曹健 中石化石油工程建設(shè)有限公司 北京 100020

一、新常態(tài)下思想政治工作面臨的困境

（一）思想多元化反襯思想政治工作科學(xué)性有待提高

近年來，隨著60年代員工的陸續(xù)退出一線，一批批新畢業(yè)大學(xué)生走進(jìn)新崗位，迅速成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍；員工隊(duì)伍也逐步以70、80、90后員工為主。而因在受教育程度、生活習(xí)慣、成長環(huán)境等方面的不同經(jīng)歷，其世界觀、價(jià)值觀、人生觀也存在差異，具體則在工作、生活的理念、目標(biāo)、觀點(diǎn)和方式方法上體現(xiàn)出各自特色特點(diǎn)。70后員工在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難、團(tuán)隊(duì)管理等方面較為突出；80、90后員工多在新理念、新技能、新應(yīng)用等方面適應(yīng)能力更強(qiáng)。而當(dāng)前思想政治工作僅僅將所有員工作為一個(gè)整體來開展工作，在載體和方式方法上并未有針對性的細(xì)分不同年齡階段員工的思想狀態(tài)、特點(diǎn)和訴求，常常是“大課堂”、“大鍋菜”、“一鍋燴”，效率低且容易顧此失彼，也讓思想政治工作變成講講“大道理”、說說“好聽話”，員工常常轉(zhuǎn)身就忘，出門就擱置在一邊。長此以往，員工們對思想政治工作的認(rèn)同和理解就也就日漸削弱和淡化。

（二）重生產(chǎn)經(jīng)營，輕思想政治工作觀念仍然嚴(yán)重

改革開放以來，國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，員工們在經(jīng)歷石油工程行業(yè)高速發(fā)展階段的同時(shí)，切身感受到了收入增加、工作環(huán)境改善、生活條件的不斷提升。受經(jīng)濟(jì)屬性使然，在企業(yè)內(nèi)部，也確實(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營擺在非常重要的位置，有人便片面的認(rèn)為思想政治工作是“軟任務(wù)”、生產(chǎn)經(jīng)營才是“硬指標(biāo)”，思想政治工作“務(wù)虛”，無法產(chǎn)生效益，做與不做沒區(qū)別。不僅對思想政治工作的開展采取不關(guān)心、不配合、不積極、不創(chuàng)新的態(tài)度敷衍了事，更在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)審批、辦公機(jī)具配置等方面采取能省就省、能取消就取消。企業(yè)發(fā)展好的時(shí)候，問題多被掩蓋，而當(dāng)面臨行業(yè)“低谷”時(shí)，不僅企業(yè)拓展市場、轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，員工隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力也大打折扣。長而久之，員工的歸屬感、自豪感和主人翁精神也逐步淡化，整個(gè)企業(yè)則變得死氣沉沉，缺乏生機(jī)與活力。

二、新常態(tài)下地面工程企業(yè)思想政治工作開展對策

面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，思想政治工作只有緊跟時(shí)代發(fā)展，緊貼企業(yè)實(shí)際、緊聽員工所思所想，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，創(chuàng)新工作思路、方式、內(nèi)容和載體，做到“因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為”，才能正確應(yīng)對“新情況”、“老問題”的集中顯現(xiàn)，為企業(yè)的科學(xué)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造出良好氛圍。

（一）強(qiáng)黨建，夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)

“做好思想政治工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在各級黨組織?！碑?dāng)前，地面工程領(lǐng)域改革進(jìn)入“深水區(qū)”，行業(yè)市場萎縮、收入降低、機(jī)構(gòu)重組、人員轉(zhuǎn)崗、分流頻繁，以及各種社會(huì)不良思潮的侵襲等不利因素集中凸顯。而要在企業(yè)負(fù)重前行、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的重要作用，思想政治工作就必須依靠各級黨組織、全體黨員的身體力行、率先垂范。首先，要貫徹“抓好黨建是最大政績”的理念，緊貼地面工程行業(yè)實(shí)際，科學(xué)設(shè)置黨組織，從嚴(yán)制度執(zhí)行，探索區(qū)域黨組織設(shè)置、流動(dòng)黨員管理制度的建設(shè)，做到項(xiàng)目到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，夯實(shí)開展思想政治共工作的基礎(chǔ)。其次要強(qiáng)化政治核心和引領(lǐng)作用。持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育活動(dòng)成果，充分利用“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三重一大”、“三會(huì)一課”等制度及規(guī)定,常抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不懈，進(jìn)一步促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，持續(xù)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。再次要堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念，有針對性的圍繞市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、科技研發(fā)、開源節(jié)流等工作開展主題活動(dòng)，號召各級黨組織、黨員以身作則、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以更加堅(jiān)定的信心、嚴(yán)格的自律、務(wù)實(shí)的作風(fēng)做表率，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶動(dòng)職工群眾一同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）鑄文化，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根

社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是共同理想在國家、社會(huì)、公民不同層面的價(jià)值表達(dá)。只有將社會(huì)主義核心價(jià)值觀這個(gè)“魂”同企業(yè)發(fā)展的“體”貫通融合起來，滲透到員工的工作、生活中，才能做到國家發(fā)展理念、企業(yè)建設(shè)目標(biāo)、員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一。首先要做到企業(yè)文化同社會(huì)主義核心價(jià)值觀的融合發(fā)展。充分發(fā)揮石油石化行業(yè)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“鐵軍”精神等優(yōu)良傳統(tǒng)的載體作用，通過專題講座、形勢任務(wù)教育、先進(jìn)典型選樹、模范事跡巡講等方式，向廣大干部員工講述好石油石化故事，講清優(yōu)良傳統(tǒng)同社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)在聯(lián)系，講透踐行核心價(jià)值觀對地面工程企業(yè)“戰(zhàn)寒冬 求生存 謀發(fā)展”的重要指導(dǎo)意義。其次，要做到精神文明建設(shè)同社會(huì)主義核心價(jià)值觀同相結(jié)合。在“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”建設(shè)中融入核心價(jià)值觀內(nèi)容，通過道德講堂、演講比賽、書法攝影展、主題征文、感動(dòng)人物評選等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的吸引力，提高員工的愛國、愛企、愛崗意識(shí)和思想道德水平。再次，要實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀同企業(yè)管理的融合。將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)換成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，使“軟文化”成為“硬標(biāo)準(zhǔn)”，成為員工日常工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自覺遵守的原則和“底線”，破除思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的困境，為企業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正、互助友愛的良好氛圍。