同教育產(chǎn)業(yè)的融合等等，是體育產(chǎn)業(yè)謀求自身發(fā)展壯大的選擇，也是體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然途徑。這種產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然選擇，也是民眾身心健康發(fā)展的迫切需求。 “智慧體育”產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)融合發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展必然遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，必須滿足民眾對(duì)于身心健康的迫切的需求。因此，“智慧體育”產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，多元化產(chǎn)業(yè)融合是它必經(jīng)之路。

4 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)融入了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民主的日常生活中。從本質(zhì)上講“互聯(lián)網(wǎng)+”既是一種效率工具，亦是一種創(chuàng)新引擎。它不僅具有“三次工業(yè)革命”的色彩，還將成為一切重新構(gòu)造、重新組合的力量。 今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)成為國家發(fā)展戰(zhàn)略，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“智慧體育”也將引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻變革，這也是順應(yīng)世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮在那潮流的必然選擇。