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        水利工程維修養(yǎng)護工作芻議

        2019-11-22 08:48:56劉小軍程改芳趙景業(yè)
        陜西水利 2019年10期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理資金工程

        劉小軍,程改芳,趙景業(yè)

        (河南省陸渾水庫管理局,河南 洛陽 471003)

        0 引言

        陸渾水庫座落于黃河支流伊河中游嵩縣境內(nèi),總庫容13.20億m3,是一座以防洪為主,結(jié)合灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、供水等綜合利用的大(一)型水庫。水庫樞紐工程主要由大壩、輸水洞、泄洪洞、溢洪道、灌溉洞及水電站組成。以陸渾水庫為主要供水水源的陸渾灌區(qū)位于豫西伏牛山北麓、嵩山和熊耳山谷地的淺山丘陵地區(qū),跨越黃河、淮河兩大流域。灌區(qū)范圍涉及到洛陽、平頂山、鄭州三個市的嵩縣、伊川、汝陽、偃師、汝州、鞏義和滎陽等七縣市,全灌區(qū)總土地面積22萬hm2,耕地面積18.29萬hm2,其中陸渾灌區(qū)設計灌溉面積8.93萬hm2,有效灌溉面積4.36萬hm2。灌區(qū)興建于1970年,1974年開始通水。陸渾水庫、灌區(qū)建成四、五十余年來,在防洪減災、農(nóng)業(yè)灌溉、發(fā)電和水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面發(fā)揮了巨大的作用,產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。2008年,根據(jù)國家政策,河南省完成了水管體制改革工作,水利工程維修養(yǎng)護資金也逐步落實,并被各級財政納入預算管理,實現(xiàn)了經(jīng)?;?,雖然尚未全部百分之百到位,還是為確保水利工程的正常運行發(fā)揮了應有作用。但在實施水利工程維修養(yǎng)護資金項目工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。本文針對河南省陸渾水庫管理局在實施維修養(yǎng)護資金項目中遇到的問題進行探討分析。

        1 實施情況

        河南省陸渾水庫維修養(yǎng)護經(jīng)費自2012年開始正常下達列支,每年500~700多萬元不等(含灌區(qū)部分),占核定工程維修養(yǎng)護總費用1324萬元的38%~53%。由于財務制度要求,經(jīng)歷了從開始的當年年底資金下達第二年實施完成,到當年年初下達資金要求當年完成這一過程。資金下達后,按照政府采購程序,履行完相關(guān)審批手續(xù)后進行招投標,選定相關(guān)單位進行實施。經(jīng)過7年的實踐運行,雖然資金量尚不能完全滿足水庫和灌區(qū)工程日常維修養(yǎng)護需要,但基本的、日常性的工程維修養(yǎng)護得到了解決,也使得工程得以正常運行。

        2 存在問題

        2.1 維修養(yǎng)護資金沒有足額到位問題

        2008年水管體制改革前,陸渾水庫、灌區(qū)每年只有數(shù)十萬元不等歲修等經(jīng)費用于日常維修,經(jīng)費沒有保障;由于水庫和灌區(qū)都已運行數(shù)十年,水管單位公益性服務得不到有效的補償,長期政策性虧損,缺少必要的維修資金進行維護,致使骨干工程老化、損壞,功能衰減,特別是灌區(qū)渠道滲漏嚴重、輸水能力低、水量損失大;工程險情時常發(fā)生,不能安全運行;嚴重制約水庫和灌區(qū)效益發(fā)揮。據(jù)2008年測算核定,河南省陸渾水庫管理局水庫、灌區(qū)工程維修養(yǎng)護總費用為1324萬元每年,其中公益部分工程維修養(yǎng)護經(jīng)費為812萬元每年,主要落實渠道為省級財政經(jīng)費。水管體制改革完成后,陸渾水庫、灌區(qū)歷年的維修養(yǎng)護經(jīng)費到位情況見表1。

        表1 陸渾水庫、灌區(qū)歷年的維修養(yǎng)護經(jīng)費到位情況統(tǒng)計表

        從表1可以看出,陸渾水庫、灌區(qū)維修養(yǎng)護總經(jīng)費的到位率為50%左右,公益費用到位率為70%左右,與核定費用還存在較大的差距,還不能夠完全滿足陸渾水庫、灌區(qū)工程良性運行的需要。

        2.2 勘測設計及監(jiān)理費率比例問題

        目前有明確規(guī)定水利工程維修養(yǎng)護工程勘測設計及監(jiān)理費取費標準的有兩個,一是2004年水利部和財政部以(水辦[2004]307號)文件印發(fā)的《水利工程維修養(yǎng)護定額標準(試點)》中規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理費和勘測設計費用按照3.75%費率計?。欢?017年河南省財政廳 河南省水利廳關(guān)于印發(fā)《河南省省級水利發(fā)展資金使用管理辦法》的通知(豫財農(nóng)〔2017)48號〕)中規(guī)定“在水利發(fā)展資金中列支不超過水利發(fā)展資金總額3%的勘測設計、工程監(jiān)理、工程招標、工程驗收等費用”。但在實踐中,這兩種費率標準都不能夠滿足實際工作需要。維修養(yǎng)護工程的特點就是點多面廣,工地不集中;以陸渾水庫、灌區(qū)為例,維修養(yǎng)護工程分布在四個縣境內(nèi),戰(zhàn)線近100 km,勘測設計和監(jiān)理的工作量都很大,特別是監(jiān)理,服務期最少一年半(按照最少工期半年加一年質(zhì)保期),按照項目總投資500萬元來算,若監(jiān)理費率按照1%算,則監(jiān)理費為5萬元;按照項目總投資200萬元來算,若監(jiān)理費率按照1%算,則監(jiān)理費為2萬元;這樣就使監(jiān)理工作面臨人員少了管不好,多了費用不夠的尷尬局面。

        2.3 需增加定額允許列支項目問題

        因為目前所依據(jù)的水利工程維修養(yǎng)護工程定額是2004年頒布的,經(jīng)過十多年發(fā)展,有許多新的工作內(nèi)容需列支,如環(huán)境保護、防止未成年人溺亡等,以適應工作需要。另外在實際工作中往往會出現(xiàn)一些突發(fā)或新發(fā)展的工程維修點須立即處理,需要一部分機動費用。

        2.4 項目管理方式問題

        目前河南省水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費是按照工程項目形式來進行管理的,一是必須招投標,二是有明確的項目工期,要求當年底前完成。這樣就造成一是前期工作時間較長;二是招標工作完成前的時間段,工程日常維護無法進行,出現(xiàn)空白期;三是目前尚未有明確的維修養(yǎng)護隊伍資質(zhì)標準,維修養(yǎng)護市場還不成熟,在實際操作中無參考依據(jù)。

        2.5 資金支付節(jié)點及數(shù)量問題

        近幾年河南省省人大審查年度預算會議召開時間,都在一月中下旬,通過省年度預算基本在一月底到二月初,到水利廳的預算批復一般在2月底,而財政下達資金計劃都在3月份,批復實施方案最早在三月中旬(以陸渾水庫為例,從2012年至今,陸渾水庫維修養(yǎng)護經(jīng)費的最早一次批復是3月20日),若有其他因數(shù)影響,批復日期還會后延。批復后即刻進行政府采購審批手續(xù)和招投標程序,招標完成后履行公示、發(fā)中標通知書、中標單位繳納保證金、簽訂合同、各種開工前準備工作等,到正式開工各個環(huán)節(jié)一切都順利的話,最少要兩個月以后,即5月20日了,而上級要求6月底前資金支付進度必須達到項目批復資金額的60%,這幾乎是完不成的任務,給各個項目管理單位帶來很大的困惑。

        3 情況分析和建議

        (1)關(guān)于維修養(yǎng)護資金沒有足額到位問題,建議各級水行政主管部門要高度重視,積極向上級領(lǐng)導和財政部門多溝通匯報,因為水利工程管理體制改革只能深化,不能停滯,只有維修養(yǎng)護經(jīng)費足額落實到位,才能確保水利工程良性運行和效益發(fā)揮。

        (2)關(guān)于勘測設計和監(jiān)理費率問題,一是建議盡快修訂部頒定額或出臺本省的水利工程維修養(yǎng)護定額和水利工程維修養(yǎng)護資金使用管理辦法,提高費率到5%或以上或按照國家標準計取,這樣堪測設計費率可取3%或以上,監(jiān)理費可取2%或以上;二是建議統(tǒng)籌整合各渠道維修養(yǎng)護資金,以一個項目下達,既方便管理,又能擴大費率提取基數(shù),提高資金使用效率。

        (3)關(guān)于增加定額允許列支項目問題,解決辦法同樣是盡快修訂部頒定額或出臺本省的水利工程維修養(yǎng)護定額和水利工程維修養(yǎng)護資金使用管理辦法,把原定額沒考慮到的項目及需新發(fā)展的項目列入定額,另還需增加預備費列支來解決突發(fā)急需維修的計劃外工程。

        (4)關(guān)于項目管理方式問題,建議一是盡快明確維修養(yǎng)護隊伍資質(zhì)標準,以盡早培養(yǎng)成熟的維修養(yǎng)護市場,使維修養(yǎng)護工作順利實施;二是按照國家“放管服”的改革要求,進一步明確規(guī)定采取物業(yè)管理模式委托(在水利部文件“關(guān)于印發(fā)《中央財政補助中西部地區(qū)、貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費使用管理暫行辦法實施細則》的通知”中有建議采用該模式),合同可以簽訂1年~3年,主要通過事中的抽查、監(jiān)管和事后的審查評價,來確保資金使用安全、合理合規(guī)發(fā)揮作用,保證維修養(yǎng)護工作的連續(xù)性和時效性,能取得較好效果。

        (5)關(guān)于資金支付節(jié)點及數(shù)量問題,一是維修養(yǎng)護資金項目盡量早下達早批復,為下一步工作實施贏得主動;二是減少政府采購和招投標環(huán)節(jié)所用時間,爭取早日開工,提高進度;三是調(diào)整節(jié)點支付數(shù),因為工程施工的特點是前期需熟悉情況和各種磨合,進度較慢,到后期情況熟悉了,也磨合好了,進度會越來越快(特殊因素如人為阻工、設計變更、政策影響等除外),所以建議6月底資金支付進度比例為項目批復資金額的20%,9月底為60%,10月底為85%,12月底全部支付完成(個別特殊情況應允許資金合理結(jié)轉(zhuǎn)下一年度)。

        4 結(jié)語

        本文通過對陸渾水庫、灌區(qū)近幾年維修養(yǎng)護工作開展實踐中遇到的問題進行了總結(jié)和分析,在肯定成績的同時也提出了一些問題,得出了一些經(jīng)驗和建議,可供同類工作參考。

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