馬駿 張亞龍
綠色Abs,或者說綠色資產(chǎn)的證券化,如果拿中國當例子的話,中國銀行業(yè)持有的綠色債券只有9000億,體量還很小。我們應該積極探索融資標的和渠道。
綠色金融債券,指由金融機構(gòu)法人依法發(fā)行的、募集資金只能用于支持綠色產(chǎn)業(yè)項目的債券。
中國的綠色金融從2015年啟動資金,已取得非常重要的進展,但在某些領(lǐng)域中,我們還是有很多學習的空間。
比如說在機構(gòu)投資者方面,能真正冠名為綠色機構(gòu)的比例不高。PRI(聯(lián)合國責任投資原則組織)總共有2000多家,中國參加的有20多家,這跟綠色金融發(fā)展的需求來說是非常不成比例的。
未來我希望按綠色債券的發(fā)行比例來講,能占到25%左右,什么概念?即中國的投資者能夠達標的,讓聯(lián)合國可持續(xù)投資原則認可的機構(gòu)投資者達到500家。我們在很多領(lǐng)域當中還有很大的改善和強化的空間。
當前中國銀行業(yè)持有的綠色信貸達到10萬億左右,但中國綠色債券總發(fā)行量為9000多億,比例為10:1。從資本市場來講,我們有幾十萬億的資金有興趣投于綠色資產(chǎn),但是苦于沒有足夠的綠色資產(chǎn)可投。就像養(yǎng)老金或者保險公司不可能直接投資銀行的貸款。
當前中國必須要想一套機制把銀行的貸款轉(zhuǎn)化成資本市場可以持有投資標的。而綠色Abs就是這種轉(zhuǎn)換機制。
現(xiàn)在綠色金融小組正在進行試點工作,安排中國的金融機構(gòu),通過兩個機制向國內(nèi)外投資者出售綠色資產(chǎn)。
第一,在國內(nèi)把綠色信貸打包成Abs,通過債券通道讓國際投資者購買。當前該機制所有政策均已具備,只要產(chǎn)品設(shè)計和買家渠道建立好即可。
第二,嘗試在前海金融資產(chǎn)交易所可以交易的資產(chǎn)類別中加入中國境內(nèi)綠色信貸一項,通過深圳前海交易所,讓中國的綠色信貸通過交易轉(zhuǎn)讓到境外的買家,在境外把綠色信貸打包成Abs賣給全球的投資者。
當前中國正在探索這兩種機制。如能探索成功,可以說是中國為未來打通國際的綠色金融市場和創(chuàng)造一個新的產(chǎn)品類別做出重要的嘗試。
眾所周知,深圳既是經(jīng)濟大市、產(chǎn)業(yè)大市、人口大市,但也是空間小市、資源小市和環(huán)境容量小市。
當深圳橫向去和北上廣比較時,會發(fā)現(xiàn)深圳要可持續(xù)發(fā)展是存在一定難度的。深圳土地面積為1997.47平方千米。2014年時城市建成區(qū)域為939平方千米,產(chǎn)業(yè)區(qū)域占比約為47%,而同期,北京、上海、廣州分別為8%、13.5%、12.5%。深圳產(chǎn)業(yè)密度達9.76億元/平方公里,是北上廣平均的3.5倍。
深圳每天產(chǎn)生污水420萬噸,生活垃圾1.75萬噸,污染排放密度高,環(huán)境承載能力逼近極限,水資源對外依存度高達70%以上。
8月18日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》提出,將深圳建設(shè)成可持續(xù)發(fā)展先鋒。深圳要在有限的土地資源上獲得長足的發(fā)展,可持續(xù)性就放在極其重要的位置。
除卻政府方面的發(fā)力,民營資本也大有作為。深圳的民營資本非常豐富,可成立自己的投資者聯(lián)盟,讓深圳的資本能夠轉(zhuǎn)向綠色領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向SDGs(可持續(xù)消費和生產(chǎn)及可持續(xù)發(fā)展目標)領(lǐng)域。
綠色金融應該投資到哪兒呢?深圳作為國家試點需要發(fā)力的地方,公共安全、經(jīng)濟增長、生態(tài)環(huán)境、資源高效利用、城市智力水平、醫(yī)療教育,海洋、清潔能源等8個領(lǐng)域都能有所作為。這些領(lǐng)域為綠色金融拓寬了思路,可成為可持續(xù)金融。這樣金融的投資面非常寬,需求也會很大。
我們淡綠色金融、綠色項目時。不應孤立地看成單個投資項目,所有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的帶動不能僅靠單個項目本身,只有在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色金融之間建立起紐帶和橋梁,才能使得深圳未來成為可持續(xù)發(fā)展的智能化城市。
當前深圳企業(yè)在城市治理現(xiàn)代化投資方面未形成產(chǎn)業(yè)鏈,金融對接上仍存空白。我并不認為我們企業(yè)不夠優(yōu)秀,只是覺得和世界500強的社會責任擔當比起來,我們的企業(yè)還有很長的路走,尤其是深圳。
整理 王曉珊 編輯 林意欣