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        革故鼎新:吉林省主流媒體融合發(fā)展的新路徑

        2019-11-23 03:03:58陳文文
        傳媒 2019年21期
        關(guān)鍵詞:融合

        文/陰 艷 陳文文

        在此背景下,吉林省主流媒體不斷探索媒體融合發(fā)展,從觀念上形成了主流媒體融合轉(zhuǎn)型共識,從媒介形式上實(shí)現(xiàn)了融媒體矩陣深度發(fā)展,從內(nèi)容上突出東北地域特色,從經(jīng)營上搭建了融媒體政務(wù)平臺,并打造縣級融媒體集群。同時(shí),吉林省媒體融合也表現(xiàn)出省內(nèi)各地區(qū)發(fā)展不均衡、融媒體產(chǎn)品品牌影響力不足等問題。

        “我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為,加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展,使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓”,黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。在此背景下,吉林省主流媒體不斷探索媒體融合發(fā)展,從觀念上形成了主流媒體融合轉(zhuǎn)型共識,從媒介形式上實(shí)現(xiàn)了融媒體矩陣深度發(fā)展,從內(nèi)容上突出東北地域特色,從經(jīng)營上搭建了融媒體政務(wù)平臺,并打造縣級融媒體集群。同時(shí),吉林省媒體融合也表現(xiàn)出省內(nèi)各地區(qū)發(fā)展不均衡、融媒體產(chǎn)品品牌影響力不足等問題。因此,吉林省主流媒體融合之路還要在國家媒體融合大發(fā)展的平臺上,不斷探索適合本省的創(chuàng)新性路徑。

        媒體融合:“中央廚房”和“兩微一端”

        吉林省各級媒體明確發(fā)展定位,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,打造融媒體集群,建設(shè)新型媒體集團(tuán)。

        主流媒體不斷轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)施“中央廚房”等媒體融合項(xiàng)目。吉林省主流媒體重視新媒體產(chǎn)品開發(fā)、新媒體技術(shù)引進(jìn),加緊媒體融合布局,省級及市級傳統(tǒng)媒體都初步實(shí)現(xiàn)了信息傳遞由報(bào)紙、電視轉(zhuǎn)向PC端、移動(dòng)客戶端以及微信、微博等新媒介,搭建了“中央廚房”。例如,2018年吉林日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在數(shù)字采編發(fā)平臺暨“中央廚房”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,將該規(guī)劃升級為關(guān)于三大基礎(chǔ)性技術(shù)平臺的建設(shè),即構(gòu)建“中央廚房”“吉報(bào)數(shù)據(jù)云平臺”“吉林省黨報(bào)媒體融合云平臺——吉朵云”,三平臺一體化融合的新格局。2019年年初,伴隨吉林日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)搬遷新址,新的中心機(jī)房和智能化辦公大樓啟用??偼顿Y近3000萬元的吉報(bào)“中央廚房”一期工程也交付使用,并且受到驗(yàn)收專家組委的好評,認(rèn)為一期工程居于東北領(lǐng)先,全國一流水準(zhǔn),達(dá)到了準(zhǔn)電信級。新機(jī)房引進(jìn)國內(nèi)頂尖軟件公司產(chǎn)品,采用國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)理念和管理模式,并且機(jī)房數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)直接對標(biāo)、對接吉林省政務(wù)服務(wù)和數(shù)字化建設(shè)管理局最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采用了“吉林祥云”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等級等。吉林廣播電視臺建立了全媒體采編流程與發(fā)布機(jī)制,通過協(xié)同系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對全臺乃至全省的廣播電視新聞資源、記者資源統(tǒng)一調(diào)度。此外,還同步搭建了“天池云”平臺,從而實(shí)現(xiàn)“中央廚房”式融合生產(chǎn)和音視頻資源的融通共享。

        “兩微一端”建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)從“相加”到“相融”的融媒體布局。吉林省主流媒體以吉林日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、吉林廣播電視臺、《新文化報(bào)》為代表,積極發(fā)揮省內(nèi)媒體融合發(fā)展的主導(dǎo)作用。其中,吉林日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)形成了微博、微信、客戶端、手機(jī)報(bào)、新聞網(wǎng)站與報(bào)紙連成一體的共存模式。截至2019年2月,共開通微信公眾號53個(gè)、微博16個(gè)、網(wǎng)站13家、手機(jī)報(bào)1家、客戶端4個(gè)。“吉林日報(bào)官方微博”2018年年度發(fā)稿量達(dá)1.9萬條,月度最高峰發(fā)稿量2000余條。憑借在媒體融合中的優(yōu)異表現(xiàn),其獲得2018年“中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新單位”的稱號。吉林省另一報(bào)業(yè)巨頭《新文化報(bào)》則構(gòu)建了以報(bào)紙、新聞網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、第三方賬號為主的融媒體矩陣。其中,新文化網(wǎng)在吉林省網(wǎng)絡(luò)媒體中處于領(lǐng)先的地位,注冊用戶180萬,日點(diǎn)擊量400多萬,日均訪客30萬人次以上?!靶挛幕瘓?bào)官方微博”截至2019年3月?lián)碛?75萬的粉絲量,其曾取得單條推送閱讀量為“460萬+”的好成績,并且2018年微信公眾號有7篇文章閱讀量達(dá)10萬+。此外,《新文化報(bào)》也順應(yīng)時(shí)勢,與第三方平臺積極合作以換取相應(yīng)的利益。2018年7月14日開通了“抖音”平臺官方賬號,目前用戶量已超過58.6萬,用戶瀏覽量超1億人次,點(diǎn)贊量超1000萬。吉林廣播電視臺,擁有沐耳FM和吉視通兩個(gè)APP。其中,沐耳FM(APP)總下載量達(dá)196.71萬,吉視通(APP)則上榜了中國最強(qiáng)廣電APP。同時(shí),由吉林廣播電視臺建設(shè)的吉林廣播電視網(wǎng)總訪問量高達(dá)5665萬人次。

        此外,吉林省各市州媒體努力建設(shè)“兩微一端”,雖有發(fā)展不平衡現(xiàn)象,但未來發(fā)展空間巨大。共建設(shè)媒體客戶端13個(gè),其中紙媒開通7個(gè)、廣電開通6個(gè)。微信公眾號共開通39個(gè),其中紙媒開通19個(gè)、廣電開通20個(gè)。微博共開通8個(gè),其中市州報(bào)紙中的《江城日報(bào)》《延邊晨報(bào)》媒體融合發(fā)展較好,客戶端總下載量分別為25萬、15.8萬。在市州廣播電視臺中,吉林市廣播電視臺、延邊廣播電視臺媒體融合發(fā)展較好,客戶端總下載量分別為6萬、20萬。

        特色內(nèi)容:突出強(qiáng)化吉林地域形象

        區(qū)域形象是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神面貌的凝聚性表現(xiàn),是地域的對外交往、輸出文化的重要窗口。吉林省各市州媒體在利用新媒介進(jìn)行內(nèi)容傳播時(shí),突出本土地域特色,成為展現(xiàn)吉林省各級地域形象的代言人。

        其一,傳統(tǒng)媒體與新媒體加強(qiáng)合作,借助新媒體平臺影響力宣傳地域形象。長春綜合廣播于2018年2月與第三方平臺——花椒直播合作,開展“魅力城市”競答活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容涉及長春經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善的巨大成就、歷史文化、風(fēng)土人情等,吸引了605萬人關(guān)注,200多萬人競答,80萬人勝出。這樣具有區(qū)域特色的新媒體活動(dòng)有效推動(dòng)了吉林省文化廣泛輸出。2018年6月,長春綜合廣播又與騰訊微視合作,圍繞政府部門工作、文明城市建設(shè)、會(huì)展活動(dòng)等主題,用微視頻手段講述長春好故事,展示長春好形象。半年之內(nèi),以長春新聞綜合廣播為名發(fā)表的微視作品數(shù)量超過90條,被贊12.5萬次,總瀏覽量和最高單條瀏覽量,分別接近500萬次和23萬次。

        其二,傳統(tǒng)媒體利用媒體優(yōu)勢打造具有區(qū)域特色的新媒體產(chǎn)品。江城日報(bào)社為創(chuàng)建文明城市推出AI智能融合產(chǎn)品——“我為吉林市創(chuàng)城代言”,取得了良好的傳播效果。同時(shí),在2018年吉馬賽、豐滿大壩舊壩爆破拆除、萬科滑雪場夜場開辦、《江城日報(bào)》慶祝改革開放40周年等重大策劃中,推出融媒體互動(dòng)產(chǎn)品——AR看報(bào),用AR掃描《江城日報(bào)》相關(guān)圖片,即可看到一張會(huì)動(dòng)的報(bào)紙。白城廣播電視臺打造的《誰不說俺家鄉(xiāng)好》在網(wǎng)絡(luò)上一經(jīng)推出,當(dāng)日轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到3萬多次,網(wǎng)民互動(dòng)留言3000多條,還榮獲了亞洲旅游影視大賽“好作品獎(jiǎng)”。這些具有區(qū)域特色的新媒體產(chǎn)品都獲得了受眾的認(rèn)可,有效提升城市形象,傳播城市精神。

        其三,新媒體產(chǎn)品助推地域形象走向全國。近年來,查爾干湖冬捕被列入吉林省省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,已然成為吉林省文化名片,吸引了來自全國各地的游人參與其中。2017年為配合查爾干湖冬捕宣傳,《松原日報(bào)》制作了6期《查爾干湖冬捕》系列H5,迅速在網(wǎng)上掀起一股查爾干湖冬捕熱,還通過手機(jī)客戶端現(xiàn)場直播、微信公眾號發(fā)布、H5等形式推出查爾干湖機(jī)場通航相關(guān)報(bào)道,當(dāng)天的點(diǎn)擊量突破10萬??梢姡胤叫侣劷柚杏绊懥Φ男旅襟w產(chǎn)品傳播,才能取得較好的傳播效果,助推區(qū)域形象建立。

        平臺經(jīng)營:“政務(wù)服務(wù)”及“縣級融媒體集群”

        根據(jù)吉林省整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況,多數(shù)主流媒體將搭建政務(wù)平臺、服務(wù)地方政府,作為媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的主要路徑之一。同時(shí),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,政府也需要以互聯(lián)網(wǎng)思維調(diào)整工作服務(wù)人民。借鑒全國經(jīng)驗(yàn),吉林省主流媒體主要選擇三種合作方式服務(wù)政務(wù)。

        一是媒體單位與政府部門合作,服務(wù)基層民生。吉網(wǎng)傳媒與長春市民政局合作,開展了“幸福社區(qū)聯(lián)盟”建設(shè),目前全市各個(gè)城區(qū)的近300個(gè)社區(qū)加入聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)了對社區(qū)基層民生服務(wù)的深入拓展。下一步,“幸福社區(qū)聯(lián)盟”還將在長春經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上向全省推廣,充分利用基層社區(qū)資源,推動(dòng)智慧型養(yǎng)老、文化等服務(wù)社區(qū)建設(shè),并形成年收入500萬元的業(yè)務(wù)板塊。遼源交通文藝廣播和省高速公路支隊(duì)開展戰(zhàn)略合作,開播互動(dòng)欄目“高速路況播報(bào)”“警官訪談”等欄目,實(shí)現(xiàn)了為百姓服務(wù)與提高收聽率雙贏的局面。

        二是網(wǎng)絡(luò)媒體利用新體技術(shù)為政府提供相應(yīng)的服務(wù)。中國吉林網(wǎng)正在建設(shè)四大主營業(yè)務(wù)集群。其中,內(nèi)容業(yè)務(wù)集群中的一項(xiàng)任務(wù)便是落實(shí)新媒體政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目。吉網(wǎng)傳媒為包括吉林發(fā)布、吉林網(wǎng)信、吉林環(huán)保等60多個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行新媒體代運(yùn)營服務(wù),已成為吉林省內(nèi)最大的政務(wù)新媒體運(yùn)營商。同時(shí),它在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集群方面,還擁有兩個(gè)強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫——吉林云媒非凡數(shù)據(jù)和吉林省三級輿情監(jiān)控應(yīng)對系統(tǒng),為各單位隨時(shí)隨地提供輿情信息服務(wù)。吉和網(wǎng)網(wǎng)站與網(wǎng)信、公安聯(lián)動(dòng),向公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門提供時(shí)政類新聞跟帖管理,設(shè)置基于關(guān)鍵詞的有害信息過濾措施,能夠向網(wǎng)信、公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門提供遠(yuǎn)程設(shè)置條件或聯(lián)網(wǎng)接收有害信息過濾關(guān)鍵詞,及時(shí)向網(wǎng)信、公安機(jī)關(guān)網(wǎng)監(jiān)部門提供遠(yuǎn)程查詢或聯(lián)網(wǎng)發(fā)送特定發(fā)帖熱登錄、退出網(wǎng)絡(luò)地址時(shí)間和帖子內(nèi)容。

        三是主流媒體利用新媒介形式為政務(wù)服務(wù)。新媒介形式可以為政府部門的管理與服務(wù)提供互動(dòng)平臺,為包括新媒體宣傳、績效管理、協(xié)同辦公、數(shù)字化精細(xì)流程等方面服務(wù)。延邊廣播電視臺的網(wǎng)絡(luò)問政平臺——延邊信息港“百姓熱線”,通過搭建全天24小時(shí)政府部門與網(wǎng)民互動(dòng)平臺,成為了延邊百姓與政府交流的重要橋梁。2018年,經(jīng)技術(shù)改革加持,已成功升級為包含網(wǎng)站、WAP、手機(jī)客戶端的問政系統(tǒng),進(jìn)一步創(chuàng)建了政務(wù)服務(wù)無縫對接,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)精確化,管理常態(tài)化。

        四是縣級融媒體集群平臺即將全面建成。吉林省縣級融媒體中心暨融媒體集群,由吉林省委宣傳部指導(dǎo),吉林廣播電視臺創(chuàng)建。目前,該融媒體集群于2019年3月完成了23個(gè)縣(市)重點(diǎn)實(shí)施建設(shè),并計(jì)劃于2019年年底全面完成全省縣級融媒體中心建設(shè)。該融媒體集群的建成,對于促進(jìn)縣級媒體之間新聞資源共享、新聞要素融合以及實(shí)現(xiàn)各縣級媒體在同一個(gè)平臺、體系下互聯(lián)互通具有作用。它是現(xiàn)代傳播體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),承擔(dān)著聯(lián)系和服務(wù)基層群眾的職能,是黨的精神能暢通無阻地的向下傳達(dá)的最后也是最為關(guān)鍵的一步,能極大地提高輿論宣傳影響力與社會(huì)思想凝聚力。當(dāng)然,縣級融媒體建設(shè)也同全國縣級融媒體建設(shè)一樣,遇到了各種各樣的問題,特別是經(jīng)濟(jì)相對落后的縣可能根本沒有建設(shè)融媒體中心或融媒體產(chǎn)品線的能力,希望在國家政策的扶持下,在大型媒體集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)中,融媒體建設(shè)能夠成為縣級主流媒體走出困境的一劑良藥。

        核心驅(qū)動(dòng):政策、技術(shù)與人才

        媒體融合之路并非一蹴而就,吉林省媒體融合的發(fā)展,離不開政策、技術(shù)、人才三大因素的影響。

        政策是推動(dòng)媒體融合轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一環(huán)。合理的政策與相應(yīng)的財(cái)政扶持是主流媒體應(yīng)對媒體融合挑戰(zhàn)的重要基石,特別是面對當(dāng)下媒體融合轉(zhuǎn)型的機(jī)制、體制困境,政策的適時(shí)調(diào)整都會(huì)為媒體提供寬松的環(huán)境,使經(jīng)營自主、靈活。在具體布局上,2018年梅河口出臺了《全市融媒體中心建設(shè)方案》,梳理了8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),明確了牽頭單位、責(zé)任部門和完成時(shí)限,為其他市州媒體的媒體融合提供了政策上的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

        技術(shù)的每一次變革和向前躍進(jìn)都會(huì)催動(dòng)傳媒行業(yè)調(diào)整。當(dāng)下,技術(shù)風(fēng)潮來勢洶洶,人工智能技術(shù)使傳媒領(lǐng)域走向智慧化。2017年,吉林省政府出臺了《關(guān)于落實(shí)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施意見》,提出三步戰(zhàn)略目標(biāo),每隔五年為一個(gè)階段,力圖在形成完整體系的同時(shí),還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并提出要構(gòu)建智能科技創(chuàng)新體系、智能經(jīng)濟(jì)、智能社會(huì)等五大任務(wù)。吉林省高校利用已有的學(xué)科優(yōu)勢,在人工智能人才培養(yǎng)方面緊抓不懈,設(shè)置了與之相匹配的人才培養(yǎng)課程。2018年4月16日,長春理工大學(xué)成立了人工智能學(xué)院和人工智能研究院。5月26日,吉林大學(xué)也成立了人工智能學(xué)院。

        全媒體人才是媒體融合轉(zhuǎn)型不可或缺的力量。吉林省主流媒體利用內(nèi)力和外力不斷培養(yǎng)、引進(jìn)人才。長春日報(bào)社2017年出臺了《關(guān)于實(shí)施人才培養(yǎng)“鴻雁工程”加強(qiáng)報(bào)社人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,計(jì)劃用3年時(shí)間,建設(shè)一支骨干人才隊(duì)伍,形成包括記者、編輯、經(jīng)營、管理、服務(wù)等五個(gè)方面具有較高素質(zhì)的強(qiáng)大采編隊(duì)伍和報(bào)業(yè)工作者團(tuán)隊(duì),選拔培養(yǎng)50名具有影響力的以“名編輯”“名記者”為主體的領(lǐng)軍人物。吉林省各主流媒體還通過進(jìn)入高校學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、到兄弟媒體學(xué)習(xí)、組織研討學(xué)習(xí)等方式拓展人才培養(yǎng)培訓(xùn)渠道。針對優(yōu)秀人才給予特殊政策,留住人才,發(fā)揮人才優(yōu)勢。

        總而言之,吉林省主流媒體結(jié)合自身?xiàng)l件,確立了媒體融合發(fā)展工作主線及路徑,實(shí)現(xiàn)了“傳統(tǒng)媒體為根,融合為本”的總體格局。我們可以看到,在新一輪傳媒格局優(yōu)勝劣汰的調(diào)整中,新媒體是此次競爭獲勝的關(guān)鍵法寶。如何發(fā)揮其最大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體飛躍性的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,并使主流輿論牢牢穩(wěn)占傳播制高點(diǎn),是吉林省主流媒體迫在眉睫、避無可避的挑戰(zhàn)。對全媒體理念的深刻理解更是吉林省主流媒體融合轉(zhuǎn)型不斷實(shí)踐與探索的關(guān)鍵。

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