◎ 饒文波

習(xí)近平總書記在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，要激發(fā)干部積極性。全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。新時(shí)代造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，必須把激發(fā)干部積極性作為基本著眼點(diǎn)，下大力激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，使廣大干部始終保持一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)。

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，這才是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本色。隨著反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的不斷深入，在設(shè)“高壓線”、念“緊箍咒”的大環(huán)境下，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新。過去有一段時(shí)間在一些地方常見的吃拿卡要、請客送禮等現(xiàn)象已逐漸減少。然而同時(shí)，也有一些人感到“為官不易”，雖然手不伸了，不吃拿卡要了，但該正常辦的事卻比以前更加難辦甚至不辦了，“按規(guī)定辦事”甚至成了一些人慢作為、庸作為、懶作為乃至不作為的借口。有些領(lǐng)導(dǎo)干部是非面前不表態(tài)，矛盾面前不敢上，風(fēng)險(xiǎn)面前不敢闖，失誤面前不擔(dān)責(zé)，歪風(fēng)面前不敢斗的行為，也折射出這些人的為官不為、明哲保身。分析其原因，多是“多一事不如少一事，少一事不如無事”的心理在作祟。“為官避事平生恥”。領(lǐng)導(dǎo)干部要感到身上有壓力，從而銳意進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、積極作為。如果不堪“重負(fù)”、難以勝任職位，就不要勉強(qiáng)自己，當(dāng)下則下，但決不能為官不為，占著位子不干事。真正稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，要有一種無功就是過、不進(jìn)就是退、平庸就是錯(cuò)的覺悟與擔(dān)當(dāng)，靠才干和實(shí)干樹立威信、贏得支持、不負(fù)重托。

民疾民瘼民事，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每天都要面對。如何處理，既檢驗(yàn)他們的勤政，也考驗(yàn)他們的智慧。面對各種復(fù)雜情況，辦好一件事并不容易，懶惰怠慢不行，弄虛作假更是要堅(jiān)決摒棄。領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻想著有所作為，不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、掌握新本領(lǐng)，摒棄私利，夙夜在公，兢慎為官，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，更好地干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展；要在重任面前敢擔(dān)敢上、敢做脊梁，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為、敢負(fù)責(zé)任。

心中有信仰，行動(dòng)有力量。干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以正確的世界觀人生觀價(jià)值觀為內(nèi)在支撐，從根本上講源自崇高的理想信念和人生價(jià)值追求?，F(xiàn)實(shí)中，一些干部精神上萎靡不振、不思進(jìn)取，作風(fēng)上渙散飄浮、懈怠疲沓，工作上敷衍塞責(zé)、得過且過，問題的原因是多方面的，但根子在于信仰缺失、理想信念淡化。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，理想信念是共產(chǎn)黨人安身立命的根本，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。必須把抓好培根固魂作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的根本舉措，教育引導(dǎo)廣大干部把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想統(tǒng)一起來，同我們正在做的事情統(tǒng)一起來，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終牢記為人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的使命任務(wù)不懈奮斗。實(shí)踐表明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有在培根固魂上下功夫，補(bǔ)足精神之“鈣”，強(qiáng)固思想之“錨”，干事創(chuàng)業(yè)才能方向明、站位高、眼界寬、信心足、動(dòng)力強(qiáng)，才能堅(jiān)定地為了理想信念和崇高事業(yè)去拼搏奮斗。

各級(jí)干部是黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，選好用好干部，激勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝一切困難、從勝利走向勝利的一個(gè)重要原因。而有效激發(fā)干部積極性，增強(qiáng)“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”的精氣神，離不開健全完善選拔任用干部的制度機(jī)制，特別是用好考核激勵(lì)的“指揮棒”，形成選人用人的正確評價(jià)導(dǎo)向。必須把樹立正確評價(jià)導(dǎo)向作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有效途徑，在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識(shí)別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)可不認(rèn)可作為選拔干部的基本依據(jù)，切實(shí)把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部選出來、用起來。從現(xiàn)實(shí)看，只有形成優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶、能者上庸者下的正向激勵(lì)機(jī)制，才能有效糾治一些干部庸政、懶政、怠政的現(xiàn)象，讓那些怕?lián)?zé)、不作為、熬年頭、混日子的人無處遁身，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，使“為官避事平生恥，大事難事看擔(dān)當(dāng)”成為每個(gè)干部的不懈追求和自覺行動(dòng)。

好干部是選出來，更是管出來的。激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，就須加強(qiáng)改進(jìn)干部隊(duì)伍管理。為干部成長成才、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做好干部隊(duì)伍管理這篇文章至關(guān)重要。必須把加強(qiáng)改進(jìn)干部隊(duì)伍管理作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有力舉措，探索把握新形勢下干部管理的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)的全過程，在管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律上一嚴(yán)到底、抓出成效，防止管理上失之于寬松軟；同時(shí)要用科學(xué)方法進(jìn)行管理，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，增強(qiáng)管理的針對性、有效性和科學(xué)性，切實(shí)管到位、管到點(diǎn)子上，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。注重把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，克服實(shí)行“痕跡管理”中重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的現(xiàn)象，糾正檢驗(yàn)考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)的問題，防止“文山會(huì)?！背霈F(xiàn)反彈，使廣大干部能夠?qū)Ｐ闹轮靖晒ぷ鳌⒆ヂ鋵?shí)。要允許試錯(cuò)，寬容失敗，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，使干部放下包袱輕裝前行。各級(jí)黨組織應(yīng)履行好關(guān)心關(guān)愛干部的重要職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，多從思想上鼓勵(lì)、工作上支持、心理上關(guān)懷、生活上體貼，把黨關(guān)心干部的各項(xiàng)政策落實(shí)到位，積極營造良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，激勵(lì)廣大干部更好干事創(chuàng)業(yè)、努力建功立業(yè)。