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        日常監(jiān)督必須堅(jiān)持『無(wú)病預(yù)防、有病早知、小病早治』

        2019-11-19 08:24:17
        支部建設(shè) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部干部

        黨的十九大報(bào)告提出“加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,重在日常、貴在有恒”。隨著國(guó)家監(jiān)察體制改革的深化,監(jiān)督成為紀(jì)委和監(jiān)委的首要職責(zé)基本職責(zé),在監(jiān)督全面從嚴(yán)、全面發(fā)力的新形勢(shì)新任務(wù)下,開展日常監(jiān)督,特別是在沒有問題線索的情況下開展日常監(jiān)督,對(duì)推進(jìn)企業(yè)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展,至關(guān)重要。

        當(dāng)前國(guó)有企業(yè)日常監(jiān)督存在的主要問題

        一是監(jiān)督工作合力不強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律均在不同的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)施日常監(jiān)督,但在信息共享、手段互補(bǔ)、力量互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方面做的還不夠。

        二是存在監(jiān)督“弱化”現(xiàn)象。在一些單位存在“上級(jí)監(jiān)督不到,同級(jí)監(jiān)督不力,群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象。

        三是監(jiān)督力量不匹配。紀(jì)檢監(jiān)察人員與企業(yè)規(guī)模不匹配;有的單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不健全,人員配備不到位;有的單位甚至沒有配置紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)或人員,造成監(jiān)督缺失、不及時(shí)或不到位。

        四是“八小時(shí)外”的監(jiān)督較少。很多情況下黨員干部不是在工作時(shí)間出問題,而是在“八小時(shí)外”,在其“社交圈”“生活圈”中犯了錯(cuò)誤。

        強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,注重思想引導(dǎo),做到無(wú)病預(yù)防

        一是開展多形式、全方位,持續(xù)性的思想教育,繃緊“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”這根高壓線,建立有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性的黨員干部教育長(zhǎng)效機(jī)制。將黨員干部紀(jì)律教育作為系統(tǒng)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期培訓(xùn)內(nèi)容,依托集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黨內(nèi)政治生活等,通過專題講座、專題黨課、主題教育活動(dòng)、紀(jì)律規(guī)矩教育、常態(tài)化示范和警示教育,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部(身邊人和身邊事)違規(guī)違紀(jì)案例等多種形式,時(shí)時(shí)敲規(guī)矩意識(shí)的警鐘,促使黨員干部真正切身感受、入腦入心、震懾常在。自覺審視自己在依規(guī)依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從政等方面的行為,聚焦目標(biāo)責(zé)任,扛起重?fù)?dān),真正把理想信念宗旨這個(gè)核心價(jià)值觀作為“高線”,又能自覺守住黨紀(jì)國(guó)法這條“底線”。

        二是各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與黨員干部的交流溝通,隨時(shí)掌握黨員干部的思想、工作、作風(fēng)、生活狀況。多重視、多研究,多近距離接觸黨員干部、觀察黨員干部,多同黨員干部交流談心,多關(guān)注其朋友圈、生活圈、社交圈,多聽干部下屬及周邊職工群眾的反映,力求全面、真實(shí)掌握干部實(shí)時(shí)情況,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)“拉警報(bào)”。同時(shí)要注重人文關(guān)懷,及時(shí)運(yùn)用談心、談話等方式,做好干部思想疏導(dǎo)工作。特別是當(dāng)干部情緒波動(dòng)、家庭遇到困難的時(shí)候,家訪慰問、談心談話等工作及時(shí)跟上,既一定程度上避免可能出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)苗頭性問題,也能帶出好隊(duì)伍,形成好風(fēng)氣。

        健全制度體系,聚力監(jiān)督檢查,辦到有病早知

        一是建立完善嚴(yán)格的監(jiān)督保障制度。通過牢固的制度籬笆,更廣的監(jiān)督觸角,堅(jiān)決防止一把手變成“一霸手”,“蠅貪”變成大貪。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)季報(bào)告制度。被監(jiān)督單位每季向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)展情況、“三重一大”制度執(zhí)行情況、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況等內(nèi)容,從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正,同時(shí)將好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣。各紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要分析梳理各單位重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等,為監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,讓其主動(dòng)“亮?xí)窦业住保炎约褐蒙碛陉?yáng)光之下,自覺接受監(jiān)督,助力日常監(jiān)督。

        二是強(qiáng)化自上而下的制度執(zhí)行監(jiān)督。第一,必須突出“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)對(duì)黨組織主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。第二,必須由點(diǎn)及面帶動(dòng)“最大多數(shù)”,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻感受到責(zé)任、考驗(yàn)和約束。第三,必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員軟、懶、散、奢等現(xiàn)象進(jìn)行集中治理,對(duì)不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行專項(xiàng)整治。第四,以管人、管錢、管物等崗位為重點(diǎn),對(duì)采購(gòu)、招投標(biāo)、選人用人、銷售等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,敢較真、敢碰硬,保持高壓震懾。第五,必須用好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、述職述廉等各種監(jiān)督制度,全方位、多角度監(jiān)督黨員干部及家庭成員的工作生活情況,督促黨員干部遵紀(jì)守法,按本色做人、按角色辦事。

        問診病痛跡象,精準(zhǔn)對(duì)癥下藥,達(dá)到小病早治

        一是用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)黨內(nèi)監(jiān)督的“傳家寶”。要把提高黨內(nèi)政治生活的原則性和戰(zhàn)斗性作為日常監(jiān)督及時(shí)診斷治未病的重點(diǎn),擦亮批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)有力武器,認(rèn)真落實(shí)組織生活會(huì)和民主生活會(huì)等“防身治病”制度,引導(dǎo)黨員干部刀刃向內(nèi),勇于自我解剖,敢于思想交鋒,善于發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)一步純潔黨內(nèi)關(guān)系,堅(jiān)決克服好人主義這個(gè)頑疾。領(lǐng)導(dǎo)干部之間既是監(jiān)督者,又是被監(jiān)督者,要增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治擔(dān)當(dāng),帶頭做到既誠(chéng)懇進(jìn)行自我批評(píng),又滿腔熱情歡迎批評(píng)。自我批評(píng)要在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向,敢于正視自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,敢于把自己的思想、工作狀況晾出來(lái),既不羞羞答答,也不遮遮掩掩,做到心底無(wú)私、襟懷坦白,接受監(jiān)督,知錯(cuò)就改。相互批評(píng)要隨時(shí)隨地、實(shí)事求是、出于公心、與人為善,拋棄私心雜念,真刀真槍提意見,滿腔熱情幫同志,不搞“鴕鳥政策”,不要等小毛病發(fā)展成大問題再提。

        二是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,達(dá)到“上工治未病,不治已病”的目的。上工治未病其實(shí)就是防微杜漸,就是事前把控而不是事后補(bǔ)救。把“四種形態(tài)”作為強(qiáng)化監(jiān)督的抓手,重點(diǎn)在第一、二種形態(tài)上下功夫,做到抓早抓小、防微杜漸,使領(lǐng)導(dǎo)干部懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩成為常態(tài)。提醒、函詢、誡勉等方式的日常監(jiān)督正是“治未病”的妙方,對(duì)黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處,把問題解決在萌芽狀態(tài),消滅于露頭之際,最終不讓“小洞”演變?yōu)椤按蠖础?,不讓“未病”拖成“欲病”,惡化成“已病”,做到無(wú)病先防,已病早治,既病防變。

        三是要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體,完善黨員干部的監(jiān)督舉報(bào)渠道,努力打造一張頂層主導(dǎo)、全員參與、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞的監(jiān)督舉報(bào)網(wǎng),讓黨員干部習(xí)慣于在群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督下工作和生活。抓薄弱環(huán)節(jié)和管理空白,不僅要管住“八小時(shí)以內(nèi)”的日常工作,還要建立“八小時(shí)以外”外印證考察制度,采取談、訪、查和事項(xiàng)報(bào)備登記相結(jié)合的方式,著力考準(zhǔn)查實(shí)“8小時(shí)”外的“生活圈”“社交圈”“休閑圈”,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里,黨組織的監(jiān)督就緊跟到哪里。

        在沒有問題線索的情況下,加強(qiáng)企業(yè)日常監(jiān)督治未病更非一朝一夕之功,需要拿出滴水穿石的勁頭、鐵杵磨針的功夫,抓在日常、落在全體,做恒功、下狠勁,敢于較真碰硬,見物見人見細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴抓起,從具體問題管起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,在堅(jiān)持不懈、持之以恒中見常態(tài)、見長(zhǎng)效。為此,企業(yè)必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦日常監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié),著力完善制度體系,創(chuàng)新機(jī)制和手段,推動(dòng)解決日常監(jiān)督責(zé)任不明晰、覆蓋不到位、制度不健全、執(zhí)行不力等問題,逐步實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)日常監(jiān)督的制度化、長(zhǎng)效化、常態(tài)化和科學(xué)化。

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