該區(qū)打破資歷限制，將干部選拔、培養(yǎng)不斷前移，抓好源頭管理。在公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員招聘的政審環(huán)節(jié)，著重對新錄用（招聘）人員的綜合能力進(jìn)行考察，對素質(zhì)高、能力突出的人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)。建立年輕干部儲備庫，組織掌握、動態(tài)更新，對人選不公示不公開。按照儲備人員的能力特點，提出培養(yǎng)方向、制定培養(yǎng)計劃，將合適的人放到適合的崗位，充分發(fā)揮他們的特長。在日常工作中，從德、能、勤、績、廉五個方面對儲備人員進(jìn)行跟蹤考核；針對試用期滿人員開展精準(zhǔn)調(diào)研，全面掌握儲備人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，對能吃苦、善攻堅、懂專業(yè)、素質(zhì)好的優(yōu)秀年輕干部及時向組織推薦。