王冬艷 千青

2004年，顧銘從中國(guó)科學(xué)院獲得博士學(xué)位后，前往瑞典烏普薩拉大學(xué)進(jìn)行博士后研究，一年后，作為訪問學(xué)者繼續(xù)在國(guó)外進(jìn)行科研工作。留學(xué)期間，她主攻貽貝粘蛋白方向的研究，這一研究課題使她萌發(fā)了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法。

經(jīng)過一系列前期準(zhǔn)備，顧銘于2010年來到全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣——江蘇江陰進(jìn)行選址，并于2011年1月注冊(cè)成立江陰貝瑞森生化技術(shù)有限公司。公司成立后第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目便是基于她的博士后科研項(xiàng)目，開發(fā)新型生物醫(yī)學(xué)材料——貽貝粘蛋白。貽貝粘蛋白是一種來自海洋的蛋白質(zhì)，可作為醫(yī)用材料，加速修復(fù)皮膚、黏膜以及神經(jīng)的損傷。

2014年10月，貝瑞森的貽貝粘蛋白成功獲得醫(yī)療器械注冊(cè)證，貽貝粘蛋白走向市場(chǎng)，進(jìn)駐各大醫(yī)院，幫助患者縮短愈合時(shí)間。這是全球首張貽貝粘蛋白醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證，貝瑞森也成為國(guó)際上首家將貽貝粘蛋白正式用于醫(yī)療領(lǐng)域的公司。

醫(yī)療器械注冊(cè)證的注冊(cè)周期較長(zhǎng)，短則四五個(gè)月，長(zhǎng)則一兩年。而貝瑞森接下來重點(diǎn)投入的藥品領(lǐng)域注冊(cè)更難，周期更長(zhǎng)，從臨床試驗(yàn)到最終產(chǎn)品上市至少需要五年。很多醫(yī)藥企業(yè)需積累七八年，才能進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速發(fā)展的階段。“我們每年的研發(fā)投入，超過銷售額的30%。很少有小企業(yè)這樣做，因?yàn)闀?huì)降低利潤(rùn)，但這樣做也有好處，那就是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期，能夠真正爆發(fā)?！鳖欍懻f。

在顧銘看來，中國(guó)企業(yè)走向海外面臨著一些問題，主要體現(xiàn)在部分企業(yè)缺乏契約精神，以及社會(huì)信用體系不完善。一個(gè)企業(yè)可能遵守合同，也可能因?yàn)橐恍┰虼蚱坪贤?。企業(yè)雖是個(gè)體，但在外代表的是中國(guó)企業(yè)整體形象。“一家企業(yè)的失信，就可能影響眾多中國(guó)企業(yè)?！鳖欍懻f，做成一件事很難，毀掉一件事則特別容易，所以信用兩個(gè)字尤為重要。這也是顧銘辦企業(yè)最注重并嚴(yán)格執(zhí)行的信條。

雖然獲得了許多成功，但顧銘說，她不會(huì)主動(dòng)勸別人創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并沒有看上去那么美好。政策調(diào)整、技術(shù)瓶頸、注冊(cè)滯后、資金鏈斷裂等多種原因，都可能導(dǎo)致一家醫(yī)藥類企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗?！爸挥凶约合牒昧?，做好了不回頭的準(zhǔn)備，才能堅(jiān)定地走上創(chuàng)業(yè)之路?！?/p>

創(chuàng)業(yè)也是顧銘和兒子共同的夢(mèng)想。顧銘是一名單親媽媽，在她決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，兒子剛滿三歲。她曾問兒子：“你愿意媽媽天天陪著你，還是去江陰建個(gè)大工廠？”兒子回答說要大工廠。工廠建設(shè)期間，顧銘每個(gè)周末回北京陪兒子，周一離開?！拔抑芤辉绯?點(diǎn)鐘起床，他每次都會(huì)醒，他心里有事，有時(shí)候也會(huì)掉兩滴眼淚，但是無論我什么時(shí)候問他，他都堅(jiān)持讓媽媽去建大工廠?！?/p>

很多家長(zhǎng)做決定的時(shí)候，會(huì)覺得孩子小，不懂事，沒必要跟他們商量。在顧銘看來，孩子比大人想象中成熟，“大人的任何舉動(dòng)都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生影響，甚至是很深的影響?！睘榇?，顧銘選擇了跟兒子溝通，并帶兒子來江陰參觀工廠?！拔腋冻龅呐κ悄軌虮凰斫夂驼J(rèn)可的，并且成為他以后的基礎(chǔ)，他得站在我肩膀上成長(zhǎng)?！鳖欍懻f。

Q&A

【人物訪談】像守護(hù)孩子一樣將事業(yè)堅(jiān)持到底

Q：你是北京人，為什么會(huì)選擇在江陰創(chuàng)業(yè)？

A：想創(chuàng)辦工業(yè)性企業(yè)，北京不是最優(yōu)起步的地方。我們的項(xiàng)目需要充分的場(chǎng)地、人員，才能開始做臨床前研究和臨床研究。江陰是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的地方，江陰的優(yōu)勢(shì)特別體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)上。江陰的決策鏈相對(duì)短，而且鏈條和鏈條之間的反饋特別快。我剛來的時(shí)候，誰都不認(rèn)識(shí)，高新區(qū)派了專人對(duì)接服務(wù)，比如辦公樓開通水電都是高新區(qū)的人幫忙協(xié)調(diào)的。

Q：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以外，國(guó)外的學(xué)習(xí)生活還讓你學(xué)到了什么？

A：瑞典的生活經(jīng)歷給了我一個(gè)深刻的啟發(fā)，那就是人要在內(nèi)心、在頭腦中保持一定的自由。瑞典的科研做得好，就是因?yàn)樗麄兊目蒲腥藛T很少給自己設(shè)條框。當(dāng)你對(duì)很多事情說“不”的時(shí)候，你的心理年齡就已經(jīng)老了。

Q：創(chuàng)業(yè)對(duì)女性來說，最難的是什么？

A：對(duì)女性來講，創(chuàng)業(yè)的難來自個(gè)人觀念。想創(chuàng)業(yè)的女人，你問她“是孩子重要還是你的事業(yè)重要”，如果她說孩子重要，那干脆好好在家陪孩子。而我覺得我的夢(mèng)想和我的兒子一樣重要。陪伴是愛的一種方式，但一定不是全部。我有一個(gè)師姐，她女兒去加拿大讀書，陪讀了七年，當(dāng)她再次走入職場(chǎng)，她女兒對(duì)她說“你終于開始做自己喜歡的事了”。所以，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值特別重要，當(dāng)然，你可以選擇實(shí)現(xiàn)它的時(shí)間。

Q：家人支持你創(chuàng)業(yè)嗎？

A：期待家人支持自己之前，我主動(dòng)去獲得他們的理解。我會(huì)把做一件事的目標(biāo)、意義告訴家里人，得到他們的認(rèn)同。這和單方面一味要求家人支持是完全不同的。后者容易將自己置于與家人對(duì)抗的局面。

Q：你怎么看待女性創(chuàng)業(yè)？

A：在創(chuàng)業(yè)上，女性其實(shí)有自己的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)女性的傳統(tǒng)生活，原本重點(diǎn)在家庭，容易覺得自己的能力有限，我也會(huì)受到這種意識(shí)的影響。但也正因?yàn)榕缘倪@種心態(tài)，認(rèn)為能做好的事情有限，所以專注度高，往往認(rèn)準(zhǔn)了一件事，就能像守護(hù)孩子一樣，守護(hù)到底，決不放棄，反而常常成功。