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        對不滿意答復(fù)敢于說“不”

        2019-11-17 04:54:50潘國紅
        山東人大工作 2019年8期
        關(guān)鍵詞:滿意率辦理代表

        □潘國紅

        福州市人大代表、福建長滔建設(shè)開發(fā)有限公司總工程師鄭書鴻每年在市人代會上都會提交建議10多件,對承辦部門敷衍應(yīng)付,辦理答復(fù)缺乏針對性,沒有具體措施和效果的,他首輪評價回復(fù)都是“不滿意”。正是由于他堅(jiān)持原則,對不滿意答復(fù)敢于說“不”,使得許多建議最終得到令人滿意的辦理效果。(《人民代表報》2019年6月15日)

        由提建議的代表對辦理情況進(jìn)行回復(fù)、反饋,對辦理結(jié)果評價是否“滿意”,可以讓承辦單位與代表進(jìn)行良性互動,共同探究解決問題的方式方法,促使建議得到落實(shí)。但現(xiàn)實(shí)中,一些單位在辦理建議時,不是在如何解決落實(shí)上下功夫,而是在辦理態(tài)度上花心思、想辦法,千方百計(jì)拉關(guān)系、套近乎、講交情,許多代表抹不開面子,無奈在建議辦理的評價反饋表上簽下“滿意”或“基本滿意”。表面上看,代表對建議辦理是滿意了,但事實(shí)上問題并沒有得到真正解決,“滿意”并非代表內(nèi)心的真實(shí)表達(dá),是一種“被滿意”。鄭書鴻代表堅(jiān)持實(shí)事求是,不違背內(nèi)心的真實(shí)意愿,對問題沒有解決、辦理并不到位的答復(fù)敢于說“不”,體現(xiàn)的是對代表職責(zé)的堅(jiān)守,實(shí)在難能可貴。

        代表不直接處理問題,并不等于不發(fā)現(xiàn)問題、不推動問題解決?!胺从场睫k—解決”,是代表履行職責(zé)的全過程。代表如果只是提出建議而不督辦,那么代表建議就有可能淪為“白條”,代表的履職公信力就會大打折扣。“不滿意”不是對辦理工作挑剔,不是與承辦部門過不去,而是督促問題解決的有效手段。建議辦理是承辦單位的事,從這一點(diǎn)看,提出建議的代表處于被動位置,但辦理質(zhì)量要以代表滿意為標(biāo)準(zhǔn),代表如果對不滿意答復(fù)說“不”,在辦理工作中就能變被動為主動。因此,每一位代表都不要小看自己對建議辦理質(zhì)量的評價態(tài)度,在表示“滿意”或“不滿意”時,要“聽其言,觀其行,察其果”,多問幾個為什么:建議涉及的問題是不是真正解決了,沒有解決的原因是什么,今后怎么逐步解決?對于辦理態(tài)度誠懇、辦理實(shí)效明顯的答復(fù),要表示滿意;對于一些已經(jīng)作了努力而問題一時難以解決的答復(fù),可以表示滿意。但是,對于那些不努力解決問題,靠打友情牌、關(guān)系牌爭取代表“滿意”的做法,堅(jiān)決不能表示“滿意”。只有這樣,才能真正讓承辦單位警覺,促進(jìn)承辦單位轉(zhuǎn)變辦理作風(fēng),調(diào)整辦理思路,努力提高辦理質(zhì)量和效率。

        對不滿意答復(fù)敢于說“不”,靠的是對代表職責(zé)的堅(jiān)守和執(zhí)著。代表是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任,肩負(fù)著為民代言的神圣使命。代表通過走訪調(diào)查提出的建議,寄托著人民群眾的期盼和向往。面對不滿意答復(fù),為了人情和面子違心簽上“滿意”或“基本滿意”,助長承辦單位敷衍塞責(zé)的積弊,影響辦理質(zhì)量和問題解決,影響人大和人大代表的權(quán)威和形象,這是怠于職守、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。正如鄭書鴻代表所說:“人民選我當(dāng)代表,我就要用好代表職權(quán),敢于對能解決而沒有解決的問題說‘不滿意’?!贝斫ㄗh辦理,承辦單位的為民理念和務(wù)實(shí)作風(fēng)很重要,但代表對職責(zé)的堅(jiān)守和執(zhí)著也十分重要,很多建議取得良好效果往往就是代表“不達(dá)目的不罷休”的努力結(jié)果。要加強(qiáng)調(diào)查研究,深入一線,深入群眾,全面及時掌握辦理進(jìn)展情況,了解群眾意見和要求,只有這樣,才能使自己把握住滿意率評價的尺度和標(biāo)準(zhǔn),才能有理有據(jù)地說出“不滿意”的原因,使承辦單位心悅誠服地推進(jìn)建議辦理。

        代表建議承載著民意,肩負(fù)著重任,關(guān)乎各個階層利益的博弈,關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。建議辦理滿意率評價法有其積極的一面,但容易滋生形式主義和不實(shí)之風(fēng)。滿意率取決于代表的態(tài)度,難免會受人情和面子因素影響,而解決率針對的卻是建議辦理的客觀事實(shí)。各級人大應(yīng)轉(zhuǎn)變督辦思路,把解決率作為衡量建議辦理的標(biāo)尺,從而從制度層面規(guī)避個人情感對辦理質(zhì)量的誤斷,推動承辦單位把重心放在建議的辦理落實(shí)上,放在如何解決問題上,這樣才能真正讓人民滿意、讓代表滿意。

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