郝立

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和時(shí)代改革步伐持續(xù)加快的新時(shí)代，我國的物流行業(yè)發(fā)展也隨之更進(jìn)一步，原來的倉儲格局與現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間表現(xiàn)出了明顯的不適應(yīng)，在一定程度上限制了倉儲能力的發(fā)揮，而社會的發(fā)展要求倉儲業(yè)務(wù)及管理水平必須全面提升?；诖?，本文將通過對現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行分析，并有針對性的提出了提升現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理水平的幾點(diǎn)策略建議。僅供參考。

Abstract： In the new era of continuous development of market economy and accelerated pace of reform in the era， the development of China's logistics industry has also gone further. The original warehousing pattern and the development of modern social economy have shown obvious incompatibility. To a certain extent， it limits the ability of warehousing， and the development of society requires that the warehousing business and management level must be comprehensively improved. Based on this， this paper analyzes the common problems arising from the safety management of modern warehousing logistics enterprises， and proposes some strategic suggestions for improving the safety management level of modern warehousing and logistics enterprises for reference only.

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代倉儲物流企業(yè);安全管理;策略

Key words： modern warehousing logistics enterprise;security management;strategy

中圖分類號：F259.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）28-0099-02

0? 引言

隨著世界環(huán)境的不斷變化和社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，特別是隨著京東和淘寶等購物平臺的出現(xiàn)，人們的網(wǎng)購潛能被激發(fā)，進(jìn)而帶動了物流業(yè)的快速發(fā)展。倉儲作為物流發(fā)展中的重要內(nèi)容，在物流企業(yè)和供應(yīng)廠商們中間扮演著重要角色?；诖?，本文將對現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理策略展開深入研究，現(xiàn)報(bào)告如下：

1? 現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理出現(xiàn)的常見問題分析

1.1 安全意識薄弱，相應(yīng)安全管理制度缺乏

近年來，隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭和博弈也日益激烈，企業(yè)經(jīng)營中也出現(xiàn)了各種各樣的問題，如倉庫違規(guī)引入易燃易爆品、對外出租、倉庫周邊人口密度大等現(xiàn)象非常普遍，在一定程度上增加了安全隱患。此外，還有一些物流人員受企業(yè)改革的影響，買斷工齡下崗，新收編人員和留職老人的思想也出現(xiàn)動搖，安全管理面臨挑戰(zhàn)，加之各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，也給那些愛崗敬業(yè)的人帶來思想波動，工作積極性不高，安全管理成效下降。

1.2 安全管理方法陳舊，物流隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

在當(dāng)前的物流企業(yè)中，安全管理工作中仍延續(xù)“人防為主、技防為輔”的陳舊管理策略，而保衛(wèi)人員的工作主要是例行檢查，這種陳舊的管理方法與快速發(fā)展的物流業(yè)的發(fā)展需求間表現(xiàn)出了明顯的不適應(yīng)。此外，物流人員文化水平的偏低、工齡的偏大等都給物流安全管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。有資料顯示，在某企業(yè)中，安保干部共8人，其中6人超55歲，專科以上學(xué)歷者僅1人，保安50人，八成以上為50歲以上人群，不到大專學(xué)歷的有近九成。這些數(shù)字都足以表明當(dāng)前我國物流隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。

1.3 消防設(shè)施資金投入不足，倉庫周圍安全隱患問題多

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，對安全生產(chǎn)管理工作提出了更高要求，而在當(dāng)前的物流企業(yè)中，設(shè)備老化、投資額不足等問題日漸凸顯，加之受企業(yè)改制的影響，更無力投資進(jìn)行設(shè)備的更換，而離崗者的增加和安全管理人員的老齡化，都在一定程度上增加了安全生產(chǎn)的管理難度。以消防安全設(shè)備為例，不少物流企業(yè)為了節(jié)約資本，都未按要求對滅火器里的干粉進(jìn)行定期更換，且倉庫周圍雜物的亂放和監(jiān)管不嚴(yán)等因素，都增加了安全事故的發(fā)生概率。

1.4 對外出租管理問題多，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有待提高

市場的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，使得一些物流倉庫周圍出現(xiàn)了很多商超、貨站等，這種外租現(xiàn)象已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一種常態(tài)，而這些承租人的安全素質(zhì)卻高低不一，對相應(yīng)的管理制度也是知之甚少，倉庫內(nèi)自管庫房、加工服務(wù)業(yè)數(shù)量激增，人流量加大，私搭亂建問題突出，致使安全隱患增強(qiáng)，因此，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。

2? 提升現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理水平的幾點(diǎn)策略建議

2.1 樹立安全經(jīng)營管理理念，完善安全管理相關(guān)制度

在倉儲物流經(jīng)營管理中，安全和經(jīng)營是統(tǒng)一整體又相互矛盾的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須要優(yōu)先考慮成本問題，但在人們的常規(guī)觀念中，認(rèn)為安全投入是無法直接牟利的，因而很多物流企業(yè)的經(jīng)營管理者都會過于重視利潤所得，而忽視了安全經(jīng)營和投入管理，這也是造成安全問題頻發(fā)的一個主要因素。要從根源上建立倉儲物流的安全管理，必須從根源抓起，樹立安全經(jīng)營管理理念。在有了安全經(jīng)營管理意識之后，制度保證也是必不可少的，這同樣也是考驗(yàn)管理者安全管理能力的一個重要方面，因?yàn)橹挥蓄I(lǐng)導(dǎo)有力，才能為企業(yè)安全工作落實(shí)提供指引，因此，企業(yè)法人作為安全工作的第一責(zé)任人，是整個單位安全工作的主抓者，其他領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)自身職位的高低和工作崗位而責(zé)任有所不同。但要保證安全管理，必須完善安全管理相關(guān)制度，做到上下齊心，齊抓共管。具體措施包括：第一，企業(yè)經(jīng)理人要高度重視安全管理工作。每月親自召開例會，聽取安全報(bào)告的同時(shí)，還要提情安全工作的重要性，密切關(guān)注上級交辦的安全管理工作任務(wù)的進(jìn)展情況，對重大項(xiàng)目的安全檢查，必須親自上陣，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視。第二，分管領(lǐng)導(dǎo)，對上級交辦的任務(wù)進(jìn)行縝密的安排和周密部署，承擔(dān)其自身的工作任務(wù)，并將相應(yīng)的任務(wù)交辦到具體的部門或個人。在具體的工作中，必須堅(jiān)持服從管理，排除萬難做好安全分管工作，不能對上級交派的任務(wù)有抵觸情緒，并做好與上下級等同事間關(guān)系的處理，通過齊抓共管、和諧統(tǒng)一的管理方式，保證大局安全。

2.2 加強(qiáng)安全教育，打造綜合素質(zhì)過硬的物流專業(yè)團(tuán)隊(duì)

在現(xiàn)代倉儲物流安全管理工作中，加強(qiáng)對全體員工的安全意識和安全素質(zhì)的教育管理是非常重要的一件事。我們都知道，人的意識對物質(zhì)是有一種反作用能力的，因此，只有員工的安全素質(zhì)和安全意識提高了，在工作中的不安全行為才會隨之降低，安全事故也會相應(yīng)變少。相應(yīng)的，當(dāng)一個企業(yè)經(jīng)營者的安全意識提高了，才能與不斷發(fā)展的社會需求和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理需求步調(diào)一致，而員工安全素質(zhì)的提高，則能讓他們更自覺的遵守安全管理工作，消除安全隱患，所以說，安全工作是現(xiàn)代倉儲物流管理的靈魂所在。換言之，無論任何一個工作環(huán)節(jié)或者任何人在工作中的什么時(shí)刻出現(xiàn)事故，都是由于安全意識薄弱引起的。因而，我們必須加強(qiáng)安全管理宣教，通過硬性要求來提高全員的安全意識，明確各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加大對整體隊(duì)伍安全性的管理。具體可通過如下途徑實(shí)現(xiàn)：第一加大宣傳教育定期向安保等相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識技能培訓(xùn)宣講，幫助他們樹立安全意識，時(shí)刻用法制安全來嚴(yán)格要求自己，當(dāng)前我國現(xiàn)行的安全管理法規(guī)主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等，只有將安全管理工作賦予法制化要求，才能提升相關(guān)人員的法制意識，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。第二，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)。由于倉儲物流隊(duì)伍中很多人都未經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)，受教育水平也十分有限，其專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，因而，通過定期開展培訓(xùn)和考核的方式，加強(qiáng)對專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和知識培訓(xùn)，能有效提升從業(yè)者的專業(yè)能力，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。

2.3 加大消防設(shè)施投入，消除倉儲物流點(diǎn)周圍的安全隱患

在倉儲物流安全管理過程中，火災(zāi)爆炸事故是最大的安全隱患，也是發(fā)生率最高的事故之一。要提升安全管理水平，必須確保倉庫周邊和物品運(yùn)輸中消防設(shè)施配套的齊全，對于相關(guān)操作人員來說，還應(yīng)具備豐富的消防知識儲備，對各類消防器材和物品的性能有全面了解，熟知其操作流程。在提升操作人員消防意識的同時(shí)，保證其有較強(qiáng)的時(shí)間應(yīng)用能力。此外，在消防通道內(nèi)，應(yīng)避免存在閑雜物品隨意堆放，對于消防設(shè)施的擺放也必須合理、有序。特別對易燃易爆危險(xiǎn)品的儲存，還應(yīng)確保倉庫周邊沒有明火作業(yè)問題的存在，并確保周邊不存在煙囪飛火、秸稈焚燒留有火星或其他不明火種問題。對于已發(fā)生反應(yīng)并會生成大量有害物質(zhì)的物品而言，必須封存嚴(yán)密、恰當(dāng)保存，保證其置留環(huán)境不會與周圍氣體或存放勿等發(fā)生任何物質(zhì)反應(yīng)，真正做到消除倉儲物流點(diǎn)周圍的安全隱患。

此外，危險(xiǎn)品的存放運(yùn)輸也是存在安全隱患最大的問題之一。危險(xiǎn)物品指的是易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等，這些物品大多會給人們的財(cái)產(chǎn)安全和生命造成威脅。針對這類物品的存放，是有專門的儲存運(yùn)輸規(guī)定的，倉儲物流人員只需要嚴(yán)格照做、合規(guī)操作即可。

2.4 加強(qiáng)對外出租管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

就目前而言，物流企業(yè)對外出租自管庫已經(jīng)成為一種發(fā)展常態(tài)，其中的安全管理也成了重要問題。為提升安全管理成效，要求物流企業(yè)必須嚴(yán)把租前資質(zhì)審查、合同簽訂問題，并做好同步檢查工作，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)進(jìn)行制止，并提出整改意見和要求，如在具體管理過程中出現(xiàn)屢次不配合安全檢查或拒不進(jìn)行整改的，或租賃雙方關(guān)系緊張狀況，要求物流企業(yè)管理人員必須積極調(diào)整好自身的狀態(tài)，通過說服教育的方法進(jìn)行溝通，最終實(shí)現(xiàn)整改要求目標(biāo)。切忌在工作中態(tài)度強(qiáng)硬、簡單粗暴的進(jìn)行處理。對于管理中確實(shí)存在生活困難或經(jīng)營難題的，應(yīng)互相予以理解和支持，合力共創(chuàng)安全倉儲物流環(huán)境，提升安全管理效能。

此外，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，應(yīng)以《倉儲物流企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，敦促企業(yè)員工加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，建立標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制。

3? 結(jié)束語

21世紀(jì)，變革已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的主旋律，當(dāng)前人們學(xué)習(xí)的速度明顯跟不上社會各行業(yè)中變化的速度。特別對物流產(chǎn)業(yè)而言，受科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新驅(qū)動的影響，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的過程，全球物流正悄然步入供應(yīng)鏈發(fā)展新時(shí)代，在世界格局和市場經(jīng)濟(jì)的變化中，對供應(yīng)鏈管理、第三方物流和運(yùn)輸倉儲等方面的要求不斷提升，帶來機(jī)遇的同時(shí)也使倉儲物流企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，物流企業(yè)管理只有與時(shí)俱進(jìn)，在了解自身發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，積極采取有效措施加以應(yīng)對，才能在激烈的市場競爭中站住腳跟，在瞬息萬變的市場變化中謀得發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全管理，進(jìn)而推動物流企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

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