王柄根

《動態(tài)》：9月9日，中國聯(lián)通（600050）子公司聯(lián)通運營公司與中國電信簽署了《5G網(wǎng)絡共建共享框架合作協(xié)議書》，本次合作雙方的責任義務如何劃分？您是如何來評價此次合作？

孔銘：根據(jù)合作協(xié)議，聯(lián)通運營公司將與中國電信在全國范圍內(nèi)合作共建一張5G接入網(wǎng)絡，雙方劃定區(qū)域，分區(qū)建設，各自負責在劃定區(qū)域內(nèi)的5G網(wǎng)絡建設相關工作，誰建設、誰投資、誰維護、誰承擔網(wǎng)絡運營成本。

網(wǎng)絡建設區(qū)域上，雙方將在15個城市分區(qū)承建5G網(wǎng)絡總規(guī)模為主要參考，北京、天津、鄭州等北方5個城市，聯(lián)通運營公司與中國電信的建設區(qū)域比例為6：4;上海、重慶、廣州等南方10個城市，聯(lián)通運營公司與中國電信建設區(qū)域的比例為4：6。聯(lián)通運營公司將獨立承建廣東省的9個地市、浙江省的5個地市以及前述地區(qū)之外的北方8?。ê颖?、河南、黑龍江等地）;中國電信將獨立承建廣東省的10個地市、浙江省的5個地市以及前述地區(qū)之外的南方17省。

5G網(wǎng)絡共建共享采用接入網(wǎng)共享方式，核心網(wǎng)各自建設，5G頻率資源共享。尤其是5G頻譜共享，有助于降低5G建設和網(wǎng)絡運維成本，有望加快5G建設步伐。

《動態(tài)》：4G時代，公司由于4GTDD基站投資未能率先卡位，錯過4G基站最佳投資時機。一度使經(jīng)營和財務陷入困境。之后，公司采取什么戰(zhàn)略進行業(yè)務轉(zhuǎn)型？目前，4G方面成效如何？

孔銘：4G后周期，中國聯(lián)通率先尋求變革，對外擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，引入BAT戰(zhàn)略投資者，運營更加靠近互聯(lián)網(wǎng)用戶端。對內(nèi)進行機構全面改革，撤裁冗余部門及人員，云南聯(lián)通作為試點探索民營承包結合，降本增效成效顯著。從2017年開始，公司經(jīng)營數(shù)據(jù)及財務數(shù)據(jù)全面回暖，實現(xiàn)底部“V型反轉(zhuǎn)”。4G方面網(wǎng)絡覆蓋進一步完善，截至2019年6月底，公司4G基站總數(shù)達到135萬個（含4G室外站及室分信源），其中LTE 900MHz基站18萬個;累計開通NB-IOT基站20萬個;VoLTE網(wǎng)絡全網(wǎng)具備業(yè)務開通能力。

《動態(tài)》：面向5G大變革時代，公司有何布局？

孔銘：5G方面產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸向好，公司推出“5G先鋒計劃”和“聯(lián)通5G在身邊”體驗計劃，讓用戶在不換卡、不換號等的前提下體驗5G，130余個體驗廳遍布全國40個城市。推出的5G應用創(chuàng)新聯(lián)盟助推領航者計劃，已有40余項5G行業(yè)應用產(chǎn)品，涵蓋了智慧能源、新媒體、智慧教育等十多個重點行業(yè)。

《動態(tài)》：近期，中國聯(lián)通股價從底部反彈，對于后續(xù)股價走勢您是怎么看的？

孔銘：基本面上，公司作為央企混改先鋒，2017年引入了BAT、京東等戰(zhàn)略投資者，并深度合作，積極推動電信業(yè)務的創(chuàng)新經(jīng)營，完善公司治理結構，有望被打造為央企混改的樣板。

二級市場走勢上，中國聯(lián)通股價自8月中旬觸底以來，延續(xù)反彈態(tài)勢。受消息面刺激，9月10日中國聯(lián)通高開大漲9‰收盤漲幅縮至5.6%。中長線看，股價已形成上升趨勢，但短期內(nèi)，投資者可待股價補上跳空缺口，且回踩均線后，再低吸介入。