李德霞 周 容
(重慶醫(yī)科大學(xué)附屬永川醫(yī)院 重慶 402160)
低年資護(hù)士不具備較強(qiáng)的安全意識(shí),對于手術(shù)室工作需求無法獨(dú)立完成。所以,對于低年資的護(hù)士人員,需要定期予以能力培訓(xùn),促進(jìn)其工作能力可以快速提升[1-2]。在培訓(xùn)低年資護(hù)士人員的時(shí)候,采取傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式無法達(dá)到理想的效果,反而將情景模式教學(xué)和PDCA模式引入其中,可以達(dá)到很好的狀態(tài)?;诖?,本次研究將針對PDCA+情景模式教學(xué)在手術(shù)室低年資護(hù)士急救培訓(xùn)中的應(yīng)用這一課題展開,具體研究報(bào)告如下所示:
選取我院手術(shù)室2018年1月至2019年1月期間在職的20名護(hù)士人員為研究對象,按照具體的管理模式將其分為兩組,即對照組(10名)和觀察組(10名)。對照組中,男性護(hù)士以及女性護(hù)士數(shù)量分別是2名和8名,年齡最大值以及最小值分別是42歲和19歲,均值為(21.05±4.16)歲,均為本科學(xué)歷;觀察組中,男性護(hù)士以及女性護(hù)士數(shù)量分別是3名和7名,年齡最大值以及最小值分別是42歲和18歲,均值為(21.1 0±4.08)歲,均為本科學(xué)歷;對比分析兩組護(hù)理人員表的的基本資料(性別、年齡以及學(xué)歷),結(jié)果無顯著差異,統(tǒng)計(jì)學(xué)意義不成立(P>0.05)。
在此次研究中,對照組護(hù)理人員接受的培訓(xùn)為傳統(tǒng)管理模式,主要是日常學(xué)習(xí)培訓(xùn),而觀察組患者則接受PDCA+情景模式培訓(xùn),具體培訓(xùn)方案如下所示:
PDCA模式主要分為四部分,其分別是計(jì)劃方案、執(zhí)行方案、檢查方案落實(shí)以及處理結(jié)果。其中計(jì)劃階段所涵蓋的內(nèi)容主要有培訓(xùn)師資、地點(diǎn)、組織者以及方式和內(nèi)容,相關(guān)人員需要定期考核教學(xué)管理程度,完成多媒體教室以及護(hù)理示范教室的成立,進(jìn)行多媒體授課;從科室以及醫(yī)院兩個(gè)級(jí)別入手,加強(qiáng)管理操作小組的建立,嚴(yán)格篩選手術(shù)室工作人員,確保培訓(xùn)小組內(nèi)部人員的操作能力處于較高水平。執(zhí)行階段[3]:科室內(nèi)需要定期舉辦培訓(xùn)工作,并要求可是管理人員參與其中,對手術(shù)室內(nèi)一切治療以及護(hù)理工作予以熟練掌握,在授課的時(shí)候采取PPT教學(xué)模式,并且培訓(xùn)教師進(jìn)行劇本的撰寫,創(chuàng)設(shè)一定的教學(xué)場景,且確保該場景和患者病情相吻合,以此可以將實(shí)際工作中病人會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)情況充分展現(xiàn)出來,完成三級(jí)負(fù)責(zé)制應(yīng)急預(yù)案的制定,并在專家指導(dǎo)下,對情境方案進(jìn)行評估和改進(jìn)。檢查階段:定期檢查護(hù)理人員的儀容儀表,對相關(guān)操作落實(shí)情況予以檢查,評估患者的病情,考察工作人員對護(hù)理物品的熟悉程度以及對工作環(huán)境的敏感程度,具體操作期間,考察護(hù)理人員和患者的溝通內(nèi)容以及技巧,監(jiān)督護(hù)理人員應(yīng)變突發(fā)事件的能力,并予以詳細(xì)考核。處理階段:在考核期間,護(hù)理人員的工作會(huì)存在一定問題,應(yīng)該作為依據(jù),并完成相關(guān)措施的制定,以此可以將護(hù)理人員的工作積極性以及學(xué)習(xí)積極性充分調(diào)動(dòng)起來,促進(jìn)工作人員護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到提升[4]。
對兩組護(hù)理人員的急救內(nèi)容考核結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)觀察和分析,具體考核指標(biāo)包括情境模擬考核急救能力、急救技術(shù)操作以及急救儀器使用和急救相關(guān)知識(shí)掌握情況;對兩組工作人員的理論成績評分進(jìn)行對比分析;對兩組工作人員實(shí)際操作期間缺陷發(fā)生情況進(jìn)行對比分析。
在此次研究期間,所涉及的所有數(shù)據(jù)均需要錄入到SPSSl9.0軟件中進(jìn)行分析和處理。利用(±s)表示計(jì)量資料,對其進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候采取t檢驗(yàn),%表示技術(shù)資料,檢驗(yàn)的時(shí)候采取χ2檢驗(yàn),對比分析上述所有數(shù)據(jù)之后,若是最終結(jié)果顯示P<0.05,則表示研究結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
通過研究數(shù)據(jù)表1我們可以看出,對照組工作人員的考核內(nèi)容評分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于觀察組,組間數(shù)據(jù)對比,結(jié)果有顯著差異,統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立(P<0.05)。詳情見表1。
表1 對兩組工作人員急救內(nèi)容考核結(jié)果進(jìn)行對比分析(±s,t)
表1 對兩組工作人員急救內(nèi)容考核結(jié)果進(jìn)行對比分析(±s,t)
考核內(nèi)容 對照組 觀察組 t p急救相關(guān)知識(shí) 70.41±5.41 88.69±6.77 6.2625 0.0001急救儀器使用 72.44±5.29 90.01±6.01 8.1556 0.0000急救操作技術(shù) 71.88±5.30 90.44±6.33 9.5465 0.0000情境模式考核急救能力 66.44±10.27 94.15±8.99 7.1552 0.0000
兩組患者管理之前,實(shí)踐環(huán)節(jié)缺陷發(fā)生率并無明顯差異,組間數(shù)據(jù)比較,統(tǒng)計(jì)學(xué)意義不成立(P>0.05),兩組工作人員經(jīng)過培訓(xùn)之后,對照組實(shí)踐操作缺陷發(fā)生率為46.17%,觀察組僅為8.54%,組間差異顯著,統(tǒng)計(jì)學(xué)意義成立(P<0.05)。
低年資護(hù)士主要是指工作年限在五年之內(nèi)的,就相關(guān)報(bào)道指出,在操作的過程中,低年資護(hù)士手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率較高,導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因主要是手術(shù)室護(hù)理需要較大的工作量,并且具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,再加之其需要承受較大的負(fù)荷,同時(shí)也不具備較為豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能[5]。PDCA作為一項(xiàng)循環(huán)模式,其在培訓(xùn)的時(shí)候加以應(yīng)用,可以強(qiáng)化護(hù)理人員對專業(yè)技能的掌握,深入了解理論知識(shí),同時(shí)加以情境教學(xué)模式,可以促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)到理想狀態(tài)。
在此次研究中,不管是缺陷發(fā)生率以及培訓(xùn)內(nèi)容方面,觀察組都占據(jù)絕對優(yōu)勢,這就表示PDCA+情景模式具有較高的應(yīng)用價(jià)值。