Clint Boulton Charles

靈活性和功能性是首席信息官們采納多云戰(zhàn)略的原因之一。專(zhuān)家們解釋了多云戰(zhàn)略的利弊，并提出了怎樣實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的建議。

在公有云市場(chǎng)上，首席信息官們希望租用軟件和基礎(chǔ)設(shè)施，而這一市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)實(shí)際上為他們提供了多種選擇。價(jià)格、業(yè)務(wù)需求和功能集上的差異往往迫使IT領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ヂ?lián)系多家云供應(yīng)商來(lái)滿(mǎn)足他們的業(yè)務(wù)技術(shù)需求，很多人將其稱(chēng)之為多云戰(zhàn)略。

多云的定義

大多數(shù)首席信息官認(rèn)為多云戰(zhàn)略是使用兩個(gè)或者多個(gè)IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）平臺(tái)，例如，亞馬遜網(wǎng)路服務(wù)（AWS）、微軟Azure以及谷歌云平臺(tái)（GCP）。一些IT領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為多云是一家IaaS提供商加上Salesforce.com、Workday、ServiceNow或者其他供應(yīng)商提供的SaaS工具。

Gartner分析師David Smith解釋說(shuō)，Gartner對(duì)多云有一個(gè)更為正式的定義：多家公有云提供商有意使用同一類(lèi)型的云服務(wù)。在這種結(jié)構(gòu)中，移動(dòng)應(yīng)用程序可以根據(jù)規(guī)定的業(yè)務(wù)需求，通過(guò)容器或者其他技術(shù)在AWS或者Azure之間動(dòng)態(tài)移動(dòng)。這些可移植的應(yīng)用程序通過(guò)一個(gè)儀表板來(lái)管理和監(jiān)控正常運(yùn)行時(shí)間、可靠性和安全性。

多云的優(yōu)點(diǎn)

Gartner分析師David Smith指出，多云戰(zhàn)略的演進(jìn)方式不同，但大多數(shù)首席信息官傾向于先借助于一家公有云供應(yīng)商，然后采購(gòu)多家供應(yīng)商的服務(wù)，以避免被任何一個(gè)平臺(tái)鎖定。Smith說(shuō)：“沒(méi)有人愿意在利用云技術(shù)的時(shí)候反而被困在云端?！?/p>

靈活性和功能性是首席信息官采用多云的關(guān)鍵原因之一。美國(guó)防部首席信息官Dana Deasy今年2月表示，五角大樓正準(zhǔn)備讓AWS成為通用云基礎(chǔ)設(shè)施的唯一供應(yīng)商，但也使用Office 365和一些“適合使用”的公有云和私有云。Deasy說(shuō)：“這樣，我們就能夠利用各種商業(yè)云提供商的所有新技術(shù)，開(kāi)發(fā)出更具彈性的應(yīng)用程序?！?/p>

Zully公司利用GCP對(duì)其零售消費(fèi)者進(jìn)行分析，并提供個(gè)性化服務(wù)，當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí)，交易是在AWS中進(jìn)行的，因此，Zully在2018年將其倉(cāng)庫(kù)管理和其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至AWS。Zully首席信息官Luke Friang說(shuō)，AWS讓Zully有能力“在技術(shù)方面快速創(chuàng)新”，這反過(guò)來(lái)又有助于更好地為客戶(hù)服務(wù)。

Novant Health公司首席技術(shù)官James Kluttz在運(yùn)行其電子健康病例軟件時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施的需求越來(lái)越高，為滿(mǎn)足這些需求，他將自己的Epic系統(tǒng)遷移到了Virtustream托管的托管私有云上。但他也利用Azure進(jìn)行分析，運(yùn)行深度學(xué)習(xí)軟件，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要廣泛采用AWS或者GCP。

Kluttz說(shuō)：“問(wèn)題總是能解決的，我們今天可以部署在AWS上，而明天會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)需求，部署在GCP或者Azure上會(huì)更好”，并補(bǔ)充說(shuō)，IT領(lǐng)導(dǎo)在采用云技術(shù)時(shí)，有責(zé)任避免被鎖定，并保持靈活性。他補(bǔ)充道：“孤注一擲是短視的，但時(shí)間會(huì)證明自己?！?h3>多云的缺點(diǎn)

要全面權(quán)衡多云架構(gòu)。Insight Enterprises公司首席策略師Sridhar Vasuvedan為企業(yè)提供怎樣實(shí)施云軟件的咨詢(xún)服務(wù)，他指出，很多首席信息官都被吸引到云上以降低成本，但當(dāng)遷移到多云環(huán)境時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)很難節(jié)省成本。Vasuvedan說(shuō)，結(jié)果，首席信息官們有時(shí)會(huì)花更多的錢(qián)。

多云也有更復(fù)雜的一面。容器和編排軟件能夠讓?xiě)?yīng)用程序變得可移植，但它們的自定義功能和數(shù)據(jù)（由于數(shù)據(jù)持久性問(wèn)題）不一定能用在其他云上。此外，穿越多個(gè)云自然會(huì)帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)，至少在理論上是這樣，因?yàn)榻佑|點(diǎn)越多，安全威脅的范圍就會(huì)越大。Vasuvedan說(shuō)：“從一個(gè)云到多個(gè)云，很多數(shù)據(jù)都會(huì)被暴露出來(lái)?！?/p>

還要考慮人的問(wèn)題。AWS咨詢(xún)合作伙伴Onica的首席技術(shù)官Tolga Tarhan說(shuō)，使用AWS、Azure和GCP計(jì)算服務(wù)的企業(yè)很難找到足夠的人才以滿(mǎn)足每個(gè)平臺(tái)的安全性、合規(guī)和政府要求。Tarhan說(shuō)，他看到一些企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境中實(shí)施多云時(shí)推遲了6個(gè)月，因?yàn)楹茈y跟上工作進(jìn)度。他說(shuō)：“各部門(mén)必須在所有平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)作，為備份和安全建立最佳實(shí)踐。這是很大的挑戰(zhàn)。”

多云建議

Smith說(shuō)，真正的企業(yè)級(jí)多云實(shí)現(xiàn)目前還是很少見(jiàn)的。即便如此，很多首席信息官在多云旅途上還是走得很好。如果做得不好，Gartner分析師Lydia Leong和Insight的Vasuvedan為他們實(shí)施多云戰(zhàn)略提供了以下建議。

選擇戰(zhàn)略合作伙伴

為多種功能選擇一家戰(zhàn)略提供商，但也要為利用更多的云提供商敞開(kāi)大門(mén)。事實(shí)上，Leong建議與多家云提供商一起運(yùn)行試點(diǎn)項(xiàng)目。這將使IT部門(mén)面臨管理多云環(huán)境的挑戰(zhàn)。

教育業(yè)務(wù)同事

財(cái)務(wù)和采購(gòu)部門(mén)認(rèn)為云服務(wù)是商品，他們會(huì)向業(yè)務(wù)或者IT部門(mén)施壓，要求他們提供最便宜的服務(wù)。Leong說(shuō)，首席信息官應(yīng)該讓這些領(lǐng)導(dǎo)們明白云提供商的關(guān)鍵價(jià)值在于他們的創(chuàng)新和差異化，把他們當(dāng)作商品對(duì)待會(huì)降低業(yè)務(wù)價(jià)值。

設(shè)置云策略

制定云計(jì)算策略，設(shè)定哪些應(yīng)用程序工作負(fù)載可以放到云供應(yīng)商那里，而且要與應(yīng)用程序類(lèi)型、應(yīng)用程序設(shè)計(jì)和應(yīng)用程序堆棧保持一致?，F(xiàn)在和將來(lái)需要哪些功能和特性？Vasuvedan說(shuō)，這對(duì)于解決在新的云環(huán)境中使用新功能所帶來(lái)的難題大有幫助。

集成和迭代

Leong說(shuō)，與DevOps部門(mén)合作開(kāi)發(fā)技能，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序與不同云提供商的數(shù)據(jù)源之間的集成。

認(rèn)真考慮供應(yīng)商的“鎖定”問(wèn)題

Leong說(shuō)，設(shè)計(jì)非常巧妙的應(yīng)用程序可能無(wú)法從云的可移植性中受益，無(wú)法保證開(kāi)發(fā)時(shí)間和成本，因此可能只能留在一個(gè)平臺(tái)上。但是如果一些應(yīng)用程序有較高的可移植性要求，那么就需要利用容器，比如Docker、K8s編排或者Cloud Foundry PaaS。

Clint Boulton是CIO.com的資深作家，主要報(bào)道IT領(lǐng)導(dǎo)、首席信息官角色和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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https：//www.cio.com/article/3441856/multi-cloud-strategy-pros-cons-and-tips.html