曲沃露　劉才源

東方國際（集團）有限公司（簡稱“東方國際集團”）2017年8月由具有150年歷史的上海紡織集團和具有近70年外貿(mào)歷史的原東方國際集團聯(lián)合重組而成，是一家擁有先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)，以時尚產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和供應鏈服務為核心主業(yè)，以科技實業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐的大型綜合性企業(yè)集團，是中國最大的紡織服裝集團和最大的紡織品服裝出口企業(yè)。東方國際集團名列中國企業(yè)500強第175位，中國服務業(yè)企業(yè)500強第71位，中國100大跨國公司第75位;擁有總資產(chǎn)670億元、員工8.6萬人（海外員工占64%），2018年實現(xiàn)營業(yè)收入1115億元，進出口89億美元;在海外擁有96家業(yè)務機構(gòu)，分布在五大洲29個國家和地區(qū)。所屬企業(yè)480家，上市公司4家（東方創(chuàng)業(yè)，申達股份、龍頭股份、香港聯(lián)泰控股）。

爬坡過坎殊不易，奮力登攀勇向前。自重組以來，新的東方國際集團黨委深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以推動上海在更高起點、更高層次上推進改革開放四大戰(zhàn)略支撐為目標，始終堅持以黨的領導統(tǒng)領各項工作，立足和服務國家戰(zhàn)略，按照集團“深化改革，強化基礎，建強隊伍，創(chuàng)新文化，提增品質(zhì)”的二十字工作總方針，著力抓好領導班子思想政治、黨風廉政、人才隊伍與基層組織建設，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)發(fā)為企業(yè)的改革發(fā)展優(yōu)勢，引領集團各級黨組織和廣大黨員以時不待我、只爭朝夕的精神和實實在在的行動共同譜寫改革發(fā)展新篇章，奮力創(chuàng)造新時代上海發(fā)展新傳奇。

統(tǒng)一思想，凝聚共識，旗幟鮮明把加強黨的政治建設擺在首位

東方國際集團黨委牢固樹立旗幟鮮明講政治的正確導向，把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷推進深化改革提質(zhì)發(fā)展邁出新步伐。

第一，認真組織黨的十九大精神學習實踐活動，鞏固“兩學一做”學習教育成果，著眼在真學真懂、真信真用上持續(xù)發(fā)力。去年，集團黨委全年組織10期面向全體黨員進黨校的分期分批學習黨的十九大精神集中輪訓，通過專家授課、專題討論等豐富形式，使全體黨員干部學深悟透黨的十九大精神實質(zhì)和主要內(nèi)涵，達到統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推動落實的預期效果，共有2154名黨員參加學習培訓;還組織了2期集團三級企業(yè)黨政負責人和黨支部書記集中輪訓，近500人參加學習培訓。同時注重發(fā)揮黨建新媒體作用，依托集團黨建信息化平臺，開展黨員常態(tài)化教育，鼓勵黨員開展網(wǎng)上互動學習，強化黨員線上學習積分制管理工作，增強黨員學習的自覺性和積極性，并發(fā)動廣大黨員踴躍參與網(wǎng)上互動討論，交流心得體會，使習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神真正入腦入心入行。

第二，開展多種形式中心組學習，切實抓好領導干部思想政治建設。去年，集團黨委結(jié)合年度重點工作和熱點問題，全年組織開展7次黨委中心組學習，深入學習習近平總書記在首屆中國國際進口博覽會開幕式上的主旨演講和視察上海的重要講話精神、習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，以及中央經(jīng)濟工作等重要會議精神;開展了7次中心組聯(lián)組學習，邀請各級各類專家為領導干部解讀黨的十九大精神和習近平新時達中國特色社會主義思想，“一帶一路”建設和中國全面開放新格局，以及國際貿(mào)易形勢和中美關系等相關內(nèi)容。與此同時，廣泛開展黨委書記帶頭上黨課活動。

第三，堅持融合載體，主動把黨的政治建設貫穿于“黨風、作風、初心、使命、責任”主題活動全過程。為進一步把廣大黨員，尤其是各級領導干部的思想和行動統(tǒng)一到集團新三年行動計劃的目標任務上來，集團黨委自2018年下半年起至2020年底，將用兩年半時間在全集團開展“黨風、作風、初心、使命、責任”黨建主題活動，要求各級領導干部在轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅持做到“六個反對”和克服“四種現(xiàn)象”，有力解決阻礙集團良性持續(xù)發(fā)展的十大問題。去年7月8日至9日，集團黨委舉辦了“一把手”黨風作風建設專題學習班，集團黨委書記、董事長童繼生作了題為《擔當歷史責任，大膽解放思想，調(diào)整工作方法，強化操作性，腳踏實地為集團持續(xù)發(fā)展打下基礎》的開班動員，要求進一步推動領導干部轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變觀念、思想再解放，講黨性，重品行，為全面推進集團新三年行動計劃開好局、起好步，提供強有力的組織保障。今年，集團黨委又緊扣中心工作和年度重點任務，設計制定年度活動計劃，以推進領導干部黨風作風建設展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。

第四，堅持舉旗定向，牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權(quán)和主動權(quán)，講好東方國際好故事、傳播新精彩。去年，面對首屆進博會的深遠意義和帶來的巨大商機，集團黨委將迎博、辦博列為2018年十大重點項目之首;同時堅持“進博會工作推進到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”，及時成立推進辦臨時黨支部，以“指揮部+項目組+臨時黨支部”模式，將黨支部建到項目攻堅一線。不僅圓滿完成了招展招商和一站式服務保障，主動承擔了上海交易團秘書處辦公室工作;而且取得協(xié)同招展參展商105家、牽手采購商300余家，實現(xiàn)采購額7.78億美元等一系列佳績，得到了國家商務部、海關總署、市委市政府充分肯定，還受到中國進博局、進博會城市保障領導小組辦公室、上海交易團等表彰和致謝。

不折不扣，矢志不渝，堅持不懈把堅持全面從嚴治黨引向深入

東方國際集團黨委堅決落實黨中央關于全面從嚴治黨各項決策部署，堅持黨風廉政建設與企業(yè)經(jīng)營管理目標同步推進，不斷推進黨風廉政和反腐倡廉工作開創(chuàng)新局面。

第一，加強“四責協(xié)同”機制建設，規(guī)范權(quán)力運行。去年，集團黨委優(yōu)化“知責、明責、履責、督責、述責”的責任閉環(huán)，堅持把黨風廉政建設納入目標管理，并與黨建工作、經(jīng)濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是集團領導班子成員按照各自的分工，簽訂《黨政領導班子成員廉政重點項目責任書》、《黨政領導班子成員“一崗雙責”及個人廉潔從業(yè)承諾表》，進一步細化黨風廉政建設的責任體系;二是集團黨委把強化監(jiān)管制度體系建設作為重中之重，充分發(fā)揮制度的管人管事管行為的功能，修訂了《東方國際集團關于合理確定并嚴格規(guī)范企業(yè)領導人員履職待遇、業(yè)務支出的管理辦法》等7個配套制度，為領導干部自覺加強廉潔自律的職業(yè)操守提供量化依據(jù)，也為盯住“關鍵少數(shù)”廉潔從業(yè)行為提供了制度標尺;三是圍繞深化內(nèi)控管理，修訂《資產(chǎn)損失責任追究管理辦法》，進一步規(guī)范了資產(chǎn)損失動態(tài)處理程序;四是突出預防為主，擬定了《關于集團經(jīng)營管理活動中防止領導人員利益沖突的辦法》，全面準確把握干部隊伍政治生態(tài);五是制定《東方國際集團關于貫徹落實<關于加強和改進市管國有企業(yè)黨風廉政建設的實施意見>的實施辦法》，堅持把黨風廉政建設貫穿集團改革發(fā)展全過程，確保集團融合發(fā)展健康有序地運營。

第二，加強經(jīng)常性教育，進一步強化廉政紀律要求。集團黨委注重集中教育和日常教育相銜接，正面典型示范教育與反面案例警示教育相結(jié)合，去年集團黨委召開的黨風廉政建設大會，將參會范圍擴大到三級企業(yè)領導人員，人數(shù)從原來100多人上升到423人;集團黨委書記、董事長童繼生在會上專門作了題為《加強黨風建設，夯實廉政基礎，轉(zhuǎn)變工作作風，在擔當中踐行初心》的主題報告，既指出持續(xù)發(fā)展必須解決的十大問題，又提出了具體要求，為新集團的融合發(fā)展吹響集結(jié)號。

第三，擦亮監(jiān)督“探頭”，深化“三位一體”巡察機制。一是加強常態(tài)化巡察，營造風清氣正的政治生態(tài)。去年，集團黨委完成26家直管企業(yè)的巡察，揭示了36項需要整改的主要問題，披露了27項需要改進的事項，提出了21項需要引起高度重視的事項;并歸納出群眾熱點15項，提出36條整改意見和建議。二是開展作風建設專項巡察，解決“作為不明顯”突出問題。通過組織專題學習討論、專項排摸分析、專題討論分析及上級領導點評，作風建設專項巡察總結(jié)出了“五維一體”的評價方式，即政治上的“敏感度”、思想上的“重視度”、工作上的“主動度”、態(tài)度上的“認真度”、力度上“影響度”。三是探索嵌入式監(jiān)督，開展“扭虧控虧”工作落實專項巡察。去年下半年，共巡察18家虧損或可能完不成經(jīng)濟指標的企業(yè)，致力于解決和改變“工作滿足一般做”的突出傾向性問題，推動這些企業(yè)轉(zhuǎn)變作風、改進工作、加強力度、打開局面、形成突破。四是緊盯重點領域，開展外貿(mào)業(yè)務風險問題專項治理。在總結(jié)76項風險業(yè)務案例經(jīng)驗教訓的基礎上，集團黨委編寫印發(fā)了內(nèi)部教材《企業(yè)風險管理案例分析》，組織內(nèi)外貿(mào)從業(yè)人員廣泛學習，進一步發(fā)揮了專項治理工作補短板、提質(zhì)效的作用。

多措并舉，精準滴灌，毫不動搖把打造高素質(zhì)年輕干部隊伍作為關鍵

東方國際集團黨委高屋建瓴，嚴把德才標準、堅持公正用人，努力培養(yǎng)講政治、重公道、業(yè)務精、作風好、群眾認可的干部隊伍，不斷推進干部人才干事創(chuàng)業(yè)能力得到新提升。

第一，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力形成合理高效的梯次配備。去年集團黨委結(jié)合發(fā)展實際，在下屬27家直管單位中，通過廣泛深入調(diào)研與個別訪談相結(jié)合的形式，發(fā)現(xiàn)和掌握了一批政治過硬、綜合素質(zhì)高、實績突出、群眾認可、可進一步培養(yǎng)使用的“70、80、90”后優(yōu)秀年輕干部，充實到“青年人才庫”;同時結(jié)合各企業(yè)經(jīng)營情況，進一步配齊配好簽約企業(yè)的經(jīng)營班子，共發(fā)文任免干部159人次，提拔直管領導14人，其中60后有2人、70后有9人、80后有3人。

第二，大力加強干部人才培養(yǎng)，構(gòu)建領軍人才梯次打造和動態(tài)管理。去年集團黨委結(jié)合“全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略目標，針對海外機構(gòu)管理人才的缺口，組織開展了“領雁100”海外青年人才培訓班;還通過系統(tǒng)內(nèi)招募、統(tǒng)一筆試和面試等環(huán)節(jié)，首批錄取了21名青年人才，并進行了為期一年的海內(nèi)外實訓。同時，以進博會為契機，推薦65人次青年干部到集團進博會推進辦各個崗位進行實崗鍛煉，并選送優(yōu)秀青年到中博局、市商務委等機構(gòu)學習鍛煉，充分激發(fā)青年干部活力。此外，結(jié)合年度黨支部換屆選舉，集團黨委倡導新老帶教機制，做好基層支部書記配備工作，目前80后基層黨支部書記已達42%。今年，集團黨委繼續(xù)加大了對優(yōu)秀人才發(fā)掘、選拔、培養(yǎng)及使用力度，進一步完善集團“100/200/300”領軍人才培養(yǎng)體系建設。

第三，拓寬選人視野渠道，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才。去年以來，集團黨委通過校園招聘應屆畢業(yè)生207名，經(jīng)循序漸進跟蹤培養(yǎng)，使優(yōu)秀大學生快速成長為業(yè)務能力強、管理潛質(zhì)高、綜合素質(zhì)好的復合型人才;并通過社會招聘引進654名素質(zhì)優(yōu)、眼界寬、能力強的優(yōu)秀人才，為集團發(fā)展引入“源頭活水”。

從嚴從實，強基固本，堅定不移把不斷提升基層黨建質(zhì)量作為導向

東方國際集團黨委發(fā)揮統(tǒng)攬全局作用，牢固樹立大抓基層、狠抓基礎的鮮明導向，充分發(fā)揮基層黨組織在集團戰(zhàn)略推進中的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推進基層黨建高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展取得新成效。

第一，堅持制度建黨，推進黨建工作責任制考核常態(tài)長效。去年以來，在全面梳理原東方和紡織兩家黨建工作制度的基礎上，制定完善29項黨建制度，促進了工作規(guī)范化。一是推動27家簽約單位將黨建工作總體要求納入公司章程，明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，有力確保了各級黨組織在把方向、管大局、保落實上不缺位、不越位;二是制定了《黨建工作責任制考核實施辦法》，明確年度黨建工作重要考核內(nèi)容和標準，確保黨建工作責任層層落實;三是先后建立《“三重一大”決策制度》、《落實意識形態(tài)工作責任制責任清單》、《黨委理論中心組學習會制度》等工作制度，不斷提高黨委決策科學化、規(guī)范化;四是制定了《黨費收繳管理制度》、《黨支部"三會一課"制度》等基本工作制度，為更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用提供制度保證。今年，集團黨委為健全完善黨建工作考核標準，又修訂《集團黨建工作責任制考核實施辦法》，細化了責任清單、明確了年度任務、職責分工和考核標準，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。

第二，堅持從嚴從實，抓好基層基礎建設。去年，按照市國資委黨委《關于開展“進博先鋒·黨員行動”主題黨日活動有關工作通知》要求，集團黨委及時傳達會議精神，下發(fā)了關于開展主題黨日活動的工作提示，明確活動時間、內(nèi)容和要求，確保主題黨日活動豐富多彩、富有實效。今年，集團黨委又組織力量開展《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》專題培訓，深入基層開展公益講座;并按照本市黨支部建設標準，細化落實“三會一課”、主題黨日、按期換屆、黨員領導雙中組織生活等支部工作具體要求，構(gòu)建黨支部建設制度體系;結(jié)合黨組織換屆排查摸底情況，督促指導基層黨組織完成換屆選舉工作，并組織開展按期換屆督促提醒全覆蓋工作。

第三，緊扣中心工作，積極探索市外、境外黨組織和黨員管理新路子。去年，集團黨委結(jié)合“全球布局、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略目標，在通過開展市外、境外黨組織和黨員管理現(xiàn)狀分析研究、提出對策的基礎上，形成了《在經(jīng)濟發(fā)展中引領，在改革創(chuàng)新中護航》、《基層黨建搭上信息化快車》、《大膽培養(yǎng)選拔80后青年干部》等專題調(diào)研報告，這些文章有的入選國資委“萬名書記進黨校”100個經(jīng)典案例，有的編入《上海國企黨建實踐與探索》和《新征程、新實踐、新探索——上海市國資委系統(tǒng)基層黨建創(chuàng)新案例》書籍中;還有《集團“80后黨支部書記大豐體驗式集訓》的創(chuàng)新做法被文匯報、組織人事報等媒體相繼宣傳報道，并得到市委組織部門的肯定。

舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。眼下，東方國際集團正在發(fā)揮“強強聯(lián)手、強優(yōu)互補”的新優(yōu)勢，提升國際國內(nèi)兩個市場的統(tǒng)籌能力，打造“全球布局、跨國經(jīng)營”的綜合貿(mào)易實業(yè)航母艦隊，努力在上?！拔鍌€中心”建設和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市建設中發(fā)揮主力軍的作用！