“當(dāng)一個(gè)人因?yàn)榕d趣而創(chuàng)業(yè)，其自身過(guò)往的經(jīng)歷并不重要，有態(tài)度就會(huì)有未來(lái)，不用考慮退路?！?/p>

2014年夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，強(qiáng)調(diào)要借改革創(chuàng)新的“東風(fēng)”，在960萬(wàn)平方公里的土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的浪潮，形成“萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢(shì)。

人人跑科技聯(lián)合創(chuàng)始人黃帥的入場(chǎng)時(shí)間則更早一些，他從2012年開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)科技，那時(shí)候?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的認(rèn)知還處于小白階段，對(duì)很多知識(shí)都不懂，但是憑著一腔“雖然我什么都不懂，但都可以學(xué)”的熱血尋找自己的夢(mèng)想，興趣則是黃帥下定決心創(chuàng)業(yè)最大驅(qū)動(dòng)力。

人人跑科技致力于在多層次、全方位的生活場(chǎng)景中構(gòu)建一站式智能消費(fèi)產(chǎn)品的互動(dòng)平臺(tái)，公司作為大數(shù)據(jù)、智能物聯(lián)網(wǎng)和新型共享領(lǐng)域的倡導(dǎo)者，以新技術(shù)、好產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)為核心，目前己獲得知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)上千萬(wàn)元的融資。

從金融領(lǐng)域出逃，只為遵從不安分的心

從一個(gè)在香港求學(xué)的校園風(fēng)云人物投身金融事業(yè)八年，黃帥對(duì)國(guó)內(nèi)金融行業(yè)了解十分透徹，但當(dāng)他放棄優(yōu)渥安逸的生活扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)大潮時(shí)，周?chē)芏嗳瞬⒉荒芾斫馑南敕ā?/p>

“在銀行金融行業(yè)工作雖然前景光明，生活也相對(duì)安逸，但我一直是屬于不安分的那種活潑人，時(shí)間久了就越來(lái)越對(duì)相對(duì)固化的生活有些煩了，特別想跳出原有的框架，遵循自己的興趣去工作和生活”黃帥解釋說(shuō)道。

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)極高，即使是非常成功的創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常以九死一生來(lái)形容創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，即便是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者如雷軍、王興在創(chuàng)立小米、美團(tuán)的時(shí)候也是猶如在千軍萬(wàn)馬中拼搶過(guò)獨(dú)木橋。

黃帥對(duì)自己過(guò)往幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也是深有感悟：“如果沒(méi)有承擔(dān)后果的能力，最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要對(duì)某一行業(yè)知識(shí)的了解，對(duì)于市場(chǎng)需求的了解，有具體的規(guī)化，不要異想天開(kāi)，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者需要有判斷力，獨(dú)自思考能力，善于溝通能力，經(jīng)的起誘惑，堅(jiān)持初衷?！?/p>

跨界科技智能

從銀行金融行業(yè)出來(lái)的黃帥并沒(méi)有選擇風(fēng)投或者其它與金融相關(guān)的領(lǐng)域，而是一頭扎進(jìn)了科技互聯(lián)網(wǎng)。“在經(jīng)歷過(guò)完整金融專業(yè)知識(shí)體系培養(yǎng)后，再進(jìn)入其他行業(yè)似乎就沒(méi)有那么困難了。”最初的時(shí)候，黃帥這樣安慰自己。

“眼光放遠(yuǎn)”開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)科技，這也許是黃帥最好的決定，當(dāng)時(shí)正是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的起步階段，他花了幾年時(shí)間研究人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)?；仡^看看時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)真的是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程?；ヂ?lián)網(wǎng)思維在他還在銀行工作的時(shí)候就已經(jīng)展現(xiàn)出來(lái)了，如何利用人工智能的互聯(lián)網(wǎng)為客戶更好的把握風(fēng)控，利用AI的系統(tǒng)和自己想法使得投資策略更加有保障。

“如果說(shuō)之前的工作經(jīng)歷對(duì)后來(lái)創(chuàng)業(yè)有什么啟發(fā)的話，就是進(jìn)一個(gè)新行業(yè)，一定要沉下心去了解，不急于行動(dòng)，因?yàn)楹芸赡苡捎诓涣私?，所行?dòng)的都是錯(cuò)誤的。創(chuàng)業(yè)這些年，我抓住的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫x擇了互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)本身就是渠道的變革?！?/p>

注冊(cè)公司、租賃辦公室、招聘人員等等，創(chuàng)業(yè)階段的各項(xiàng)工作接憧而至，每天早上九點(diǎn)開(kāi)會(huì)，一天工作結(jié)束一般也都到了晚上12點(diǎn)以后，半夜突然有想法也會(huì)爬起來(lái)打開(kāi)電腦或者直接與合伙人打電話，這種忙碌而充實(shí)的日子讓黃帥覺(jué)得自己當(dāng)初的選擇并不壞，自己是非常享受的。

2018年，黃帥將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了智能鞋，他也會(huì)分析這個(gè)項(xiàng)目到底是炒概念還是確有價(jià)值。在他看來(lái)，尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，智能鞋尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，僅中國(guó)的成人鞋的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2000億元，每年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的鞋子超過(guò)60億雙。但痛點(diǎn)卻是在智能硬件、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。所以人人跑科技公司的成立和獲得知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)注資更加讓他堅(jiān)定了當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)想法！

“這是我們第一次在硬件領(lǐng)域‘試水，前期做了大量的市場(chǎng)論證和消費(fèi)者研究?！秉S帥介紹，公司第一款產(chǎn)品智能鞋RUN1已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，目前公司正在推進(jìn)“百城千人”計(jì)劃，在年底前實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)100個(gè)城市，全國(guó)城市合伙人數(shù)量達(dá)到1000人。