姜明超，姜明男

（1.華電電力科學(xué)研究院有限公司，濟(jì)南 250014；2.威海市文登區(qū)司法局，山東 威海 264400）

1 引言

隨著高等教育的普及，每年畢業(yè)季都會(huì)有大量的學(xué)生參加工作，應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)成為了社會(huì)各界十分關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生都希望自己找一份輕松且薪酬高的工作，這就產(chǎn)生了很多矛盾，因此需要對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬期望進(jìn)行深入研究。

2 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)期望概況

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及觀察可以發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)、不同專(zhuān)業(yè)、不同性別的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)薪酬的期望有所不同[1]。大部分來(lái)自大城市或者是畢業(yè)之后想要在大城市工作的應(yīng)屆畢業(yè)生（78%）期望自己的月工資為6000～7000元，而想要留在發(fā)展水平稍顯落后的地方工作的應(yīng)屆畢業(yè)生（56%）希望自己的工資能夠達(dá)到3000～4000元每月；大部分想要進(jìn)入事業(yè)單位或者是想當(dāng)公務(wù)員的應(yīng)屆畢業(yè)生（68%）期望每個(gè)月的工資能夠達(dá)到4000～6000元，而想要進(jìn)入企業(yè)的畢業(yè)生（82%）希望自己的工資能夠達(dá)到5000～6000元每月；理科的學(xué)生（73%）期望自己畢業(yè)后的薪酬為5000～6000元每月，而文科畢業(yè)生（62%）希望自己畢業(yè)后的工資能夠達(dá)到每個(gè)月3000～4000元；對(duì)于男生來(lái)說(shuō)，大部分男生（81%）都希望自己畢業(yè)之后能夠拿到每個(gè)月6000元的工資，而女生的期望值相對(duì)來(lái)說(shuō)第一點(diǎn)，在4000元左右（59%）。從整體情況來(lái)看，應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬期望普遍較高，這是由多種因素造成的，比如說(shuō)畢業(yè)生認(rèn)為自己為學(xué)業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢(qián)，在工作之后就應(yīng)該有所回報(bào)；有些男生會(huì)認(rèn)為自己在畢業(yè)之后需要承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，所以就希望自己的工資高一些。但是大部分用人單位都會(huì)認(rèn)為應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以不愿意給應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)高的薪酬，甚至不愿意使用應(yīng)屆畢業(yè)生，這就產(chǎn)生了很多矛盾。

3 應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬的聚類(lèi)分析

聚類(lèi)分析是一種重要行為，通過(guò)聚類(lèi)分析能夠?qū)?yīng)屆畢業(yè)生的薪酬期望進(jìn)行深入研究。經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬進(jìn)行聚類(lèi)分析之后，將應(yīng)屆畢業(yè)生的整體期望薪酬詳細(xì)劃分為了六個(gè)部分（見(jiàn)表1）。

表1 應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬聚類(lèi)表

從應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬聚類(lèi)表可以看出，當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)于基本工資以外的各種福利非常重視，比如說(shuō)當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生非常重視交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、文娛福利、健康體檢等，但是應(yīng)屆畢業(yè)生所期望的具體薪酬當(dāng)中有很多都是企業(yè)可有可無(wú)的薪酬項(xiàng)目[2]。在六類(lèi)薪酬項(xiàng)目當(dāng)中，除了基本工資、年假、帶薪假日以及住房公積金等項(xiàng)目是國(guó)家法律規(guī)定必須要給予員工的薪酬之外，其他基本上都是需要企業(yè)根據(jù)效益制定的薪酬項(xiàng)目，也就是說(shuō)企業(yè)如果今年效益好的話可能會(huì)組織一場(chǎng)集體旅游，但是效益不好的話就不會(huì)組織集體旅游，這都不在法律規(guī)定的范圍內(nèi)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)這些福利越來(lái)越重視，因此，當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生的期望薪酬也比較高。

4 應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬的激勵(lì)效應(yīng)

激勵(lì)效應(yīng)在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中具有重要意義，通過(guò)合理利用激勵(lì)效應(yīng)能夠有效激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性以及主動(dòng)性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬的激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行深入研究是非常有必要的，能夠了解期望薪酬的激勵(lì)效果。實(shí)際情況顯示：無(wú)論實(shí)際發(fā)放的福利價(jià)值是高于應(yīng)屆畢業(yè)生的心理預(yù)期還是低于心理預(yù)期，以發(fā)放現(xiàn)金的形式發(fā)放福利，畢業(yè)生的心理滿(mǎn)意度會(huì)更高一些；如果實(shí)際發(fā)放的福利價(jià)值與畢業(yè)生的心理預(yù)期相等時(shí)，以發(fā)放物品的形式發(fā)放福利的話，應(yīng)屆畢業(yè)生的心理滿(mǎn)意度會(huì)高一些[3]。當(dāng)發(fā)放的福利類(lèi)型和應(yīng)屆畢業(yè)生的心理預(yù)期類(lèi)型一樣時(shí)，如果福利價(jià)值低于畢業(yè)生的心理預(yù)期的話，畢業(yè)生的心理滿(mǎn)意度就會(huì)非常低，如果價(jià)值高于預(yù)期的話，畢業(yè)生的心理滿(mǎn)意度就會(huì)比較高。如果實(shí)發(fā)的福利類(lèi)型是物品的話，心理預(yù)期類(lèi)型不會(huì)對(duì)滿(mǎn)意程度造成嚴(yán)重影響；但是如果實(shí)發(fā)福利為現(xiàn)金的話，心理預(yù)期會(huì)對(duì)滿(mǎn)意程度造成極大的影響。因此，用人單位在條件滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上，可以盡量多發(fā)放一些福利，以提高應(yīng)屆畢業(yè)生的心里滿(mǎn)意度，并激發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生的工作興趣，這樣有利于讓?xiě)?yīng)屆畢業(yè)生更努力地工作。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，應(yīng)屆畢業(yè)生需要對(duì)自身能力、經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)行情進(jìn)行深入分析，合理制定薪酬期望，以促進(jìn)自身的未來(lái)發(fā)展。