暢通一條“收集鏈”，在來(lái)源上拓寬“維度”。建立聯(lián)席會(huì)議制，吸納紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局等11家成員單位，明確各成員單位信息溝通范圍，形成負(fù)面信息收集鏈條。搭建一個(gè)“信息庫(kù)”，在研判上強(qiáng)化“深度”。圍繞干部思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、生活作風(fēng)、社交往來(lái)等方面，分類將負(fù)面信息整理入庫(kù)，對(duì)負(fù)面信息進(jìn)行細(xì)致核實(shí)、分析研究、甄別鑒定，全面會(huì)診干部“病灶”。繪準(zhǔn)一張“三色譜”，在運(yùn)用上體現(xiàn)“溫度”。建立負(fù)面信息黃、橙、紅三色預(yù)警機(jī)制，對(duì)黃色等級(jí)的干部，采取提醒、函詢等措施；對(duì)橙色等級(jí)的干部，采取誡勉談話等措施推動(dòng)立行立改；對(duì)紅色等級(jí)的干部，采取調(diào)整崗位、降職、免職等方式。